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正文內(nèi)容

學(xué)校年度工作報告-wenkub

2022-08-31 11:54:44 本頁面
 

【正文】 問題,比如教室太吵,早鍛煉集合慢、餐廳浪費(fèi)等問題,我們以建立文明標(biāo)準(zhǔn)的方式,告訴學(xué)生應(yīng)該怎么做,然后通過評比,促進(jìn)學(xué)生的文明行為養(yǎng)成。人生觀、價值觀教育:重點(diǎn)幫助學(xué)生形成健康向上的人生態(tài)度,清晰明確的人生目標(biāo),通過出口通道的多維性,建設(shè)“多元高中”,真正實現(xiàn)“對孩子的一生負(fù)責(zé),為孩子的一生著想”。打造精彩的趣味活動精心打造“社團(tuán)活動、社會實踐活動、寄宿生活訓(xùn)練、英語國際文化活動、校園快樂吉尼斯活動、跳騷市場”6大品牌系列活動,讓孩子在活動中健康快樂成長。主要措施:構(gòu)建“全面育人、全體育人、全程育人”和“育人目標(biāo)具體化、育人內(nèi)容系列化、育人策略整合化、育人管理網(wǎng)絡(luò)化”七大措施。建立良好習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn),并有相關(guān)制度督促師生良好習(xí)慣養(yǎng)成;全校統(tǒng)籌強(qiáng)化學(xué)生管理,形成學(xué)生行為規(guī)范教育的合力;引進(jìn)或培養(yǎng)課程方面的專家型人才;1開展豐富多彩的文化活動,尤其讀書活動要形成特色,為師生“書香人生”奠基;1建立新的工作評價體系,開展積極有效的評優(yōu)評先活動,推動員工的優(yōu)秀發(fā)展;1創(chuàng)建優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)一支星級員工隊伍。全崗位就是要使全校一盤棋,沒有質(zhì)量死角,或者超越質(zhì)量的特權(quán)。要想保證和提高質(zhì)量,就必須把影響質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來。尤其對工作質(zhì)量的監(jiān)督是確保工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實的關(guān)鍵。校園價值觀:工作就是服務(wù),工作目標(biāo)就是服務(wù)好每一個人。(二)存在主要問題學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略思想混亂,還不是很統(tǒng)一,尤其在戰(zhàn)略制定與執(zhí)行方面偏差較大,學(xué)校分解與執(zhí)行戰(zhàn)略的能力偏弱;學(xué)校沒有統(tǒng)一的價值觀,工作行為無法一致,尤其學(xué)校沒有建立明晰可操作和可評價的工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);沒有建立客觀、科學(xué)的評價系統(tǒng),對工作質(zhì)量的評估主觀評價偏多,人際關(guān)系成為工作評價中一種重要的因素,影響了員工工作的積極性;教育教學(xué)改革還沒有觸及到根本,缺乏決戰(zhàn)課堂的勇氣和方略;德育工作還處在管控的低級階段,引導(dǎo)、教育、養(yǎng)成還沒有形成系列,德育特色不夠鮮明;學(xué)校初步形成了以教學(xué)為中心的思想,但在教學(xué)質(zhì)量發(fā)展方面還沒有形成清晰完整的思路,尤其在教科研方面經(jīng)費(fèi)投入不足。20102011學(xué)年度學(xué)校工作報告一、歷史回顧(一)基本情況學(xué)校旗幟鮮明地提出了“走向名校”的發(fā)展總戰(zhàn)略,并清晰將總戰(zhàn)略分解為四個子戰(zhàn)略:質(zhì)量戰(zhàn)略、特色戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略。二、年度發(fā)展主題20102011學(xué)年的年度發(fā)展主題為:質(zhì)量與創(chuàng)新年。解讀:學(xué)校教育的本質(zhì)就是一種特殊的服務(wù)工作,所以,認(rèn)識工作的本質(zhì)有利于大家改變工作態(tài)度;服務(wù)應(yīng)成為工作時必須持有的態(tài)度,關(guān)注服務(wù)對象是工作基本要求,讓服務(wù)對象滿意是員工工作應(yīng)追求目標(biāo);服務(wù)對象能否滿意,取決于學(xué)校工作的質(zhì)量。所以,重建質(zhì)量監(jiān)察室已成為必然;“服務(wù)好每一個人”的工作理念對于教師來說,就是“教好每一個孩子”;對于后勤來說就是“全心全意服務(wù)于每一名師生”;對干部來說,應(yīng)理解為“管理就是服務(wù)”。因此,學(xué)校管理就必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主和不斷改進(jìn)的思想,把管理工作的重點(diǎn)從事后關(guān)注轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來,從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?,實行預(yù)防為主的方針,并將不合格消滅在它的形成過程中。在質(zhì)量管理推行的過程中,必須要遵循三大原則:一,以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn);二、全員參與;三、以事實為基礎(chǔ)進(jìn)行決策。