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進(jìn)入我國醫(yī)療服務(wù)市場的可行性研究報(bào)告doc-wenkub

2022-08-15 15:28:33 本頁面
 

【正文】 管理經(jīng)驗(yàn)、管理模式和服務(wù)模式;能夠提供具有國際領(lǐng)先水平的醫(yī)學(xué)技術(shù)和設(shè)備;可以補(bǔ)充或改善當(dāng)?shù)卦卺t(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)、資金和醫(yī)療設(shè)施方面的不足。該管理辦法規(guī)定,不允許設(shè)立外商獨(dú)資的醫(yī)療機(jī)構(gòu),只能采取合資、合作形式設(shè)立醫(yī)院或診所。 我國開放衛(wèi)生服務(wù)部門的政策與現(xiàn)狀  從國際、國內(nèi)來看,衛(wèi)生部門開放主要指的是醫(yī)療服務(wù)部門的開放。即允許持有其本國頒發(fā)的專業(yè)證書的外國醫(yī)務(wù)人員,在獲得我國衛(wèi)生部許可后,在中國提供短期醫(yī)療服務(wù),服務(wù)期限為六個(gè)月,可以延長至一年。中國境內(nèi)的外國投資企業(yè)包括外資企業(yè)(也即外資獨(dú)資的企業(yè))和合營企業(yè),即中外合資企業(yè)、中外合作企業(yè);中外合資企業(yè)中的外資比例不應(yīng)少于該合資企業(yè)注冊資本金的25%;外國醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織和中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織以合資或者合作形式設(shè)立的醫(yī)療機(jī)構(gòu),外資比例不得超過70%,在合資或者合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的醫(yī)務(wù)人員中具有我國國籍者應(yīng)占多數(shù)。(2)境外接受醫(yī)療服務(wù)沒有限制。我國醫(yī)藥行業(yè)承諾的五個(gè)開放領(lǐng)域的具體內(nèi)容是:一是保護(hù)藥品和知識(shí)產(chǎn)權(quán);二是進(jìn)口藥品的平均關(guān)稅由目前的12%左右逐步降至6%;三是2001年取消進(jìn)口大型醫(yī)療器械的管制;四是2003年1月1日開放藥品批發(fā)、零售服務(wù);五是2003年開放醫(yī)療服務(wù)。這個(gè)數(shù)據(jù)無疑是龐大而富有吸引力的。世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獲得者羅伯特隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的提高,人們越來越重視自身的健康,與健康有關(guān)的產(chǎn)業(yè)已成為或?qū)⒊蔀閲窠?jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。從人均醫(yī)療消費(fèi)看,美國為4090美元,德國為2339美元,日本為1741美元,韓國為587美元。盡管廣東省辦民營醫(yī)院較早,民營醫(yī)院的數(shù)量相對其它地區(qū)而言較多,但總體來看數(shù)量與規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,從滿足群眾對醫(yī)療的需求情況來看,它們還有很大的發(fā)展空間。67間醫(yī)院之中,100個(gè)床位及以上的8間,50—99個(gè)床位的19間,少于50個(gè)床位的40間。而在整個(gè)我國醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出中,政府和社會(huì)的支出主要會(huì)集中在由政府支撐的非營利性醫(yī)院,營利性醫(yī)院主要爭取的則是居民醫(yī)療消費(fèi)的市場。但為了支持營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展,對營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得的收入,直接用于改善醫(yī)療衛(wèi)生條件的,自其取得執(zhí)業(yè)登記之日起,3年內(nèi)給予下列優(yōu)惠:對其取得的醫(yī)療服務(wù)收入免征營業(yè)稅;對其自產(chǎn)自用的制劑免征增值稅;對營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)自用的房產(chǎn)、土地、車船,免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和車船使用稅。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的差別主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格:營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格放開,依法自主經(jīng)營,照章納稅;非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)所獲利潤不能用于職工分紅,只能用于更新設(shè)備、引進(jìn)新技術(shù)和擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模,同時(shí)享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。