【正文】 隨著電視、影碟、網(wǎng)絡(luò)的日益普及和各種各樣文化娛樂(lè)方式的出現(xiàn)，昔日電影“一票難求”的盛況已經(jīng)不復(fù)存在，再加上扶溝縣無(wú)電影院，已經(jīng)極不適應(yīng)人們對(duì)高品位精神文化生活的需求。引導(dǎo)、扶持產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，鼓勵(lì)以合資、合作等形式大力發(fā)展股份制企業(yè)，在演藝、娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)文化、藝術(shù)品等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)一批具有資本輻射力、主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的骨干文化企業(yè)；四是實(shí)施重點(diǎn)文化企業(yè)為主體的文化“走出去戰(zhàn)略，打造一批重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)品牌，不斷擴(kuò)大周口市文化產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響力；五是加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè)，建立金融機(jī)構(gòu)與文化企業(yè)長(zhǎng)期合作的對(duì)接機(jī)制；六是健全文化行業(yè)組織，發(fā)展中介文化機(jī)構(gòu)，完善現(xiàn)代文化市場(chǎng)服務(wù)體系；七是加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作進(jìn)一步提升文化產(chǎn)業(yè)的管理水平；八是研究建立一套科學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)制度。2009年至2013年基本完成地級(jí)市數(shù)字影院建設(shè)改造任務(wù)，完成部分縣級(jí)市數(shù)字影院建設(shè)改造任務(wù)；2013年至2015年基本完成縣級(jí)市和有條件縣市的數(shù)字影院建設(shè)改造任務(wù)。設(shè)備、技術(shù)、建設(shè)上的不足和落后，使扶溝電影院的電影喪失了這一現(xiàn)代娛樂(lè)方式的主要優(yōu)勢(shì)，無(wú)法保證高的放映質(zhì)量，無(wú)法還原影片的真實(shí)效果，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足廣大人民群眾的觀看要求。電影是深受人民群眾喜愛(ài)的文化娛樂(lè)形式之一，電影產(chǎn)業(yè)屬于科技含量高、附加值高、資源消耗少、環(huán)境污染小的文化產(chǎn)業(yè)。交通、通信、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展，五年來(lái)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比重逐年增長(zhǎng)，建成了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，步入了建縣以來(lái)發(fā)展最好的時(shí)期。扶溝縣曾被樹(shù)為“河南省農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線十面紅旗”之一，2010年。 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 項(xiàng)目建設(shè)的背景扶溝縣隸屬河南省周口市，地處豫東平原，縣域面積1163平方公里，截至2012年，扶溝轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，1個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，411個(gè)行政村。加強(qiáng)工程實(shí)施的監(jiān)督和管理，項(xiàng)目施工要嚴(yán)格按建設(shè)部頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，請(qǐng)建設(shè)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和投資進(jìn)行監(jiān)理，切實(shí)保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃布局，建設(shè)方案，環(huán)保措施，實(shí)施進(jìn)度安排，項(xiàng)目組織與管理，資金籌措方案等是可行的。投資估算：，；，流動(dòng)資金200萬(wàn)元。主要污染因素為生活污廢水、生活垃圾、施工期噪聲和揚(yáng)塵；設(shè)計(jì)方案考慮了污染治理措施，在工程建設(shè)過(guò)程中需認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”。項(xiàng)目總用地總占地面積：3500㎡，總建筑面積為10500平方米，電影院座位設(shè)置353個(gè)。擁有中、高級(jí)職稱(chēng)或本科以上學(xué)歷占職工總?cè)藬?shù)的98%以上。本報(bào)告著重對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性、建設(shè)需求和條件、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、工程建設(shè)方案、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目組織管理、實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行可行性研究。 