【正文】 成組織單位工程初驗(yàn)，簽認(rèn)施工驗(yàn)收申請總監(jiān)理工程師 整 改 否檢查合格？ 　　　　　　　　　　　　　　是 編寫質(zhì)量評估報(bào)告 審核簽認(rèn)竣工 總監(jiān)理工程師 　　　　　　 總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師 審查質(zhì)量評估報(bào)告監(jiān)理人技術(shù)負(fù)責(zé)人 編寫工程質(zhì)量檢查報(bào)告設(shè)計(jì)單位組織單位（或總體總體工程）驗(yàn)收 整建設(shè)單位 改 否通過驗(yàn)收 是辦理備案手續(xù)建設(shè)單位 技術(shù)資料歸檔（各單位）2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序工程材料、構(gòu)配件 承包人填寫工程材料設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場 構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單 、備品備件 監(jiān)理工程師 參加設(shè)備開箱檢查 內(nèi)容 檢驗(yàn)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 不合格 簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單并在檢驗(yàn)臺帳登記 合格 可進(jìn)入現(xiàn)場質(zhì)量控制的方法1）編制監(jiān)理工作的質(zhì)量計(jì)劃，在充分了解包括設(shè)計(jì)、法規(guī)、合同的基礎(chǔ)上監(jiān)理主要工作方法是首先制定監(jiān)理工作的質(zhì)量計(jì)劃——即編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)的質(zhì)量策劃。分項(xiàng)工程又可劃分為若干個(gè)驗(yàn)收批來驗(yàn)收。6）堅(jiān)持過程控制的原則：一個(gè)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干工序，若干工種的配合施工。監(jiān)理在履行監(jiān)督責(zé)任時(shí)要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，力求用真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說話，為了取得這些數(shù)據(jù)除了監(jiān)理人必須進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、見證取樣、進(jìn)行測試檢驗(yàn)外，還要利用專業(yè)檢測試驗(yàn)單位的檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及承包人的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)做出正確的判斷?！边@是國家的規(guī)定，必須貫徹執(zhí)行。3）承包人自控、監(jiān)理人把關(guān)的原則：承包人是建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，按照誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，必須對自己的產(chǎn)品負(fù)起控制和檢驗(yàn)的責(zé)任；施工過程中使用材料、設(shè)備，按照誰使用誰檢驗(yàn)的原則，承包人必須先檢驗(yàn)。這種從影響因素控制起的方法，還要和從結(jié)果的控制的辦法相結(jié)合，因?yàn)橄抻谥?、客觀條件，有些因素可能未得到認(rèn)識和控制。六、質(zhì)量控制基本原則、管理制度、方法、措施工程質(zhì)量控制的基本原則：1）質(zhì)量第一，用戶滿意的原則：工程質(zhì)量，直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和投資效益。1安全監(jiān)理制度工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。④承包人上報(bào)的質(zhì)保資料及竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量評定證書。⑥竣工驗(yàn)收資料、質(zhì)量評定證書。②實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料，即：監(jiān)理程序控制的一整套表格。②承包人對竣工工程的質(zhì)量已進(jìn)行自檢自評，并達(dá)到合格及其以上標(biāo)準(zhǔn)（3）根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理組提交的竣工初驗(yàn)報(bào)告，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)監(jiān)理人員參加的工程竣工復(fù)驗(yàn)，并核定單位工程質(zhì)量等級。1工程監(jiān)理月報(bào)制度（1）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編寫該工程監(jiān)理規(guī)劃上報(bào)建設(shè)單位。（1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助承包人解決施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量影響因素。（4）由多個(gè)分項(xiàng)工程合成的一個(gè)分部工程的工程量的簽認(rèn)原則是：只簽發(fā)經(jīng)過監(jiān)理單位質(zhì)量驗(yàn)收的分項(xiàng)或分部工程的工程量，不合格的分項(xiàng)、分部工程，不得計(jì)算工程量。在監(jiān)理過程中可用先進(jìn)的儀器、科學(xué)的手段對工程進(jìn)行復(fù)檢，確保工程質(zhì)量。承包人現(xiàn)場制作試塊時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行抽查（1）承包人應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送監(jiān)理單位。如來不及事前爭得建設(shè)單位同意，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師需在工程“暫停施工指令”下達(dá)后二十四小時(shí)之內(nèi)，向建設(shè)單位匯報(bào)。（4）項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量結(jié)果為評定竣工工程質(zhì)量的依據(jù)，未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程不得進(jìn)行下道工序施工。