社會(huì)捐資興辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般定為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供基本醫(yī)療服務(wù)或政府交辦任務(wù)、為社會(huì)公眾利益服務(wù)、不以營利為目的、其收入和收支結(jié)余用于彌補(bǔ)醫(yī)療成本和自身發(fā)展,執(zhí)行國家指導(dǎo)價(jià)格、享受稅收優(yōu)惠和信貸優(yōu)惠,包括政府舉辦的和非政府舉辦(社會(huì)集資辦、社會(huì)團(tuán)體辦、個(gè)人出資辦)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),政府辦的享受政府補(bǔ)助,非政府辦的不享受政府補(bǔ)助,政府辦的醫(yī)療水平應(yīng)該能夠代表區(qū)域性或國家水平,主要承擔(dān)基本醫(yī)療服務(wù),有的同時(shí)承擔(dān)科研和教學(xué)任務(wù)。在合作年限上,以10年至20年居多,約占72%。中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要特點(diǎn)是:在經(jīng)營規(guī)模上,這類機(jī)構(gòu)以不設(shè)床位的診所或診療中心居多,約占50%以上;總投資額不高、規(guī)模不大,投資額在200萬美元以下的約占50%,床位在200張以上的僅占20%。一般來說,民營醫(yī)院多以門診為主,規(guī)模適中,經(jīng)營靈活,在辦院模式和市場競爭方面有明顯特色。衛(wèi)生部和外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)的中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)約200家,初步形成了多種所有制醫(yī)院并存發(fā)展的局面。積極推進(jìn)辦醫(yī)形式多樣化,個(gè)體、私營、中外合資合作、股份制等營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到較快發(fā)展。根據(jù)所有制進(jìn)行劃分,%,仍占據(jù)絕對主導(dǎo)地位,而私人開辦的和其它(主要指中外合資合作)類型醫(yī)院不足1%。根據(jù)營業(yè)范圍,2001年共有綜合醫(yī)院10868家,中醫(yī)醫(yī)院2521家,專科醫(yī)院2062家,綜合醫(yī)院在數(shù)量上處于絕對優(yōu)勢。中國當(dāng)前的醫(yī)院可以按產(chǎn)權(quán)、所在地區(qū)、診療特色、衛(wèi)生部的醫(yī)院評(píng)級(jí)等進(jìn)行分類。雖然營利性醫(yī)院的生存空間和地位已經(jīng)有很大提升,但由于醫(yī)保定點(diǎn)、人才引進(jìn)等諸多方面的制約,營利性醫(yī)院的發(fā)展仍然存在難以突破的瓶頸。但是,病床使用率波動(dòng)較大。這種醫(yī)療產(chǎn)品差別的非價(jià)格競爭由于與消費(fèi)者的生命安危、心理定勢相呼應(yīng),比價(jià)格競爭更為強(qiáng)大。進(jìn)入我國醫(yī)療服務(wù)市場的可行性研究報(bào)告進(jìn)入我國醫(yī)療服務(wù)市場可行性研究報(bào)告目錄一、 加入WTO對我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響 2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 2 醫(yī)療消費(fèi)的現(xiàn)狀 4 加入WTO對我國衛(wèi)生服務(wù)部門的影響 5二、 我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢 7 醫(yī)療服務(wù)市場容量不斷擴(kuò)大 7 競爭加劇 7 民營醫(yī)院將兩極分化 9 醫(yī)院及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的變革方向 9三、可行性分析 10 目標(biāo)顧客分析 10 政策分析 11 營利性(民營)醫(yī)院自身的優(yōu)勢與劣勢 12 我國大中型公立醫(yī)院發(fā)展的主要問題 13四、組建醫(yī)療集團(tuán)若干問題的探討 144.1 目前我國“醫(yī)療集團(tuán)”組建模式 144.2 我國企業(yè)集團(tuán)的特征 154.3 分析與討論 154.4 醫(yī)療集團(tuán)的優(yōu)勢 164.5 小結(jié) 16五、個(gè)案 165.1 個(gè)案一:北京和睦家醫(yī)院——差異化戰(zhàn)略的應(yīng)用 165.2 個(gè)案二:寧波三星7億催生浙江最大民營醫(yī)院 175.3 個(gè)案三:浙江省20億民間資本投入醫(yī)療領(lǐng)域 18六、國家關(guān)于醫(yī)療行業(yè)的若干法規(guī) 186.1 中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法 186.2 關(guān)于城鎮(zhèn)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行民辦非企業(yè)單位登記有關(guān)問題的通知 226.3 關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見 