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中國廣播電視節(jié)目庫項目商業(yè)計劃書-wenkub

2022-08-29 18:07:11 本頁面
 

【正文】 4.1宏觀經(jīng)濟(jì)背景 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況:2003年以來,中國經(jīng)濟(jì)連續(xù)4年保持了10%以上的高速增長,且增長速度逐年提高。編輯系統(tǒng)主要由各類非線編輯系統(tǒng)及數(shù)字轉(zhuǎn)換系統(tǒng)構(gòu)成,該部分的技術(shù)儲備充足,無論是國際上的索尼、松下還是國內(nèi)的中科大洋都有成熟的技術(shù)系統(tǒng)可以提供,存儲系統(tǒng)主要由各類存儲服務(wù)器構(gòu)成,國廣聯(lián)合已與中國網(wǎng)通集團(tuán)簽署合作協(xié)議,中國網(wǎng)通集團(tuán)將為中國廣播影視節(jié)目庫提供存儲服務(wù);播出系統(tǒng)的技術(shù)也有成熟并充足的的廣電及新興的IT技術(shù)的支持。節(jié)目庫在新媒體渠道上按照流媒體形態(tài)及節(jié)目包點播兩種播出服務(wù)方式。Mysee網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)總監(jiān);現(xiàn)任YaHooCN技術(shù)與市場負(fù)責(zé)人。(已到位)節(jié)目采購總經(jīng)理 丁虹 女,42歲,廈門電視臺主持人,現(xiàn)航美傳媒內(nèi)容采購總監(jiān) 。2.2項目管理團(tuán)隊名譽(yù)董事長 李丹 中國廣播電視協(xié)會會長,原中國國際廣播電臺臺長、中國有線董事長總裁 、廣電總局黨組成員總裁 陸興東 41歲,國家廣電總局中國廣播電視協(xié)會節(jié)目庫委員會副主任;中國關(guān)心下一代工作委員會對外部副主任;國務(wù)院中國大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展研究年度報告副主任編委;全球艾美電視委員會成員;被授予“2003中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)新聞人物”文化部授予“2002005年中國文化產(chǎn)業(yè)新銳人物”等榮譽(yù)。協(xié)會具體職能主要包括制定中國廣電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)則和行業(yè)自律公約,進(jìn)行行業(yè)維權(quán),評定國家級獎項,組織國內(nèi)外交流等。中國廣播電視協(xié)會是介于政府與企事業(yè)之間、商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間、個人與單位之間,為市場主體提供各種服務(wù),從事協(xié)調(diào)、溝通、評價、監(jiān)督等活動的機(jī)構(gòu)和組織,因而也是連接政府、經(jīng)濟(jì)主體等多方交流的橋梁和紐帶。投資者可以通過公司上市或者股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式退出。廣播式手機(jī)電視系統(tǒng)CMMB漸退式分帳4020%移動手機(jī)電視系統(tǒng)3G TDCDMA漸退式分帳5030%終端用戶發(fā)展迅速3G互動手機(jī)08年8月前1200萬;預(yù)計2010年至少5000萬,5億用戶年更新使用3G手機(jī)1億;廣播式爆炸發(fā)展。中國廣播影視節(jié)目庫運(yùn)作模式中國全部地市級以上1400電視頻道、內(nèi)地各類節(jié)目、各類所有制制作機(jī)構(gòu)漸進(jìn)式分帳1050%合法落地的國際頻道、合作頻道、各國際節(jié)目集成機(jī)構(gòu)漸進(jìn)式分帳1540%國廣聯(lián)合“節(jié)目庫”的基礎(chǔ)建設(shè):衛(wèi)星及地面信號上下載、非線編輯制作系統(tǒng)、媒資管理中心、演播室、數(shù)字頻道播控平臺、網(wǎng)絡(luò)無線分發(fā)技術(shù)與廣告發(fā)布技術(shù)系統(tǒng)。