東方明珠奧斯卡國(guó)際影城建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XX工程咨詢(xún)有限公司二零一六年三月 目 錄第一章 總論 1 項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位 1 可行性研究編制單位 1 可行性研究工作的組成 1 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)和范圍 2 承辦單位概況 4 工程方案和研究結(jié)論 4 結(jié)論 7第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 8 項(xiàng)目建設(shè)的背景 8 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 9第三章 市場(chǎng)分析 13 中國(guó)電影行業(yè)市場(chǎng)分析 13 中國(guó)電影行業(yè)市場(chǎng)問(wèn)題分析 17 中國(guó)電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 19第四章 項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址及優(yōu)勢(shì) 23 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 23 項(xiàng)目區(qū)概況 23 項(xiàng)目建設(shè)條件 24 場(chǎng)區(qū)需要基礎(chǔ)設(shè)施條件 27 項(xiàng)目位置 27第五章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案 28 項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想及依據(jù) 28 項(xiàng)目總平面建設(shè)方案 29 建筑與結(jié)構(gòu)方案 30 公用工程 36 消防工程 42 設(shè)備設(shè)施配備 46第六章 節(jié)能 48 設(shè)計(jì)依據(jù) 48 合理用能標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目能耗 48 節(jié)能措施 49第七章 環(huán)境保護(hù) 52 項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀 52 排放標(biāo)準(zhǔn) 52 主要污染源 53 環(huán)境保護(hù)措施 53 環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論 57第八章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生 58 供電、電氣安全 58 勞動(dòng)保護(hù) 59第九章 項(xiàng)目組織管理 60 建設(shè)管理機(jī)構(gòu) 60 管理制度 60 項(xiàng)目監(jiān)控 61 工程監(jiān)理 61第十章 企業(yè)組織與勞動(dòng)定員 62 組織結(jié)構(gòu) 62 勞動(dòng)定員 62 人員來(lái)源及培訓(xùn) 63 勞動(dòng)制度 63第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 65 建設(shè)周期計(jì)劃 65 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 65第十二章 招投標(biāo)方案 67 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍及招標(biāo)組織形式 67 投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)程序 67 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資質(zhì)要求 68第十三章 投資估算與資金來(lái)源 70 投資估算說(shuō)明 70 投資估算依據(jù) 70 總投資估算值 70 資金籌措 71 項(xiàng)目投資構(gòu)成分析 71第十四章 經(jīng)濟(jì)效益分析 73 評(píng)價(jià)范圍 73 評(píng)價(jià)依據(jù) 73 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)原則 73 經(jīng)濟(jì)效益分析 74 總成本費(fèi)用估算 74 財(cái)務(wù)效益分析 75 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 77第十五章 社會(huì)效益分析 79 社會(huì)效益分析 79 社會(huì)效益分析結(jié)論 80第十六章 結(jié)論與建議 81 可行性研究結(jié)論 81 建議 82附表1 總成本費(fèi)用估算表 83附表2 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 85附表3 總成本費(fèi)用估算表 86附表4 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 87附表5 利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表 88附表6 項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表 89附表7 財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表 90附表8 資產(chǎn)負(fù)債表 91 第一章 總論 項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位東方明珠奧斯卡國(guó)際影城建設(shè)項(xiàng)目單位名稱(chēng)：XX房地產(chǎn)有限公司法人代表：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目擬建地點(diǎn)：河南省扶溝縣城東關(guān)東方明珠城市綜合體項(xiàng)目性質(zhì)：項(xiàng)目為新建項(xiàng)目 可行性研究編制單位編制單位：資質(zhì)證書(shū)號(hào)： 可行性研究工作的組成公司受XX房地產(chǎn)有限公司扶溝東方明珠奧斯卡國(guó)際影城建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作的委托，即組織有關(guān)方面的專(zhuān)家和技術(shù)人員，制定工作計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，收集相關(guān)資料，并依據(jù)國(guó)家及省市有關(guān)文件、規(guī)范、協(xié)議，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究論證后，形成此報(bào)告。