236.4 衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施“醫(yī)院分級(jí)管理辦法(試行)”的通知 256.5 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)稅收政策 266.6 關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見 276.7 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 306.8 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 336.9 醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn) 426.10 醫(yī)療廣告管理辦法 536.11 醫(yī)院工作制度(內(nèi)容略) 55七、地方有關(guān)法規(guī) 557.1 廣州市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記程序 557.2 深圳市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案(內(nèi)容略) 56一、 加入WTO對我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響醫(yī)療產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),是具有較強(qiáng)公益性的服務(wù)性行業(yè)。目前中國的醫(yī)療市場是一個(gè)不完全放開的賣方市場,醫(yī)療消費(fèi)的不確定性、消費(fèi)信息的不對稱性和消費(fèi)行為的被動(dòng)性,使得一般商品的市場價(jià)格調(diào)節(jié)手段對醫(yī)療服務(wù)難起作用,從而決定了政府介入市場的必要性。衛(wèi)生總費(fèi)用的增長速度高于國民經(jīng)濟(jì)增長速度。同時(shí),國有非營利性醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)改革的滯后,也有可能使整個(gè)醫(yī)院分類管理政策難現(xiàn)初衷,進(jìn)而影響營利性醫(yī)院的生存環(huán)境。例如,按產(chǎn)權(quán)可以分成地方政府所有醫(yī)院,軍隊(duì)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院等。但是近兩年來,醫(yī)院專業(yè)化分工趨勢有所增強(qiáng),綜合醫(yī)院數(shù)量逐年下跌,而專科醫(yī)院年增長數(shù)超過中醫(yī)醫(yī)院。然而,根據(jù)醫(yī)院屬地化原則,企業(yè)醫(yī)院數(shù)量正在下降,而集體所有、私人開辦的和其它類型醫(yī)院的增長速度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過衛(wèi)生部門所屬的醫(yī)院。至2002年11月,全國開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的城市已增加到358個(gè),建立了2406個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和9726個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。在加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為方面,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等一系列醫(yī)療服務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章相繼出臺(tái),逐步建立和完善以行業(yè)準(zhǔn)入、質(zhì)量管理和信息公示等為主要內(nèi)容的醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管制度。近幾年民營醫(yī)療事業(yè)發(fā)展政策有了很大變化,民營醫(yī)院社會(huì)地位得到認(rèn)可,吸引了大批人才,市場競爭經(jīng)驗(yàn)豐富,部分民營醫(yī)院創(chuàng)出了品牌,具備競爭發(fā)展的資本優(yōu)勢和利用各種資源的能力。在服務(wù)內(nèi)容上,比較集中于眼科、口腔科、皮膚科、骨傷科、婦產(chǎn)科、血液透析、影像診斷等項(xiàng)目,綜合醫(yī)院較少。1996年至1999年衛(wèi)生部嚴(yán)格控制中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批標(biāo)準(zhǔn),平均每年僅批準(zhǔn)5家左右,總的發(fā)展態(tài)勢比較平穩(wěn)。營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主確定醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、大多從事特需服務(wù)及專科服務(wù)、以獲取投資回報(bào)實(shí)現(xiàn)利潤最大化為目的,采用自主定價(jià)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、照章納稅的原則,包括私立營利性醫(yī)院、股份制醫(yī)院和中外合資醫(yī)院。