計劃管理制度-wenkub
2022-09-02 16:27:17 本頁面
【正文】 十三、 目標內(nèi)容對目標方案內(nèi)容的詳細表述；十四、 所需時間及工作周期完成計劃所消耗的時間，以周為劃分標準，將消耗時間劃分為工作周期；十五、 所需資源對所需人力、設(shè)備、材料、法律法規(guī)、環(huán)境等的詳細表述；十六、 責(zé)任計劃實施過程中各種因素的影響，及計劃結(jié)果等事項的承擔(dān)責(zé)任落實；十七、 工作主體計劃實施的具體公司名稱、部門；十八、 接口部門計劃實施各關(guān)聯(lián)接口部門；十九、 預(yù)算對計劃完成目標內(nèi)容數(shù)量、經(jīng)費、設(shè)備的數(shù)字化轉(zhuǎn)換；第六條 計劃的制定格式二十、 目標計劃格式目標計劃格式以文字說明和表格形式主要方式； 對目標達成方案說明，要求對目標達成方法步驟說明； 對目標達成方案所需資源，要求對所需資金、人力、時間的詳細表述；制訂目標實施方案計劃表（具體內(nèi)容詳見《目標達成計劃表》附件一） 落款，目標計劃制訂部門，制訂時間二十一、 工作計劃格式月工作計劃1) 部門月工作計劃表部門月工作計劃以表格為內(nèi)容格式，相關(guān)內(nèi)容如下圖：（具體內(nèi)容詳見《部門月工作計劃表》附件二）l 部門月工作計劃表時間進度以周為單位，原則上月為四周，部分月份可分為五周，如遇跨月周，按周天數(shù)所包含月天數(shù)多少進行劃分，跨月周劃入包含天數(shù)多月份；l 預(yù)計用款金額單位，初步驟設(shè)置為萬元，如因部門工作需要可進行整個計劃內(nèi)容金額單位修改，修改后需附說明于計劃內(nèi)容后；2) 個人月工作計劃表個人月工作計劃以表格為內(nèi)容格式，相關(guān)內(nèi)容如下圖：（具體內(nèi)容詳見《個人月工作計劃表》附件三）l 個人月工作計劃表時間進度以周為單位，原則上月為四周，部分月份可分為五周，如遇跨月周，按周天數(shù)所包含月天數(shù)多少進行劃分，跨月周劃入包含天數(shù)多月份；l 預(yù)計用款金額單位，初步驟設(shè)置為萬元，如因個人工作需要可進行整個計劃內(nèi)容金額單位修改，修改后需附說明于計劃內(nèi)容后； 周工作計劃周工作計劃以表格形式進行匯總，以下為周工作模板：1) 部門周工作計劃表部門周工作計劃以表格為內(nèi)容格式，相關(guān)內(nèi)容如下圖：（具體內(nèi)容詳見《部門周工作計劃表》附件四）2) 個人周工作計劃表個人周工作計劃以表格為內(nèi)容格式，相關(guān)內(nèi)容如下圖：（具體內(nèi)容詳見《個人周工作計劃表》附件五）二十二、 專業(yè)性計劃格式專業(yè)性計劃參照各職能專業(yè)計劃制訂格式制訂；二十三、 計劃提交審批 目標計劃1) 總經(jīng)理公布定案目標；2) 目標管理小組3個工作日內(nèi)分派定案部門目標；3) 部門20個工作日制訂目標實施計劃，并提交目標管理小組；4) 目標管理小組于3個工作日內(nèi)對目標計劃審核，提交總經(jīng)理審批；5) 總經(jīng)理于3個工作日內(nèi)審批；6) 審批后進入實施階段，目標管理小組存檔備檔。版 本更 改 單 號編 制 人簽發(fā)人日 期第 14 頁 共 14 頁附件文檔：附件一：目標達成計劃表序號目標具體工作方案實施條件及措施接口單位/部門計劃完成時間進度預(yù)計用款時間及金額(萬元)金額合計(萬元)責(zé)任人備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1 10 10 2
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