5、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施細(xì)則-wenkub
2022-09-02 00:29:55 本頁面
【正文】 組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：（執(zhí)行經(jīng)理、）項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)組員：項(xiàng)目各職能部門負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)日常管理。要求：一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施細(xì)則固定采用以下模板形式，具體內(nèi)容根據(jù)公司最新版安全生產(chǎn)管理手冊及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制或更改；附審批頁；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長必須為實(shí)施細(xì)則內(nèi)規(guī)定人員，組員不得缺少勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人，其他組員可根據(jù)項(xiàng)目情況各自確定，并根據(jù)確定的人員編制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、制作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖；二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖附審批頁；組織機(jī)構(gòu)圖內(nèi)人員必須與實(shí)施細(xì)則內(nèi)人員一致；根據(jù)備案人員及實(shí)際人員的不同，編制兩份組織機(jī)構(gòu)圖，地方政府部門檢查出示備案人員組織機(jī)構(gòu)圖，局及公司檢查出示實(shí)際人員組織機(jī)構(gòu)圖。2 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部安全管理最高決策機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促項(xiàng)目各部門、施工分包單位、班組的安全生產(chǎn)工作，部署整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作管理的方案，解決整個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中的重大問題。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議或?qū)ｎ}會議決定的重要事項(xiàng)形成紀(jì)要留存項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部印發(fā)各分包單位。 每月24日（具體日期項(xiàng)目自行規(guī)定）組織對分包單位安全業(yè)績考核，考核人員為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員，考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《分包安全管理辦法》執(zhí)行，并進(jìn)行獎罰。 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核項(xiàng)目安全教育月、安全生產(chǎn)月、百日安全無事故、安全知識競賽等安全活動方案及實(shí)施情況。第六個(gè)議題，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)
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