企事業(yè)單位設(shè)立的為本單位職工服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般定為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu);對社會(huì)開放的,由其自愿選擇并經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政等部門核定為非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)為營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(2)稅收政策:非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu):按國家規(guī)定的價(jià)格取得的醫(yī)療服務(wù)收入,免征各項(xiàng)稅收。3年免稅期滿后恢復(fù)征稅。據(jù)2001年底的不完全統(tǒng)計(jì),廣東省民營醫(yī)院有67間,%;床位總數(shù)3769張,%。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),到2002年6月,廣東省民間資本(含中外合資)投入10多億元,已建成民營醫(yī)院83間,擁有病床4818張。 醫(yī)療消費(fèi)的現(xiàn)狀從總量看,1995年以來中國醫(yī)療消費(fèi)穩(wěn)步增長,而且整個(gè)居民醫(yī)療性總支出在GDP的比例還有增長的趨勢??梢?,在醫(yī)療衛(wèi)生保健市場,中國還有較大發(fā)展空間。同時(shí)隨著人口基數(shù)的增長,特別是老齡化進(jìn)程的加快,將進(jìn)一步推動(dòng)我國醫(yī)療消費(fèi)的進(jìn)一步擴(kuò)張。福格爾日前也預(yù)測,目前中國醫(yī)療市場可能出現(xiàn)與上個(gè)世紀(jì)70年代的美國相類似的爆發(fā)式增長。據(jù)2000年人口普查報(bào)告,未來15年,中國每年新增人口1000萬,目前65歲以上老年人口有8,810萬,占總?cè)丝诘?%,預(yù)計(jì)到2015年將達(dá)到10%;,占總?cè)丝?0%,而且目前的老齡人口正以每年3%的速度增長。根據(jù)《入世議定書》的規(guī)定,在醫(yī)療和牙醫(yī)服務(wù)方面的具體承諾為:(1)跨境提供醫(yī)療服務(wù)沒有限制。即在市場準(zhǔn)入和國民待遇方面,我國的公民到WTO成員國境內(nèi)接受醫(yī)療服務(wù)或者WTO成員國的公民到我國境內(nèi)接受醫(yī)療服務(wù)沒有限制。目前,不允許設(shè)立外商獨(dú)資的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。  從上述承諾或限制內(nèi)容來看,我國衛(wèi)生服務(wù)貿(mào)易的四種方式中,跨境交付與境外消費(fèi)均沒有限制,由于技術(shù)裝備水平與居民支付能力的制約,目前也不可能成為主要方式,對我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)不會(huì)形成大的沖擊。我國醫(yī)療服務(wù)市場屬于開放較早的領(lǐng)域:1989年,衛(wèi)生部和外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合制定了《關(guān)于開辦外賓華僑醫(yī)院診所和外籍醫(yī)生來華執(zhí)業(yè)行醫(yī)的幾條規(guī)定》;1992年,衛(wèi)生部制定了《外籍醫(yī)生來華短期行醫(yī)管理辦法》;1997年,針對一些地方越權(quán)審批中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及管理混亂的情況,外經(jīng)貿(mào)部和衛(wèi)生部又制定了《關(guān)于設(shè)立外商投資醫(yī)院的補(bǔ)充規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范外商投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批工作。中外合資、合作醫(yī)院或診所,外方股權(quán)比例或權(quán)益不超過70%,中方股權(quán)比例或權(quán)益不低于30%;合資、合作的期限不超過20年;投資總額不低于2000萬元人民幣;合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須是獨(dú)立的法人?!吨型夂腺Y合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫行管理辦法》對中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置條件、要求、標(biāo)準(zhǔn),管理審批權(quán)限以及程序,執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等均有明確規(guī)定,是加強(qiáng)中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的依據(jù)?;瘜W(xué)制劑的平均關(guān)稅入關(guān)后降低50%以上,可能會(huì)增加進(jìn)口。