【正文】 。我部總協(xié)調(diào)方式主要是通過監(jiān)理例會來實現(xiàn)的；同時，項目部每周一下午 2 點組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各系統(tǒng)的工作。 臨水、臨電： 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置情況，總承包商負責(zé)統(tǒng)一布置現(xiàn)場臨水臨電，并統(tǒng)一提供和管理分包單位安全用電、節(jié)約用水和現(xiàn)場內(nèi)的污水排放等。 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 28 頁 為各專業(yè)分包隊伍之間的協(xié)調(diào)： 建立每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會制度和每天生產(chǎn)調(diào)度會制度（即聯(lián)絡(luò)會議）。在每周的生產(chǎn)例會上，要對照工程總進度計劃檢查本周各專業(yè)分包隊伍的工作計劃完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，安排下周各專業(yè)分包隊伍的工作計劃。 根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，站在業(yè)主的高度從工程的使用功能、設(shè)計的合理性等方面考慮問題，多提合理化建議。提前了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求 ，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。 在施工全過程中，服從監(jiān)理公司的“四控”（即質(zhì)量控制、工程投資、工期控制和安全控制）、“兩管”（即合同管理和資料管理）和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 項 目 單 位 數(shù) 量 備 注 土方 工程 開挖土方 m3 180000 回填土方 m3 18000 防水 工程 地 下 m2 16100 三元乙丙 屋 面 m2 6000 三元乙丙 衛(wèi)生間 m2 18000 聚氨酯 混凝土 工程 地 下 防水混凝土 m3 30000 普通混凝土 m3 5200 地 上 普通混凝土 m3 51000 高強混凝土 m3 20xx0 C50 以上 模 板 地 下 m2 180000 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 30 頁 工程 地 上 m2 440000 鋼筋 工程 地 下 t 4500 地 上 t 21000 鋼結(jié)構(gòu) 工程 地 下 t 地 上 t 3500 砌體 工程 地 下 m3 1800 陶粒砌塊 地 上 m3 16800 陶粒砌塊 裝修 工程 內(nèi) 檐 墻面抹灰 m2 45000 地 面 m2 85000 吊 頂 m2 420xx 貼瓷磚 m2 21000 石 材 m2 45000 外 檐 門 窗 m2 6500 幕 墻 m2 51200 面 磚 m2 8600 涂 料 m2 11200 抹 灰 m2 18000 主要勞動力計劃及勞動力曲線 勞動力計劃： 勞務(wù)隊的選擇： 為確保該項目的施工質(zhì)量和工期，我們按照施工內(nèi)容和工程進展，組織專業(yè)施工隊伍進場作業(yè)，選擇整體技術(shù)素質(zhì)好，管理體制健全的南通四建和鹽城二建兩支隊伍。根據(jù)工程特點，組成鋼筋班、模板班、混凝土班、木工班、抹灰班、電氣設(shè)備安裝班、水暖、通風(fēng)設(shè)備安裝班及普工班等，各專業(yè)班班長由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任，施工人員都要有內(nèi)部專業(yè)資質(zhì)證。 序 號 工 種 高峰人數(shù) 序 號 工 種 高峰人數(shù) 1 鋼筋工 100 6 焊 工 65 2 模板工 80 7 防水工 20 3 混凝土工 120 8 水暖工 25 4 鋼筋加工 40 9 其他 80 5 架子工 40 10 裝飾施工階段：裝修階段的主要工程量為二次結(jié)構(gòu)、吊頂、地面、細木裝修、強弱電系統(tǒng)安裝、給排水系統(tǒng)施工、電梯安裝、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝、幕墻施工等。