按照國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程、定額估算項(xiàng)目投資，根據(jù)國(guó)家的財(cái)稅制度和有關(guān)政策、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行效益分析，并提出結(jié)論性意見(jiàn)，供建設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)決策。在土建、結(jié)構(gòu)、暖通、水電、造價(jià)方面有一流的專(zhuān)業(yè)注冊(cè)人員。工程總平面規(guī)劃按電影院主建筑樓（包括：電影院、電玩城、美食廣場(chǎng)）、室外停車(chē)地坪、綠化等不同功能進(jìn)行分區(qū)，合理布置。為確保項(xiàng)目順利建設(shè)，XX房地產(chǎn)有限公司成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)的建設(shè)和財(cái)務(wù)管理辦法。資金籌措：全部來(lái)自公司自籌。該項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)本地區(qū)文化廣播電影事業(yè)的發(fā)展有積極的推動(dòng)作用，能切實(shí)較好解決當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)文化需求的矛盾。建議指派專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行嚴(yán)格管理。（2010年）。棉紡織造、機(jī)械制造和食品加工已成為扶溝縣三大支柱產(chǎn)業(yè)，2010年，%。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益逐步提高。大力繁榮發(fā)展電影產(chǎn)業(yè)，對(duì)于加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)、滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于擴(kuò)大中華文化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力具有重要意義。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加深，文化經(jīng)濟(jì)與影響力已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和一個(gè)城市現(xiàn)代化水平的主要內(nèi)容，電影作為文化市場(chǎng)的重要商品，已經(jīng)成為城市生活中不可或缺的重要部分。因此，扶溝東方明珠奧斯卡國(guó)際影城項(xiàng)目的建設(shè)不僅必要，而且必須。九要全面落實(shí)文化產(chǎn)業(yè)扶持政策，切實(shí)推進(jìn)文物古跡點(diǎn)的文化旅游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，著力推進(jìn)關(guān)帝廟文化休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)、沙潁河文化休閑風(fēng)光帶和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)。在扶溝縣商業(yè)、金融和住宅建設(shè)的黃金地段。營(yíng)造安全舒適的文化消費(fèi)環(huán)境，使電影院成為人民群眾放心消費(fèi)、快樂(lè)消費(fèi)的主要載體。電影院是人民生活水平和道德文明水平的窗口，在扶溝縣，干凈、整潔、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的電影院不但能滿(mǎn)足全市人民的精神文化生活需求，還將成為城市建設(shè)的亮點(diǎn)，與周?chē)某鞘薪ㄖ嗯涮祝纳剖腥菔忻?，起到提升城市面貌、文化?nèi)涵，完善扶溝縣公共文化服務(wù)功能、滿(mǎn)足人民對(duì)電影院新要求的作用。2007年至2013年，我國(guó)電影產(chǎn)量的增長(zhǎng)情況如下圖所示：2011年，%。2011年，%；放映場(chǎng)次1,312萬(wàn)場(chǎng)，%。2013年，我國(guó)可統(tǒng)計(jì)票房影院總數(shù)達(dá)到3849家，全國(guó)銀幕數(shù)達(dá)到18195塊。部分電影發(fā)行商開(kāi)始對(duì)檔期進(jìn)行理性分析，一些高質(zhì)量影片嘗試錯(cuò)峰發(fā)行也取得了優(yōu)異的票房業(yè)績(jī)。1980年，從劇院發(fā)行和放映的收入(包括美國(guó)國(guó)內(nèi)和海外)占好萊塢制片廠年收入的76%，但是1990年， 這些收入只占好萊塢制片廠年收入的32%。觀眾的電影消費(fèi)由大畫(huà)面變?yōu)榱诵‘?huà)面，由專(zhuān)門(mén)時(shí)間的電影院消費(fèi)變?yōu)榱瞬淮_定時(shí)間的消費(fèi)，由公共空間的消費(fèi)轉(zhuǎn)向了私人場(chǎng)所的消費(fèi)，觀眾消費(fèi)渠道的多元化等等，這些變化都電影院的經(jīng)營(yíng)提出了更多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著院線規(guī)模的擴(kuò)大，管理難度和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也不斷擴(kuò)大。由于每家影院的業(yè)務(wù)人員和IT系統(tǒng)資源無(wú)法共享，每家影院的運(yùn)營(yíng)剛性成本較很高。傳統(tǒng)電影院經(jīng)營(yíng)管理是以“管理”為中心的，電影院“管理組”但人員較多，但卻沒(méi)有人對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。數(shù)字影院項(xiàng)目投資及建設(shè)將繼續(xù)深入二、三級(jí)城（鎮(zhèn)），所建影院將全部數(shù)字化，包括播映、管理和經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，并實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的機(jī)制。