加入WTO后,我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過合資合作、改制轉(zhuǎn)型、聯(lián)合兼并等多種形式,將吸引國內(nèi)外更多的資金、技術(shù)和先進(jìn)管理方法?! ≡谟欣谛l(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時(shí),也可能引發(fā)一系列新的矛盾: ?。?)對公立醫(yī)院現(xiàn)行管理體制與經(jīng)營模式的沖擊。醫(yī)療市場開放使醫(yī)務(wù)人員面臨激烈的就業(yè)、就職競爭,職工下崗分流的危機(jī)感增強(qiáng),公立醫(yī)院技術(shù)骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn)。醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化與經(jīng)營多樣化,給我國醫(yī)療市場的監(jiān)督管理帶來許多新問題。二、 我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢福格爾日前也預(yù)測,目前中國醫(yī)療市場可能出現(xiàn)與上個(gè)世紀(jì)70年代的美國相類似的爆發(fā)式增長。在新一輪競爭中,有些地區(qū)性的中等規(guī)模的醫(yī)院已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營壓力。當(dāng)前,主要進(jìn)入者有三類:一類是外資醫(yī)院進(jìn)入;第二類是非醫(yī)療行業(yè)的民營資本進(jìn)入醫(yī)院領(lǐng)域;第三類是醫(yī)院的上游廠商如藥品等廠家在通過一體化戰(zhàn)略進(jìn)入醫(yī)院領(lǐng)域。同時(shí)大部分政府醫(yī)院相對于新進(jìn)入者有一定的地域優(yōu)勢。而對現(xiàn)有人力資源的保持能力和新進(jìn)入者相比也處于絕對的劣勢?! ≈档藐P(guān)注的是,除了政府、企業(yè)、民營和外資等幾種醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競爭,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、藥店、藥品供應(yīng)商等機(jī)構(gòu)對醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響也將進(jìn)一步加大。有些地區(qū),基本替代了一級(jí)醫(yī)院的職能,并且已經(jīng)開始沖擊許多中等醫(yī)院的門診診療收入。“小病”、慢性病的門診收入也會(huì)直線下降。如果醫(yī)院在未來的發(fā)展中沒有形成強(qiáng)大的還價(jià)能力,會(huì)隨著藥品廠商之間的并購活動(dòng)加劇,導(dǎo)致其對藥品提供商的討價(jià)能力降低,進(jìn)而影響其盈利能力。這次從全國已備案的1470家民營醫(yī)院中隨機(jī)抽取371家醫(yī)院的調(diào)查,是迄今為止對我國民營醫(yī)院狀況所作的最為全面的調(diào)查。這些民營醫(yī)院慢慢會(huì)形成兩極分化:技術(shù)含量高的民營醫(yī)院一般具有先進(jìn)的管理理念和體制,不僅能吸引國有醫(yī)院有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生和護(hù)士,也能不斷引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和治療技術(shù),逐步在某一地區(qū)或某一學(xué)科起到領(lǐng)頭羊的作用;另一部分民營醫(yī)院由于規(guī)模小、技術(shù)水平低,最終在競爭中被淘汰。 ——醫(yī)院院長由職業(yè)經(jīng)理人出任,董事會(huì)管理下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制會(huì)出現(xiàn)在公有制醫(yī)院中。 ——爭奪出色衛(wèi)生技術(shù)人員的競爭趨向白熱化,高水平者被人搶、低能力者無飯吃的局面將出現(xiàn)。 ——隨著科技的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的改進(jìn),人們的就醫(yī)方式將有所變化,預(yù)約服務(wù)將成時(shí)尚,醫(yī)院門前晝夜排隊(duì)掛號(hào)現(xiàn)象不復(fù)存在,曾讓醫(yī)院頭疼的號(hào)販子將無以為生。%以下,低于世界衛(wèi)生組織要求的5%最低限,更明顯低于許多國家的8%和美國的14%的比例。目前,由于種種原因醫(yī)院的許多經(jīng)濟(jì)來源渠道未被開發(fā)出來。 目標(biāo)顧客分析中國醫(yī)療市場的是巨大的,但無疑又是狹小的。據(jù)調(diào)查,目前海外人員就醫(yī)主要是三種形式:;;。另一方面,隨著中國改革開放的深入,來中國工作、參加會(huì)議、業(yè)務(wù)談判的外國人越來越多,他們在中國的健康及醫(yī)療衛(wèi)生保健問題也應(yīng)運(yùn)而生。營利性醫(yī)院可以把自己的客戶定位于經(jīng)濟(jì)收入比較富裕的人群,他們以提供優(yōu)良的服務(wù)以吸引客戶。國家在“城鎮(zhèn)職工醫(yī)保”定點(diǎn)單位的確定上從政策層面對營利性醫(yī)院或者非營利性醫(yī)院來說都是公平的,營利性醫(yī)院如果能夠依靠自身的優(yōu)勢來獲得“城鎮(zhèn)職工醫(yī)保”的定點(diǎn),以營利性醫(yī)院在管理上的靈活性,在分享這一巨大市場中獲得利潤也是極有可能。事實(shí)也確實(shí)如
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