③各種試驗(yàn)結(jié)果分析。（3）堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制、誰施工（誰安裝）的工程誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。②項(xiàng)目監(jiān)理部參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考查選型和質(zhì)量簽認(rèn)工作。不準(zhǔn)使用不合格的材料。（4）監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督承包人按照施工組織設(shè)計(jì)（設(shè)備安裝方案）組織施工，如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的，及時(shí)提出監(jiān)理意見，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（3）在施工及設(shè)備安裝過程中，發(fā)生有關(guān)設(shè)計(jì)變更或洽商變更時(shí)，必須由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更或洽商記錄，并由建設(shè)單位將變更文件送監(jiān)理單位。圖紙會審制度工程項(xiàng)目開工前，由各專業(yè)組織學(xué)習(xí)、審查施工圖紙，審查并預(yù)見施工及設(shè)備安裝薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預(yù)防控制措施。向建設(shè)單位報(bào)告制度工程監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同，在委托人授權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，除每期月報(bào)，監(jiān)理就工作進(jìn)展情況，包括質(zhì)量、投資，進(jìn)度情況在工程不同階段還要向委托人提出專題報(bào)告，爭取委托人指導(dǎo)。（三）監(jiān)理人員守則及十不準(zhǔn)紀(jì)律公司要求全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守建設(shè)部制定的《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》和公司《監(jiān)理人員十不準(zhǔn)》的規(guī)定，嚴(yán)格約束監(jiān)理人員。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)（1）檢查承包人現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、工程材料準(zhǔn)備情況。（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔以及相關(guān)信息的傳遞。（3）全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段監(jiān)理工作的具體實(shí)施。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖。（6）合同管理目標(biāo)：依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)方簽訂的合同及有關(guān)文件，進(jìn)行公正管理，維護(hù)建設(shè)單位權(quán)利和利益。（3）進(jìn)度目標(biāo)：配合項(xiàng)目主體工程進(jìn)度要求，確保工程進(jìn)度按施工總進(jìn)度計(jì)劃。⑤管線現(xiàn)場焊接一次合格率95%以上（按焊接口的X射線一次合格率考核）。（2）工程質(zhì)量目標(biāo)：①總體質(zhì)量目標(biāo)：單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上。對乙方認(rèn)為有必要實(shí)施確認(rèn)的部位，應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)查；2在所監(jiān)理工程范圍內(nèi)，按時(shí)組織召開工程例會，及時(shí)向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況等；2指定專人負(fù)責(zé)無損檢測單位的管理，檢測報(bào)告由監(jiān)理審核后才能向施工單位通報(bào)檢測結(jié)果；2監(jiān)督、檢查施工單位進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢、專檢，驗(yàn)收分項(xiàng)、分布工程，確定分部工程質(zhì)量等級；2審查已完工程量，為甲方提供撥付工程進(jìn)度款的準(zhǔn)確依據(jù)；2監(jiān)督、檢查施工單位工程進(jìn)度情況，偏離月進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要及時(shí)采取措施改進(jìn)；2對甲方、施工單位提出的工期索賠事件進(jìn)行核查，提出監(jiān)理意見；2運(yùn)用合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施，嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)，對質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，并與有關(guān)各方協(xié)調(diào)處理意見；2對施工單位的技術(shù)資料進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確認(rèn)其真實(shí)性，準(zhǔn)確性，完整性，合法性；參加甲方組織的工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，工程驗(yàn)收執(zhí)行石油天然氣工業(yè)基本建設(shè)工程竣工驗(yàn)收手冊的規(guī)定；3竣工驗(yàn)收前，分冊編寫并向甲方提供工程監(jiān)理竣工資料三套；3搞好施工過程中的安全、環(huán)境保護(hù)和水土保持管理工作，出現(xiàn)安全問題時(shí)要做到“四不放過”，監(jiān)督施工單位安全措施的落實(shí)。協(xié)助甲方優(yōu)選施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量，與甲方共同控制好工程造價(jià)、物資、工期和安全，監(jiān)督、管理工程建設(shè)合同的履行，以及協(xié)調(diào)甲方與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。