針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點做好圖紙審查記錄，并送交設(shè)計單位，北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 33 頁 為設(shè)計交底與圖紙會審作好準備。 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃 : 序號 儀器名稱 單位 數(shù)量 序號 儀器名稱 單位 數(shù)量 1 經(jīng)緯儀 臺 2 12 電子吊秤 臺 1 2 水準儀 臺 3 13 氧氣表 組 4 3 50m 已檢定鋼卷尺 把 3 14 乙炔表 組 4 4 平板振動臺 臺 1 15 游標卡尺 把 1 5 溫濕度自控儀 臺 1 16 千分尺 把 1 6 標準養(yǎng)護室 套 1 17 坍落度筒 套 2 7 天 平 臺 2 19 環(huán) 刀 套 15 8 鉛直儀 臺 1 20 混凝土抗壓試模 組 30 9 全站儀 臺 1 21 混凝土抗?jié)B試模 組 20 10 工程質(zhì)量檢測尺 把 2 22 砂漿試模 組 6 11 磅秤 臺 1 技術(shù)工作計劃 : 施工方案編制計劃 序 號 施工方案名稱 編制人 編制完成時間 1 防水工程施工 方案 袁 兵 2 大體積混凝土施工方案 袁 兵 3 鋼筋工程施工方案 袁 兵 4 模板工程施工方案 袁 兵 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 34 頁 5 混凝土工程施工方案 袁 兵 6 回填土工程施工方案 袁 兵 7 外架子工程施工方案 袁 兵 8 外墻玻璃幕墻工程施工方案 許占啟 9 裝飾裝修工程施工方案 許占啟 10 屋面工程施工方案 袁 兵 11 外墻干掛石材工程施工方案 袁 兵 12 設(shè)備專業(yè)工程施工方案 部加偉 13 電氣專業(yè)工程施工方案 部加偉 14 測量施工方案 于春生 15 試驗方案 李 明 16 技術(shù)資料目標設(shè)計 袁 兵 17 質(zhì)量目標設(shè)計 袁 兵 18 臨電臨水施工方案 韓志超 19 雨期施工方案 袁 兵 20 冬期施工方案 袁 兵 樣板項、樣板間計劃 序 號 項目名稱 部位（層、段） 完成時間 1 獨立框架柱 負四層一段 2 剪力墻 負四層一段 3 頂板 負四層一段 4 樓梯間 負四層一段 5 衛(wèi)生間防水 首層男衛(wèi) 6 輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻 六 層 7 衛(wèi)生間鋁合金條板吊頂 六 層 8 衛(wèi)生間地面石材 首層男衛(wèi) 9 衛(wèi)生間地面石材 首層男衛(wèi) 10 地面瓷磚 六層垃圾間 11 墻面瓷磚 六層垃圾間 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 35 頁 12 穿孔復(fù)合吸音板 六層空調(diào)機房 13 乳膠漆墻面層 六 層 說明 皇安大廈 A樓六層作為裝修階段的樣板層 新技術(shù)推廣計劃 : 根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合公司下達的科技示范工程指標，為了保證本工程新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作的順利進行達到目標的實現(xiàn)，特制定以下措施和辦法。同時在會議上根據(jù)工程進度情況確立了本工程科技推廣應(yīng)用項目的落實計劃和目標。為了提高全員的科技意識，在項目部內(nèi)部建立“學(xué)科技、用科技、推廣科技”良好的科技應(yīng)用和推廣氛圍，讓大家了解科技應(yīng)用在社會經(jīng)濟效益方面的積極意義，在項目部科技示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和宣傳下，使各個分包單位和項目部全體北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 36 頁 人員樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的思想。為此，組織技術(shù)人員在參加集團和公司組織的科技示范工程交流、市優(yōu)工程參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采購與本工程新材料、新工藝、新技術(shù)有關(guān)的書籍、資料供他們參考學(xué)習(xí)。由于皇安大廈工程施工技術(shù)較為全面復(fù)雜，應(yīng)用了大量的新技術(shù)、新工藝和新材料，科技項目落實應(yīng)用和成果的收集整理需要一定的資金。