億陽融智和利時—1系統(tǒng)部系統(tǒng)成套組主管職位說明書v1-wenkub
2022-08-31 10:12:49 本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)匯報關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù)9直接下屬8間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷售額年度花費年度凈收入運營成本第二部分 工作職責(zé)請描述職位4~8項應(yīng)付責(zé)任，包括主要活動和要達到的成果，每一應(yīng)付責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，而（1）代表最重要。 衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集重要性主要工作職責(zé)及活動責(zé)任衡量指標(biāo)1接收系統(tǒng)成套任務(wù)，審核技術(shù)文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋到相關(guān)部門。 硬件及時成套率167。 綜合任職資格提升率2分解和分派工作任務(wù)，責(zé)任落實到人；跟蹤和推進項目成套工作的完成情況，確保本組任務(wù)按照項目計劃如期完成。全責(zé)6主動征求相關(guān)部門對系統(tǒng)成套工作的意見，不斷改進系統(tǒng)成套工作。5必備知識技能具有安裝、配線常識，對機械結(jié)構(gòu)有一些了解。指標(biāo)算法=(1－本季度項目成套后出現(xiàn)質(zhì)量問題項目數(shù)量（經(jīng)確認確實是成套問題）/完成成套工作的項目總數(shù))100%統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門系統(tǒng)部產(chǎn)品組統(tǒng)計點產(chǎn)品組指標(biāo)責(zé)任部門成套組責(zé)任崗位成套組主管指標(biāo)名稱硬件及時成套率指標(biāo)編號
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