六、具體措施:(一)德育管理任務(wù)和目標(biāo):制訂德育工作計劃,結(jié)合學(xué)生年齡特征提出德育工作目標(biāo);從衣、食、住、行等方面建立健康生活標(biāo)準(zhǔn),并有機(jī)分解到各個學(xué)段,以各種形式督促師生養(yǎng)成良好習(xí)慣;創(chuàng)設(shè)生活課程,培養(yǎng)學(xué)生形成獨(dú)立生存和生活能力;培養(yǎng)師生文明禮儀素養(yǎng),打造鮮明的校園禮儀特色,實現(xiàn)人人有禮儀,個個講文明的新風(fēng)貌;開展豐富多彩的德育主題活動,發(fā)展學(xué)生的美好品德,尤其是小學(xué)高年級和中學(xué)部的勵志教育要經(jīng)常開展,每天一次,形成傳統(tǒng);形成文明評比的系列標(biāo)準(zhǔn),文明評比工作日?;?,所有評比活動有目的、有過程記錄、有表彰、有總結(jié)??茖W(xué)的教育引導(dǎo)在教育教學(xué)過程中,老師們認(rèn)真對待孩子的問題,仔細(xì)分析原因,因材施教,積極尋求解決問題的辦法,動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。禮儀教育:修訂并完善校本教材《美佛兒禮儀學(xué)》,將禮儀教育與文化熏陶密切地結(jié)合起來,努力營造一種具有美佛兒特色的校園文化。創(chuàng)建生活課程,培養(yǎng)健康生活能力和習(xí)慣?!颈热缥拿鞑妥罉?biāo)準(zhǔn):(1)桌面整潔;(2)無剩菜剩飯;(3)不講閑話。凡是要求學(xué)生做到的生活標(biāo)準(zhǔn),每個員工要率先做到。(二)教學(xué)管理任務(wù)和目標(biāo):各學(xué)部按照學(xué)校工作要求,制訂教學(xué)教研工作計劃和教學(xué)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。具體要求:備課時由經(jīng)驗豐富的教師挑選一篇特級教師的教案復(fù)印給大家,并由這位教師給教研組教師講解教案,疏通教材,對照理解課程標(biāo)準(zhǔn)的要求;然后大家修改教案,比誰改的多,改的好;各自改好后,進(jìn)行集體交流,取眾人之長,由主講人執(zhí)筆,定案。抓教師對學(xué)科知識結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)理解通過專家引領(lǐng),正確解讀新課程標(biāo)準(zhǔn);以知識樹的形式,幫助教師建立知識系統(tǒng)觀念,并清晰將各知識點(diǎn)呈現(xiàn)方式進(jìn)行收集整理,培養(yǎng)教師研究習(xí)慣,徹底解決教師眼界不寬學(xué)生不會的問題?!八膱猿帧保醋龅綀猿肿龅郊w備課,堅持交流備課,堅持修改完善備課,堅持評課提高,使每一節(jié)課的備課質(zhì)量高、適應(yīng)性強(qiáng)。堅持實施“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練;雙主互動,學(xué)練結(jié)合”的主流教學(xué)模式,教師精講少講,放手學(xué)生參與教學(xué)過程,讓課堂先活起來。即統(tǒng)一作業(yè)布置要求,統(tǒng)一作業(yè)批改要求,統(tǒng)一錯題建檔制度,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時矯正,增強(qiáng)作業(yè)的實效性,起到作業(yè)的檢查和鞏固作用?!拔逵小笔怯休o導(dǎo)對象、有輔導(dǎo)時間、有輔導(dǎo)方法、有輔導(dǎo)要求、有輔導(dǎo)記載、確保輔導(dǎo)的針對性和實效性。在理科學(xué)習(xí)方面要堅持預(yù)習(xí),提出問題,研究問題。(1)關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié),在深化“導(dǎo)(2)落實教師工作績效評價方案,突出學(xué)生考試成績在教師績效評價中的權(quán)重,強(qiáng)化教師的分?jǐn)?shù)意識。初三、高三畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量高低直接關(guān)系到學(xué)校招生工作,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展全局。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、分析《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《考試說明》、近三年中、高考試卷,深刻理解新課標(biāo)的理念與要求,緊緊瞄準(zhǔn)今后學(xué)業(yè)考試,準(zhǔn)確把握考試動態(tài)。c、每位教師要命一份高質(zhì)量的畢業(yè)學(xué)業(yè)考試模擬試卷。(3)重視過程管理,關(guān)注細(xì)節(jié)。嚴(yán):有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,對自己、對學(xué)生要嚴(yán)格的要求。(4)精心組織月考。月考中暴露出來的“問題學(xué)科”、“問題班級”要進(jìn)行跟蹤調(diào)研,找出“
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