依靠經(jīng)驗(yàn)豐富和具創(chuàng)意的管理隊(duì)伍，有效擴(kuò)大影院的收入來(lái)源，主導(dǎo)影院收入多元化方案的創(chuàng)意和推動(dòng)，并推進(jìn)影院執(zhí)行現(xiàn)代化的管理理念，配合發(fā)行商和影院在市場(chǎng)推廣層次的結(jié)合；充分掌控片源，提高排片和片源管理的業(yè)務(wù)水平，確保首輪片源的周轉(zhuǎn)和速率。因此，經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新中提出如下意見(jiàn)：（1）營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。電影院具有不同于其它商業(yè)服務(wù)行業(yè)的特殊性，因?yàn)殡娪霸好刻於荚诜庞巢煌碾娪坝捌煌挠捌托枰煌臓I(yíng)銷(xiāo)策略。成功的電影院要能創(chuàng)造出區(qū)別其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)。如對(duì)火災(zāi)和由于經(jīng)營(yíng)違規(guī)而造成被監(jiān)管部門(mén)罰款或停業(yè)整頓等重大風(fēng)險(xiǎn)的管理控制?，F(xiàn)有的管理模式中由于影院系統(tǒng)和院線系統(tǒng)是分離的，院線管理總部被動(dòng)的從院線得到上報(bào)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和現(xiàn)金，這里面存在較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而電影院作為公共場(chǎng)所，顧客比較集中，衛(wèi)生管理稍有松懈，就有可能引起觀眾反感。通過(guò)有效的數(shù)據(jù)分析，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)知識(shí)，建立一個(gè)系統(tǒng)化的知識(shí)管理平臺(tái)，為決策者及員工技能提升提供一個(gè)有效的溝通交流和學(xué)習(xí)平臺(tái)。23′—115176。扶溝縣地處豫東平原，昔日黃泛區(qū)腹地，總面積1163平方公里，耕地113萬(wàn)畝，距省會(huì)鄭州120公里，西臨許昌，北連開(kāi)封，南接周口。（2010年）。棉紡織造、機(jī)械制造和食品加工已成為扶溝縣三大支柱產(chǎn)業(yè)，2010年，%。20062010年，扶溝改造鄉(xiāng)村公路530公里，縣鄉(xiāng)公路總里程達(dá)1400公里，大廣高速、永登高速公路扶溝段全線通車(chē)。地方財(cái)政一般預(yù)算收入2008年達(dá)到16584萬(wàn)元，%。（1）第一產(chǎn)業(yè)2010年，實(shí)現(xiàn)連續(xù)七年增產(chǎn)，折實(shí)單產(chǎn)連續(xù)兩年超千斤。植樹(shù)271萬(wàn)株，被河南省確定為全省8個(gè)木材加工集聚區(qū)之一。%。（3）第三產(chǎn)業(yè)2008年，%。2010年。（2）供電：項(xiàng)目所在場(chǎng)區(qū)主干道有城市供電線路。 項(xiàng)目位置項(xiàng)目建設(shè)地位于河南省扶溝縣城東關(guān)東方明珠城市綜合體，建設(shè)場(chǎng)地地勢(shì)平坦，無(wú)特殊的地形、地貌，基礎(chǔ)配套設(shè)施齊全，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，環(huán)境優(yōu)美。 項(xiàng)目總平面建設(shè)方案（1）堅(jiān)持科學(xué)合理、節(jié)約用地的原則；（2）在滿(mǎn)足基本功能需要的同時(shí)，適當(dāng)考慮未來(lái)發(fā)展；（3）合理確定功能分區(qū)，科學(xué)地組織人流和物流；室內(nèi)采光、色彩設(shè)計(jì)符合功能要求；（4）根據(jù)電影院建筑的特點(diǎn)確定各個(gè)功能區(qū)域建筑面積比例；（5）力求做到布局緊湊、交通便捷、管理方便、減少能耗；（6）搞好建筑室外綠化。設(shè)計(jì)以盡量減少土方工程量為原則。（3）道路及地坪電影院中的道路是聯(lián)系各種建筑物和各種活動(dòng)場(chǎng)所的紐帶，道路要充分考慮交通和景觀的雙重要求，做到人、車(chē)合理分流，將各區(qū)域設(shè)施整體有機(jī)相連，組成便捷、安全的道路網(wǎng)絡(luò)。道路兩側(cè)及圍墻邊栽植樹(shù)冠寬大遮陰、病蟲(chóng)害少的喬木形成線狀綠化帶。其建筑風(fēng)格必須要與周?chē)ㄖ鄥f(xié)調(diào)，外墻色彩應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖＳ蒙{(diào)，并選擇恰當(dāng)?shù)耐庋b飾材料，適當(dāng)采用裝飾線條，創(chuàng)造出具有韻律美感的建筑立面，達(dá)到既體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的雕塑與力量之美，又與自身建筑功能相適應(yīng)，沉穩(wěn)莊重又不乏現(xiàn)代美感，與所在區(qū)域的建筑風(fēng)格和諧協(xié)調(diào)。第三層設(shè)置4個(gè)放映廳分別可容納：100座、73座、92座、68座。（4）立面造型根據(jù)對(duì)基地周邊環(huán)境的調(diào)研以及居民小區(qū)意向，該地塊建筑以現(xiàn)代、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格為主。觀眾廳室內(nèi)聲學(xué)裝修主要使用聲學(xué)材料，如阻燃織物、玻璃棉、阻燃木質(zhì)材料、石膏板類(lèi)、礦棉板類(lèi)、木拉絲板等。（1）聲學(xué)設(shè)計(jì)要求揚(yáng)聲器的安裝位置與高度要符合觀眾廳聲場(chǎng)客觀條件；揚(yáng)聲器的特性(指向性、頻率特性、功率等)必須滿(mǎn)足電影立體聲還音的技術(shù)條件；銀幕后主聲道揚(yáng)聲器與環(huán)繞聲揚(yáng)聲器的相對(duì)距離要滿(mǎn)足電影立體聲的聲像定位條件(不宜超過(guò)50ms的聲距離)。觀眾廳噪聲的評(píng)價(jià)采用NR噪聲評(píng)價(jià)曲線來(lái)確定。)≤35≤40≤45水平放映角(176。根據(jù)《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ502001），坡度為1/12的無(wú)障礙坡道。設(shè)備用房及特殊用房按實(shí)際荷載取值（3）抗震設(shè)防