【正文】 位之間的爭議 。 審查承建單位選擇的分包單位 。 審查設(shè)計概 （ 預 ） 算 。 二 、 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 （一） 、 建設(shè)初期階段 建設(shè)項目的可行性研究 。 監(jiān)理公司管理規(guī)章制度 四川廣元鑫森建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 1 目 錄 一、總則 ..................................................................................................... 3 二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 ............................................................................. 3 （一）、建設(shè)初 期階段 .......................................................................... 3 （二）、設(shè)計階段 ................................................................................. 3 （三）、施工招標階段 .......................................................................... 3 （四）、施工階段 ................................................................................. 4 （五）、保修階段 ................................................................................. 4 三、監(jiān)理工作程序及管理辦法 ...................................................................... 5 四、崗位職責 .............................................................................................. 6 （ 一）、經(jīng)理崗位職責 .......................................................................... 6 （二）、副經(jīng)理崗位責任制 ................................................................... 7 （三）、總工程師崗位責任制 ................................................................ 8 （四）總經(jīng)濟師崗位職責 ....................................................................... 9 （五）總會計師崗位責任制 ................................................................... 9 （六）、項目監(jiān)理部主任崗位職責 ....................................................... 10 （七）、綜合部主任崗位職責 ...............................................................11 （八）、項目總監(jiān)理工程師崗位職責 .................................................... 12 （九）、監(jiān)理工程師（現(xiàn)場）崗位職責。 參與設(shè)計任 務(wù)書的編制 。 （三） 、 施工招標階段 準備和發(fā)送招標文件 ， 協(xié)助評審投標書 ， 提出決標意見 。 審查承建單位提供出的施工組織設(shè)計 、 施工技術(shù)方案和施工進程計劃 ， 提出改進意見 。 檢查工程使用的材料 、 構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量 ， 驗收分部分項工程 、檢查安全防護設(shè)施 。 1 審查工程結(jié)算 。 （ 二 ） 、 在 分管副總經(jīng)理及公司工程技術(shù)部的 指導 、配合 下 ， 由公司 經(jīng)營 部與業(yè)主簽訂 《建設(shè)工程委托 監(jiān)理合同 》， 合同的簽訂要注意以下幾點 ： 要遵照公司合同管理辦法 ， 要求做到規(guī)范 、 嚴謹 ， 并以 規(guī)定的合同 編號 規(guī)則 統(tǒng)一設(shè)定合同編號 。 （ 四 ） 、 項目組成員嚴格按照職責范圍及時制定該項的工作流程 、實施細則及綜合控制計劃 。 由 現(xiàn)場 監(jiān)理工程師核簽確認工作量 、 項目總監(jiān)理工程師審查簽發(fā)工程款支付憑證 。 負責確定本單位監(jiān) 理管理體制 ， 主持工程監(jiān)理的范圍 ， 企業(yè)內(nèi)部改革方案 ， 長遠發(fā)展規(guī)劃和近期工作目標 。 努力抓好職工隊伍素質(zhì)建設(shè) ， 注重智力投資與人才開發(fā) 。 （二） 、 副經(jīng)理崗位責任制 在經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司的運營管理及工程資料管理等方面的工作 。 主持監(jiān)理工程的業(yè)務(wù)洽談 ， 負責有關(guān)工程建設(shè)方 面的經(jīng)濟合同（協(xié)議）簽訂前的審核工作 。 