本項目首先會成為一個傳統(tǒng)版權(quán)節(jié)目及節(jié)目素材的分銷平臺,在這個層面上,本項目是有獨創(chuàng)性的,在中國目前沒有類似的交易平臺,版權(quán)節(jié)目交易基本集中在每年一度的廣電交易會上,而在這個會上交易的主要是電視劇,對于專題類版權(quán)節(jié)目及節(jié)目素材來說則沒專門的交易市場,所有的此類內(nèi)容的交易都是零散的,事實上是各類節(jié)目編導(dǎo)挖空心思尋找素材而他所需要的素材可能正在某個電視臺的磁帶庫里睡大覺。 “中國廣播影視數(shù)字節(jié)目庫”的優(yōu)勢是節(jié)目集成后帶給多方共享的巨額增長式收益,因而將得到各利益方的歡迎。國廣聯(lián)合承擔(dān)“中國廣播影視節(jié)目庫”的建設(shè)任務(wù),為中國廣電系統(tǒng)的數(shù)字電視、廣電與電信移動手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新媒體渠道進(jìn)行節(jié)目版權(quán)集成。廣電行業(yè)對新媒體利益蛋糕的渴望與新媒體對于正版、高品質(zhì)廣電版權(quán)內(nèi)容的需求同樣強(qiáng)烈。雖然傳統(tǒng)四大媒體的經(jīng)營收入伴隨著我國整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增長而有所提高,但在所有媒體中的比例卻有較大幅度地下降,其市場份額正被新媒體逐漸瓜分。媒體、特別是有效新媒體的發(fā)展成為一種必然。該行業(yè)不僅包括了人們所熟知的報紙、雜志、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體,也容納了日新月益的新興媒體及戶外媒體。中國廣播影視數(shù)字節(jié)目庫商業(yè)計劃書目 錄1.項目摘要 11.1公司介紹 11.2行業(yè)介紹 11.3項目介紹 21.4 財務(wù)數(shù)據(jù) 41.5融資需求 52.團(tuán)隊介紹 52.1發(fā)起人介紹 52.2項目管理團(tuán)隊 62.3組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計 63.項目前期準(zhǔn)備 73.1內(nèi)容準(zhǔn)備 73.2技術(shù)準(zhǔn)備 83.3行政審判和法律準(zhǔn)入 104.項目市場分析 104.1宏觀經(jīng)濟(jì)背景 104.2項目市場需求分析 224.3市場盈利前景預(yù)測 324.4項目競爭對手分析及應(yīng)對策略 345.項目商業(yè)模式 365.1項目優(yōu)勢 365.2 提供的產(chǎn)品和服務(wù) 375.3 運(yùn)營模式 385.4項目獲利方式 406.項目營銷策略 416.1 直接推進(jìn)計劃 416.2終端推進(jìn)計劃 416.3價格策略 447.項目發(fā)展規(guī)劃 457.1項目發(fā)展設(shè)想 457.2項目運(yùn)營計劃 458.項目財務(wù)計劃 468.1基本原則 468.2 基本參數(shù)假設(shè) 468.3基本投入產(chǎn)出預(yù)測分析 468.4資金需求 568.5 財務(wù)報表 578.6 財務(wù)比率分析 609.首輪融資方案、投資回報和退出 619.1 融資方案 619.2 投資回報 619.3投資退出方式 6210.風(fēng)險分析 6210.1經(jīng)營風(fēng)險 6210.2市場風(fēng)險 6210.3技術(shù)風(fēng)險 6310.4 政策風(fēng)險 631.項目摘要1.1公司概況國廣聯(lián)合投資有限公司成立于2006年,上級主管單位是國家廣電總局中國廣播電視協(xié)會。2001年媒體營業(yè)額實現(xiàn)430億元,%。中國媒體行業(yè)在消費者主權(quán)意識崛起的推動下發(fā)生著巨大變革,而技術(shù)創(chuàng)新在深刻地影響著中國傳媒文化的經(jīng)營業(yè)態(tài)。