長慶油田分公司工作循環(huán)分析管理辦法-wenkub
2022-09-15 17:10:45 本頁面
【正文】 作循環(huán)分析計劃具體組織和實施；負責(zé)向員工解釋工作循環(huán)分析的目的、作用和程序；負責(zé)與員工進行溝通交流，驗證員工對操作程序的理解程度及操作程序的完整性和適用性，并填寫初始評估表；針對現(xiàn)場評估出的偏差、缺陷和潛在的風(fēng)險，以及其他不安全事項，確認改進建議，整改隱患（包括現(xiàn)場隱患和操作程序缺陷），負責(zé)填寫現(xiàn)場評估表；負責(zé)建立員工執(zhí)行工作循環(huán)分析的所有相關(guān)記錄。第六條 工作循環(huán)分析管理納入各單位HSE審核內(nèi)容，必要時可組織工作循環(huán)分析管理專項審核。操作主管按年度工作循環(huán)分析計劃確定具體實施時間，通知工作循環(huán)分析所涉及的人員。操作主管就以下內(nèi)容與員工進行溝通交流，驗證員工對操作程序的理解程度及操作程序的完整性和適用性，并填寫初始評估表（初始評估表參見附錄B），包括：（1）需要的個人防護裝備及完好狀態(tài)；（2）需要的工具及完好狀態(tài)；（3）執(zhí)行操作程序涉及的一些關(guān)鍵安全要求；（4）操作程序中是否已包含該安全要求；（5）執(zhí)行該操作程序能否使工作安全、有效的進行?，F(xiàn)場評估結(jié)束后，操作主管針對偏差、缺陷和潛在的風(fēng)險，以及其他不安全事項和相應(yīng)的改進建議，填寫現(xiàn)場評估表（現(xiàn)場評估表參見附錄C）。操作主管應(yīng)尊重員工的建議。第十二條 基層單位建立工作循環(huán)分析記錄資料。第十五條 協(xié)調(diào)員根據(jù)年度工作循環(huán)分析計劃表，核實已完成的工作循環(huán)分析任務(wù)，定期公示每個班(站、隊)工作循環(huán)分析完成情況，并保存公示結(jié)果。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。主管部門應(yīng)對上報數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。第十三條 所有操作程序修訂的內(nèi)容在每個員工的工作循環(huán)分析原始記錄中進行標(biāo)記并歸檔。操作主管要和員工達成共識，即如果操作程序是完備的，員工應(yīng)做出承諾，按照操作程序進行操作；如果操作程序不完備，修訂后員工要承諾按照修訂的操作程序進行操作。不安全事項包括：（1）打擊危害；（2）不安全
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