完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù) 。 負責組織工程監(jiān)理項目的考察 、 洽談并提出可行性分析報告 。 負責工程新技術(shù) 、 新工藝 、 新材料的推廣和應(yīng)用 ， 抓好試點工程的技術(shù)指導 。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟政策和上級頒發(fā)的有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)和財稅制度 。 負責組織招投標工程項目標底的編制和審核工作 ， 負責組織對施工單位提出的工程 預 結(jié)算的審核工作 ， 審定簽發(fā)付款憑證 。 組織貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策法令和法規(guī) ， 維護財經(jīng)紀律 ， 嚴 10 格掌握開支標準 。 負責財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學習和工作指導 ， 督促檢查各項任務(wù)的完成 。 提出工程監(jiān)理項目監(jiān)理工程師的人選 ， 報公司經(jīng)理總工程師核批 。 11 負責對工程預（結(jié)）算中工程量的審核和撥付工程款的審查與上報 。 負責本部人員的考核和獎懲工作 。 組織編制公司年度的經(jīng)營管理計劃 ， 負責聯(lián)系承接監(jiān)理任務(wù) ，組織有關(guān)人員做好工程項目的經(jīng)濟評價 ， 簽訂監(jiān)理合同并及時下達監(jiān)理工作 。 負責對公司職工的考勤 、 考核的日常管理工作以及部內(nèi)管理人員的考核和獎懲工作 。 負責組建項目的監(jiān)理班子 ， 明確相應(yīng)的職責分工和主持制訂監(jiān)理工作的運行制度 。 參加主體設(shè)計單位和施工總承包單位的選擇 ， 審核和確認選擇的施工分包單位 。 1 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故 、 責任事故 、 安全事故 。 1 主持組織項目監(jiān)理的工作例會 。 組織編制子項（現(xiàn)場）的監(jiān)理工作計劃 。 負責組織現(xiàn)場的質(zhì)監(jiān)工作 ， 組織分項（部 ）工程及單位工程的檢查 、 驗收 。 審核工程竣工資料 ， 協(xié)助項目竣工預驗收 。 1 編寫監(jiān)理工作總結(jié) 。 負責工資發(fā)放 、 承辦日常零星報銷與核算 。 15 （十一） 、 出納人員崗位職責 在經(jīng)理 、 部主任的領(lǐng)導下 ， 負責出納的核算與管理工作 。 （十二） 、 總師辦主任崗位職責 總師辦公室由總工程師 、 總經(jīng)濟師 、 總會計師等人員組成其辦公室主任 ， 主要職責是 ： 在經(jīng)理的領(lǐng)導下 ， 根據(jù)公司下達的工程監(jiān)理項目 ， 及時制定項目監(jiān)理工作規(guī)劃和措施 ， 保證工程監(jiān)理項目按時完成 。 開拓工程項目監(jiān)理 ， 負責擬定監(jiān)理投標大綱 ， 參與工程監(jiān)理合同簽訂 。 組織籌辦開展技術(shù)革新 、 技術(shù)改造活動 ， 推廣 新技術(shù) 、 新材料 、新工藝的檢查總結(jié)工作 。 （二） 、 監(jiān)理人員必須必須堅持科學 、 公正 、 獨立 、 求實的宗旨 ，維護國家利益 ， 全心全意為建設(shè)單位服務(wù) 。 （六） 、 監(jiān)理人員應(yīng)加強業(yè)務(wù)學習 ， 具備工程技術(shù) 、 經(jīng)濟合同 、 法律等綜合能力 ， 熟讀圖紙 、 規(guī)范及合同 。 （八） 、 監(jiān)理人員應(yīng)加強組織紀律性 ， 認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度 。 開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時 ， 施工單位可提出 《 工程開工報告書 》， 經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后 ， 一般工程即可審批 ， 并報監(jiān)理部 （ 對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理部審批 ）。 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任 。 （ 2） 、 特殊設(shè)計的 、 或與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工 程 ， 監(jiān)理工程師在通知施工單位的同時 ， 還應(yīng)通知設(shè)計單位參加 ， 共同檢查簽證 。 檢驗不合格時可發(fā)出 “ 不合格工程項目通知 ”， 限期改正 。 （ 5） 、 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項 ， 除口頭通知外 ， 可使用 “ 監(jiān)理通知 ”， 催促施工單位執(zhí)行 。 （ 3）、 凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報 ， 或拖延處理 ， 或處理不當 ，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的 ， 對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格 ， 不予驗工計價 ， 待合格后 ， 再補辦驗工計價 。 （ 2） 、 審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計 ， 要突出重點 ，并使各單 位 、 各工序進度密切銜接 。 