主流廣告商對新媒體也更加注目,并且設(shè)立專門的新媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)、規(guī)模投放,由從前的被動接受已轉(zhuǎn)化為主動需求。新媒體行業(yè)最欠缺的是正版的、高品質(zhì)的內(nèi)容,而作為內(nèi)容供應(yīng)商的現(xiàn)有廣電企業(yè)無論是中央電視臺還是上海文廣都不具備大規(guī)模綜合性的整合能力。20072008年數(shù)字節(jié)目庫節(jié)目集成主要方向是:國內(nèi)外新聞、國內(nèi)外財經(jīng)、金融理財、彩票、極限運(yùn)動、綜藝娛樂、電影電視劇、嬰幼教育、時尚消費、動畫游戲、歷史紀(jì)錄、足球、法制等方面。集成運(yùn)營業(yè)務(wù)鏈盈利的主要管道包含擁有五個方面的運(yùn)營牌照及權(quán)力:基于電信系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)、廣電系統(tǒng)數(shù)字電視、廣播式手機(jī)電視、電信移動手機(jī)電視、電信網(wǎng)絡(luò)寬頻網(wǎng)站。收集上來的節(jié)目資源未必都適合新媒體行業(yè)的應(yīng)用,國廣聯(lián)合還將建立一套專業(yè)的策劃、編輯體系,制作各類適合市場需求的內(nèi)容包在數(shù)字電視、IPTV、手機(jī)電視、寬頻網(wǎng)站等新媒體傳播平臺上播出,獲得的收益也將和版權(quán)提供方或素材提供方進(jìn)行分成。(成熟的廣電與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng))中國廣電數(shù)字節(jié)目庫唯一國家級海量正版媒資庫(精選節(jié)目動態(tài)儲備量20200T)網(wǎng)絡(luò)電視子公司已組建網(wǎng)絡(luò)精英團(tuán)隊正版版權(quán)與帶寬零成本數(shù)字電視子公司運(yùn)營五大頻道及產(chǎn)業(yè)鏈演唱會/奢侈品/極限/彩票/法治手機(jī)電視子公司持有全國手機(jī)移動電視集成平臺牌照上級主管單位政策保障國家廣電總局中國廣播電視協(xié)會或分發(fā)其他網(wǎng)站自辦或分發(fā)網(wǎng)站及IPTV運(yùn)營網(wǎng)通提供帶寬合作。成立行業(yè)協(xié)會長期保障中廣協(xié)節(jié)目庫委員會中廣協(xié)新媒體委員會全國各衛(wèi)星頻道(現(xiàn)金)省市級地面頻道(貼片)自辦新媒體系統(tǒng)(分帳)自編精選各類綜合欄目制作互動式綜藝節(jié)目進(jìn)口精品電視劇電影傳統(tǒng)版權(quán)銷售渠道版權(quán)現(xiàn)金收入廣告貼片收入軟性植入廣告(成熟的贏利模式)終端用戶現(xiàn)狀有13000萬有線用戶;信號覆蓋全國99%;全年大約廣告收入600億,購買節(jié)目200億,制作節(jié)目費200億。2.團(tuán)隊介紹2.1發(fā)起人介紹本項目發(fā)起人為中國廣播電視協(xié)會與其下屬的國廣聯(lián)合投資(北京)有限公司。具體職能包括制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)則和行業(yè)自律公約、建立職業(yè)操守,開展從業(yè)人員培訓(xùn)、職業(yè)道德教育、行業(yè)維權(quán),組織與國外同行業(yè)的交流合作等等。目前,中國廣播電視協(xié)會的團(tuán)體會員包括中國國際廣播電臺、中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國各省、自治區(qū)、直轄市廣播電視協(xié)會等在內(nèi)的47個單位會員和38個專業(yè)委員會。 運(yùn)營副總裁 彭海波 40歲,前后任湖南衛(wèi)視總編室副主任、澳門衛(wèi)視總監(jiān)、教育電視臺總監(jiān),參與7個電視頻道的組建。(參與組建,項目啟動到位)國際采購總監(jiān) 田原 36歲,女,原美國映佳傳媒中國代表處業(yè)務(wù)總監(jiān)。