(2)如何設(shè)定個人工作目標(biāo)-wenkub
2022-09-02 00:54:28 本頁面
【正文】 MART原則的目標(biāo)。（3）要清楚整個機構(gòu)的長期戰(zhàn)略規(guī)劃。這需要經(jīng)理人對目標(biāo)要有準(zhǔn)確把握，能夠就目標(biāo)的實施執(zhí)行情況與相關(guān)人員有效溝通。要做到與整體目標(biāo)一致，在制定個人目標(biāo)的過程中經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)注意：個人目標(biāo)應(yīng)與組織結(jié)構(gòu)以及部門的利益相吻合；個人目標(biāo)最好是整體目標(biāo)完成的前提或必要組成部分；個人目標(biāo)的達(dá)成將有助于推動組織目標(biāo)實現(xiàn)。4．相關(guān)性（Relevant）經(jīng)理人在制定目標(biāo)時，應(yīng)盡可能體現(xiàn)其客觀要求與其他任務(wù)的關(guān)聯(lián)性。所有目標(biāo)指數(shù)的總和必須是100%。牢記要點：設(shè)定個人目標(biāo)應(yīng)把握好SMART原則的五個方面：l 具體化（Specific）l 可衡量（Measurable）l 與整體目標(biāo)一致（Aligned）l 具有相關(guān)性（Relevant）l 明確截止期限（Timebased）★實用范例：有一個古老的故事，說的是這樣一件事，有人問三個石匠在做什么?！弊匀唬挥械谌齻€石匠才是真正的經(jīng)理人的象征。事實上，技藝是極為重要的。任何一個企業(yè)中絕大多數(shù)的經(jīng)理人和專業(yè)人員，正像第二個石匠那樣，關(guān)心的只是專業(yè)工作。職能經(jīng)理的這種技藝要求，如果不予以調(diào)節(jié)，就會成為一種離心力，把企業(yè)搞得支離破碎，并使企業(yè)成為各個職能王國的一種松散的聯(lián)邦。 設(shè)定個
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