主要內(nèi)容：、二線六處安全隱患治理；、二線化子坪鎮(zhèn)改線工程；；；；；xx供氣支線改線工程遷改天然氣管道共8處，；管道原位保護(hù)3處，共計(jì)245米。三、監(jiān)理依據(jù)、范圍、內(nèi)容、任務(wù)和目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB503192013；、《油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB503692014；、《建設(shè)工程委托合同（示范文本）》；、依據(jù)設(shè)計(jì)說明中要采用的國家的、部頒的、地方的及其它施工技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。具體內(nèi)容以施工圖紙為準(zhǔn)。，向西南方向進(jìn)行改線沿山脊敷設(shè)，到達(dá)xx二線東側(cè)，與xx二線并行敷設(shè)穿過村莊和萬花路，沿南側(cè)山脊向東敷設(shè)，在鎖崖村南側(cè)與原管道碰口。，管線敷設(shè)路由為原xx二線與xx一線之間，穿越丈子溝后，在丈子溝村南側(cè)與xx二線原管道碰口。一般線路段管材選用L360MD4268PSL2級螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L360MD4268PSL2級直縫埋弧焊鋼管。、二線化子坪鎮(zhèn)改線工程：xx一線改線起點(diǎn)為化子坪鎮(zhèn)北高速服務(wù)區(qū)南部，向西穿越包茂高速，之后向南敷設(shè)依次穿越小型河流、寺溝、下溝，向東再次穿越包茂高速后與原管道碰口。二、工程概況項(xiàng)目名稱：xx省天然氣股份有限公司xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程。天然氣股份有限公司安全隱患治理和供氣支線改線工程監(jiān)理規(guī)劃天然氣股份有限公司安全隱患治理和供氣支線改線工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 目 錄一、總則 1二、工程概況 1三、監(jiān)理依據(jù)、范圍、內(nèi)容、任務(wù)和目標(biāo) 3四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及崗位職責(zé) 8（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織方案 8（二）監(jiān)理人員職責(zé) 9（三）監(jiān)理人員守則及十不準(zhǔn)紀(jì)律 14五、監(jiān)理工作制度 15六、質(zhì)量控制基本原則、管理制度、方法、措施 23七、進(jìn)度控制原則、管理制度、基本程序、措施 37八、投資控制基本原則、內(nèi)容、基本程序、方法、措施 41九、安全文明生產(chǎn)管理及監(jiān)理措施和竣工驗(yàn)收階段、保修階段（缺陷責(zé)任期）的監(jiān)理措施 48（一）安全文明生產(chǎn)管理及監(jiān)理措施 48（二）竣工驗(yàn)收階段、保修階段（缺陷責(zé)任期）監(jiān)理服務(wù)工作及措施 53十、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)措施及辦法 56十一、合同信息管理 62（一）合同管理工作 62（二）信息管理工作 68十二、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo) 76十三、監(jiān)理工作流程圖 93十四、根據(jù)工程情況需要的其它內(nèi)容 118（一）冬雨季施工質(zhì)量控制 118（二）冬季施工措施 120十五、投入本工程監(jiān)理設(shè)施及檢測設(shè)備儀器 122一、總則 xx省工程監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)xx省天然氣股份有限公司xx一、二線六處安全隱患治理和xx供氣支線改線工程施工監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理的全部內(nèi)容。受監(jiān)理項(xiàng)目地點(diǎn)：xx省xx市xx縣、xx區(qū)、xx縣、xx縣和xx市xx縣項(xiàng)目概況: 、二線六處安全隱患治理，接出后，向西敷設(shè)，先后穿越S206省道及包茂高速。xx二線改線與xx一線改線前端相同，xx二線改線全段與xx一線同溝敷設(shè)。一般線路段管材選用L415MD61010PSL2級螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L415MD61010PSL2級直縫埋弧焊鋼管。管材選用L415MD610。一般線路段管材選用L360MD4268PSL2級螺旋縫埋弧焊鋼管，穿越段選用L360MD426。投資規(guī)模：總投資額估算為 元工程計(jì)劃工期：與項(xiàng)目主體工程進(jìn)度一致，至工程竣工、驗(yàn)收合格止。、合同協(xié)議書、專用條件、通用條件；、甲方與施工單位及相關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議及附件；、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；、有關(guān)會議紀(jì)要、甲方書面通知等。其中北棧河中型穿越3次，；在建xx縣連接線橋下空間穿越3次，共計(jì)穿越長度87m；G316國道穿越5次，穿越長度84m；蓋板涵保護(hù)1處，共計(jì)65m；蓋板保護(hù)2處，共計(jì)180m；，6，材質(zhì)采用L245N無縫鋼管。 工程建設(shè)監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位就應(yīng)立即按照甲方要求投入合作；協(xié)助甲方進(jìn)行招標(biāo)，選定施工單位；進(jìn)行崗前學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，使乙方人員掌握所監(jiān)理工程的特點(diǎn)、技術(shù)要求、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理合同內(nèi)容等；針對工程特點(diǎn)及社會狀況制定規(guī)章制度，進(jìn)行監(jiān)理活動準(zhǔn)則和工作原則的思想教育；依據(jù)設(shè)計(jì)文件，由總監(jiān)理工程師編制或?qū)彶楸O(jiān)理規(guī)劃，作為組織和指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，報(bào)甲方批準(zhǔn)。3負(fù)責(zé)政府質(zhì)量監(jiān)督部門對該工程的現(xiàn)場檢查、核查、驗(yàn)收