(參與組建,項目啟動到位)國內(nèi)采購發(fā)行總監(jiān) 陳梅蘭 39歲,女,原唐龍傳媒運(yùn)營副總經(jīng)理(已到位)市場中心總經(jīng)理 謝圣華 38歲,前后擔(dān)任中央臺、鳳凰衛(wèi)視制作人,現(xiàn)任新浪寬頻總監(jiān)、央視國際奧運(yùn)項目總監(jiān);(參與組建,項目啟動到位)奢侈品頻道總監(jiān) 王寧彤 36歲,電影頻道主持人、獨立制作人。這種國家級的節(jié)目庫集成形式先由最高管理機(jī)構(gòu)政策推動、后由強(qiáng)大的商業(yè)利益驅(qū)動所形成的長期利益共同體將是牢固而具先天優(yōu)勢的。國廣聯(lián)合已經(jīng)完成中國廣播影視節(jié)目庫項目技術(shù)系統(tǒng)的招標(biāo)工作,在技術(shù)層面,中國廣播影視節(jié)目庫隨時都可以啟動。%,%,創(chuàng)造了近10年來的同期最高增速,增長勢頭強(qiáng)勁。結(jié)合對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及2008年經(jīng)濟(jì)走勢的分析,專家們運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法對2007年及2008年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測。從國內(nèi)環(huán)境看,十七大勝利召開,體制機(jī)制改革的逐步深入,對外開放的不斷擴(kuò)大,都會調(diào)動各方面發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性和潛力。但是與同等發(fā)展水平國家相比,中國文化消費總量仍然過低。其次,區(qū)域發(fā)展不平衡,發(fā)展戰(zhàn)略雷同,可能落入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的陷阱。行業(yè)間、行業(yè)內(nèi)的共享不利表現(xiàn)越來越明顯,成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一重要因素。我國已成為名副其實的廣播影視節(jié)目生產(chǎn)大國。服務(wù)方式和服務(wù)手段不斷改進(jìn)2003年開始、從有線切入,推動我國廣播電視數(shù)字化進(jìn)程,初步建立了符合我國實際的、以信息化帶數(shù)字化、以數(shù)字化促信息化的有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換模式,使千家萬戶的電視機(jī)成為多媒體綜合信息終端,不僅能夠看電視、聽廣播,還可以開展視頻點播、付費電視、銀行支付等業(yè)務(wù),還可以接收電子政務(wù)、生活資訊、文化教育、醫(yī)療保健、交通旅游、金融股市等各類信息服務(wù)。我國廣播電視服務(wù)方式已從過去單一模擬的服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟M和數(shù)字、標(biāo)清和高清、公益和付費等多種類型并存的服務(wù)方式。中央和省級廣電部門主要依靠廣告和付費電視等新業(yè)務(wù)收入,地市縣廣電部門主要依靠有線網(wǎng)絡(luò)收入和財政補(bǔ)助。廣播電視已成為聯(lián)系千家萬戶的最便捷、最普及的宣傳渠道、娛樂工具和信息載體,是中國普通民眾享受文化娛樂、獲取資訊信息的主要渠道,已成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚闹匾M成部分。廣電事業(yè)的范疇將被精確界定,經(jīng)營性廣電產(chǎn)業(yè)范疇會不斷擴(kuò)大,不僅實業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、影視劇可以經(jīng)營,體育、經(jīng)濟(jì)、科教、綜藝等更多內(nèi)容都可能以市場化方式來生產(chǎn)和運(yùn)營。有些傳媒集團(tuán)不僅外部資源利用不好,甚至內(nèi)部資源也造成極大的浪費。同時,在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視、移動電視等傳播渠道日益增多的條件下,內(nèi)容產(chǎn)品的開發(fā)和二次銷售已然成為電視臺、電臺需解決的問題。