為了確保本工程科技目標的實現(xiàn)，技術(shù)方面的管理至關(guān)重要，為此本工程在技術(shù)管理方面特采取了以下幾點主要措施和辦法，并實施中間自查制度，使科技開發(fā)應(yīng)用工作管理有章可循，北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 37 頁 按計劃進行。根據(jù)總進度計劃和主要工種的最大月度工程量初步確定施工用水量： 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 38 頁 施工用水 主要用水項目 單位耗水量（ NL） 混凝土養(yǎng)護 400L/m? Q1=250m?/班 沖洗模板 5L/m2 Q1=500m2/班 砂漿攪拌 300L/m? Q1=60m?/班 q1 =( ? Q1 N1 )/［ T1 t ( 8?3600)］ 其中 K1 = K2 = T1 =260d t=2 q1 =? 1 5 250 400 500 5 60 3008 3600. ( )? ? ? ? ?? = L/s 施工機械用水量 : ， Q2=2， N2= q2 =（ ? Q2 N2 ） /（ 8? 3600） 其中 K2 =2 q2 = L/S 消防用水量 : q3 =10L/s 。 擬在本工程中使用的新技術(shù)、新工藝及科技推廣項目： 序號 項目名稱 數(shù)量 負責(zé)人 論文完成時間 1 CFG樁施工工藝 1 許占啟 2 深基坑支護技術(shù) 1 呂思遠 3 高強高性能混凝土技術(shù) 1 袁 兵 4 高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力砼技術(shù) 1 許占啟 5 框架懸挑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù) 1 呂思遠 6 單元式玻璃幕墻施工技術(shù) 1 呂思遠 7 室內(nèi)石材干掛施工技術(shù) 1 袁 兵 8 三元乙丙新型防水卷材施工技術(shù) 1 袁 兵 9 單面支模施工方法 1 袁 兵 10 外腳 手架 “爬架”體系施工技術(shù) 1 許占啟 11 計算機網(wǎng)絡(luò)化管理模式 1 袁 兵 12 屋面造型支架梁結(jié)構(gòu)施工技術(shù) 1 袁 兵 施工現(xiàn)場準備 施工水源、電源、熱源準備計劃： 施工現(xiàn)場準備： 清除現(xiàn)場的障礙物，實現(xiàn)“三通一平”即水通、電通、路通；場地平整能滿足施工的要求。同時，項目部在科技開發(fā)應(yīng)用推廣上使 用大量的資金，科技開發(fā)資金及時到位為此項工作的順利進行奠定良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。這些辦法的實施不僅能為本工程的科技推廣項目落實應(yīng)用提供了堅實的理論基礎(chǔ)，也能拓展技術(shù)人員的視野，提高他們的知識業(yè)務(wù)水平和動手能力，為以后的工作和發(fā)展有積極的促進作用。 積極組織技術(shù)人員參加各種科技講座、參觀、交流和學(xué)習(xí)，拓展視野，建立堅實的理論基礎(chǔ)。 做好宣傳教育，提高全員科技應(yīng)用意識，建立良好的科技項目推廣應(yīng)用氛圍。項目部建立了以公司技術(shù)部科技管理委員會為領(lǐng)導(dǎo)的科技示范工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，實行公司、項目部對科技示范工程的二級管理。 在施工前組織管理人員進行施工組織設(shè)計交底工作。 序 號 工 種 高峰人數(shù) 序 號 工 種 高峰人數(shù) 1 瓦工 100 7 焊工 100 北京城建十公司第七項目經(jīng)理部 皇安大廈工程施工組織設(shè)計 第 32 頁 2 木工 60 8 防水工 20 3 通風(fēng)空調(diào) 70 9 水暖工 80 4 電梯工 20 10 布線 40 5 幕墻 30 11 干掛石材 30 6 抹灰工 80 12 油工 80 勞動力動態(tài)管理圖 ： 01002003004005006007008002003年5月2003年7月2003年9月2003年11月2004年1月2004年3月2004年5月2004年7月2004年9月2004年11月日 期勞動力 4．施工準備 技術(shù)準備 一般性準備工作 : 基本準備施工合同簽訂后，項目技術(shù)部門從建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙，并做好收發(fā)記錄。勞動力高峰人數(shù)計劃 750 人。以上施工隊伍具備以下條件： (1) 企業(yè)資質(zhì)證書； (2) 有營業(yè)執(zhí) 照； (3) 有安全許