1 工程竣工預驗收制度 （ 1） 、 竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計） ， 設(shè)計圖紙 、 施工有關(guān)規(guī)范 、 工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等 。 b、 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的 行政區(qū)劃編制 ， 以便接管單位存檔使用） 。 1 監(jiān)理日志和會議制度 （ 1） 、 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志 ， 特別是涉及設(shè)計 、 施工單位和需要返工 、 改正的事項 ， 應(yīng)詳細作出記錄 。 監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范 、 標準和管理程序施工 。 核定和會簽設(shè)計變更和工程洽商 。 1 審查工程價款及工作竣工結(jié)算 。 施工圖階段的工程地質(zhì)勘探報告 。 （ 三 ）、 工作細則 掌握工作計劃 （ 1） 、 要求施工單位根據(jù)合同要求 ， 提出工程總進度計劃 ， 監(jiān)理組對進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期進行審查 ， 提出意見 。 （ 3） 、 督促施工單位按月提出施工進度報表 ， 交監(jiān)理組由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認定 ， 應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師寫出監(jiān)理月報 ， 報送公司 ， 并抄送建設(shè)單位 。 26 控制工程質(zhì)量 （ 1） 、 各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認真消化熟悉施工圖及有關(guān)設(shè)計說明資料 ， 了解設(shè)計要求 ， 土建與設(shè)備安裝 、 相關(guān)部 位及工序之間的關(guān)系 ，審查圖紙有無差錯和表達 不 清楚的地方 ， 對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù) ， 并做好設(shè)計會審工作 。 審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更 （ 1） 、 對設(shè)計修改（包括施工 、 建設(shè)單位和監(jiān)理組對設(shè)計的修改意見）應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表 ， 請設(shè)計單位研究確定后提出修改通知 ，并須經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位 。 但施工安全防護的責任 仍由施工單位承擔 。 設(shè)備到貨后 ， 應(yīng)及時向監(jiān)理組報送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料 ， 由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計要求 。由于運輸安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題 ， 應(yīng)進行分析研究 ， 采取措 28 施處理后經(jīng)監(jiān)理工程師同意方能使用 。 （ 2） 、 按照建設(shè)單位與施工單位簽訂的承包合同規(guī)定的工作計款辦法 ， 根據(jù)核實的完成工程數(shù)量 ， 簽發(fā)（或會簽）付款憑證 。 如征得省 、 市 、 自治區(qū)監(jiān)督總站同意后 ， 監(jiān)理組可負責組織階段的分部工程正式驗收 。 整理工程有關(guān)文件及歸檔工作 （ 1） 、 督促檢查施工安裝單位完成各階段的竣工圖和最后全套竣工圖的工作 （ 2） 、 施工過程中的各種設(shè)計修改工地洽商和監(jiān)理文件等交建設(shè)單位存檔 1 組織工程質(zhì)量事故的處理 （ 1） 、 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量事故 ， 負責組織有關(guān)方面進行事故原因分析 ， 并責成事故責任方及時寫出事故報告和提出處理方案 。 （ 2） 、 屬于本單位主管業(yè)務(wù)并要貫徹執(zhí)行的文件 。 （ 3） 、 公司頒發(fā)的（包括轉(zhuǎn)發(fā)的）各種正式文件的簽發(fā)稿 。 （ 7） 、 公司制定和上報下達的各項經(jīng)營 、 財務(wù)計劃 、 或長中期規(guī) 31 劃等材料 。 （ 11） 、 公司財產(chǎn)檔案等交接憑證 、 清冊 。 （二） 、 監(jiān)理檔案 監(jiān)理檔案的內(nèi)容 監(jiān)理合同 、 監(jiān)理規(guī)劃 、 監(jiān)理指令 、 監(jiān)理日記 、 監(jiān)理月報 、 會議紀要 、審核簽認文件（包括施工單位報來的施工組織等各種文件和報表） 、 工程質(zhì)量認證文件 、 工程款支付文件 、 工程驗收記錄 、 質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告 、 監(jiān)理工作總結(jié) 。 （ 4）、 監(jiān)理檔案的組券要求 ， 按 《 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 》（ GB/T 50328— 2020） 的規(guī)定執(zhí)行 。 工程技術(shù)檔案資料歸檔范圍 （ 1）、 項目招標規(guī)范書 ， 投標建議書及評標報告的批準文件 。 （ 5）、 設(shè)計鑒定 、 評價及審批文件 。 （ 9）、 施工圖會審記錄 。 （ 1