比如,其中廣告收入為53億,廣告收入占到了總收入的90%以上。 (數(shù)字電視;手機(jī)媒體;網(wǎng)絡(luò)媒體及網(wǎng)絡(luò)視頻媒體等)隨著計算機(jī)、電子、通信技術(shù)向廣播電視領(lǐng)域滲透,傳統(tǒng)的廣電業(yè)迎來了一場革命。這種類型的應(yīng)用即為傳統(tǒng)內(nèi)容在新興媒體上的成功嫁接。摩根士丹利執(zhí)行董事季衛(wèi)東在2007年“中國IT兩會”上表示,中國的數(shù)字電視在世界上占絕對領(lǐng)先的地位,世界上差不多3個用戶就有一個在中國。到2012年,中國數(shù)字電視家庭用戶將占全球數(shù)字電視家庭用戶的四分之一。這四個國家的數(shù)字電視家庭用戶占全球新增數(shù)字電視家庭用戶的54%?,F(xiàn)在我國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展初級階段,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成,各環(huán)節(jié)正在通過市場磨合,以達(dá)到最佳盈利組合。我國數(shù)字電視市場經(jīng)過5年的發(fā)展培育后,已逐步進(jìn)入快速成長期,數(shù)字電視在全國范圍內(nèi)推廣迅速,快速的發(fā)展必然對內(nèi)容提出了更多更優(yōu)的需求。、iResearch艾瑞咨詢整理Infonetics Research關(guān)于全球手機(jī)電視用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2006年亞太地區(qū)手機(jī)電視用戶占全球總用戶的53%,EMEA(歐洲、中東和非洲)以27%的用戶比例位居第二位,北美和CALA(加勒比及拉丁美洲地區(qū))分別占13%和7%的用戶比例。iResearch艾瑞市場咨詢研究結(jié)果顯示,2006年使用手機(jī)電視的用戶數(shù)量已達(dá)到90萬人。掌上電視早在幾年前就開始成為人們關(guān)注的話題,一直沒能普及的原因就是網(wǎng)絡(luò)信號的建設(shè)問題。2007年12月26日,國務(wù)院常務(wù)會議審議并原則通過《新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)》重大專項實施方案。因為與該項目最為密切相關(guān)的就是箭已在弦的3G項目。目前國外許多手機(jī)廠商如三星、LG早就推出了可以收看移動電視的手機(jī)產(chǎn)品。有人預(yù)測,到2008年底,中國的掌上電視用戶將達(dá)到2560萬戶,業(yè)務(wù)收入將達(dá)92億元。截至2007年12月,位居世界第二。超過9成(%)的網(wǎng)民表示,需要信息時,首先想到的就是去互聯(lián)網(wǎng)上尋找;已有3/4(%)的網(wǎng)民承認(rèn),重大新聞一般都是首先從互聯(lián)網(wǎng)上看到。這些人群的消費能力是有限的。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的進(jìn)步導(dǎo)致用戶上網(wǎng)行為的前進(jìn)。2005-2006年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)企業(yè)獲融資統(tǒng)計表融資到位企業(yè)名錄企業(yè)類別企業(yè)名稱投資機(jī)構(gòu)獲融資時間融資金額(美元)視頻分享類我樂網(wǎng)————500萬(未確定)土豆網(wǎng)IDG2005年12月80萬IDG、寰慧投資集富基金2006年5月850萬優(yōu)酷網(wǎng)Farallon Captial2006年5月——P2P流媒體類悠視網(wǎng)紅杉資本、SIG2005年12月1000萬Mysee極光創(chuàng)投2005年10月200萬光芒國際軟銀2005年1400萬PPLIVE香港軟銀2006年500萬PPStream國內(nèi)某VC——數(shù)百萬途達(dá)科技香港晨興投資2006年9月100萬社區(qū)類千橡互動GA、DCMDoll
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