【正文】 改進(jìn)和突破原有的管理理論和方法。要進(jìn)行管理創(chuàng)新, 就要訓(xùn)練系統(tǒng)的思維方式, 訓(xùn)練開放式、發(fā)散式的思維方式, 學(xué)會(huì)逆向思維, 就要綜合多學(xué)科的知識(shí), 改進(jìn)和突破原有管理理論和方法。這使得我國企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局也必然從封閉型趨向開放型并處于日益全球化的進(jìn)程之中?？茖W(xué)發(fā)展觀正是在借鑒各國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確把握世界變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上提出來的。再次，科學(xué)發(fā)展觀是在積極借鑒各國發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確把握世界變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上提出來的。其次，科學(xué)發(fā)展觀是在正確把握我國發(fā)展階段性特征的基礎(chǔ)上提出來的?！? （二）科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代性科學(xué)發(fā)展觀是以胡錦濤同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針，是我們黨對(duì)發(fā)展問題的新認(rèn)識(shí)和對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的新發(fā)展。要正確認(rèn)識(shí)和妥善處理中國特色社會(huì)主義事業(yè)中的重大關(guān)系，統(tǒng)籌個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，保障人民各項(xiàng)權(quán)益，走共同富裕道路，促進(jìn)人的全面發(fā)展，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整個(gè)過程和各個(gè)環(huán)節(jié)，必將開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面（一） 科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)容解析　　科學(xué)發(fā)展觀是立足社會(huì)主義初級(jí)階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實(shí)踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出的重大戰(zhàn)略思想。為此，我們必須積極推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新，建立新的企業(yè)管理模式和業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理效率，同時(shí)要充分的利用科學(xué)發(fā)展觀這一先進(jìn)思想為指導(dǎo)對(duì)企業(yè)的管理創(chuàng)新提供理論支撐和文化促進(jìn)，在實(shí)踐中要把兩者有機(jī)的結(jié)合起來，相輔相成，互為關(guān)聯(lián)，進(jìn)而促使我國企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。2001年，我國全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為1,519美元，%；%%。十七大報(bào)告中提出，在新的發(fā)展階段繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展中國特色社會(huì)主義，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。故而企業(yè)在管理領(lǐng)域如何全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀便成為企業(yè)在謀求長遠(yuǎn)發(fā)展中所必須解決的問題！關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀；管理創(chuàng)新；引領(lǐng)受美國次貸危機(jī)影響而形成的國際金融危機(jī)快速地席卷全球。以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新作者：張書勝 指導(dǎo)教師：張琴摘要：黨的十六大以來，以胡錦濤為總書記的黨中央明確提出“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。國際金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊，歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體處于旋渦中心，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和新興經(jīng)濟(jì)體受到嚴(yán)重的影響，中國經(jīng)濟(jì)也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為積極應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所帶來的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)分析和正確判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新企業(yè)管理理念，優(yōu)化管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的整體素質(zhì)、發(fā)展后勁和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。上述統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從一個(gè)側(cè)面深刻地揭示了中外企業(yè)在規(guī)模、資本、技術(shù)、管理、基礎(chǔ)、成本、效率和效益等方面存在著明顯的差距等實(shí)際問題。一. 科學(xué)發(fā)展觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義科學(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)必須長期堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針。強(qiáng)調(diào)認(rèn)清社會(huì)主義初級(jí)階段基本國情，不是要妄自菲薄、自甘落后，也不是要脫離實(shí)際、急于求成，而是要堅(jiān)持把它作為推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展的根本依據(jù)?！　”仨殘?jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)群眾利益的突出問題，著力推進(jìn)、重點(diǎn)突破。首先，科學(xué)發(fā)展觀是在總結(jié)我國長期發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上提出來的。當(dāng)前，我國正處在人均國內(nèi)生產(chǎn)總值由1000美元向3000美元過渡的時(shí)期，這既是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇期，也是一個(gè)矛盾凸顯期。隨著各國發(fā)展實(shí)踐的推進(jìn)，人們對(duì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不斷深化，從單純追求經(jīng)濟(jì)增長到注重社會(huì)變革的發(fā)展，從提出可持續(xù)發(fā)展到注重以人為中心的社會(huì)全面發(fā)展，都為我們提供了有益的啟示。二. 管理創(chuàng)新是新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的必然要求21 世紀(jì)我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場(chǎng)化、全球化、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起。新環(huán)境、新形勢(shì)對(duì)我國企業(yè)既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。就其內(nèi)容來說，管理創(chuàng)新的內(nèi)容是多方面的，它不僅體現(xiàn)在更新崗位設(shè)計(jì)和工作流程，更體現(xiàn)在對(duì)經(jīng)營觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)和約束制度、組織行為、管理規(guī)范、管理方法和管理技術(shù)及至在企業(yè)文化整合上進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)整。管理者只有勇于創(chuàng)新，敢于追求新事物，樂于解決新問題，才能使管理活動(dòng)成為一種樂趣，其產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益也是難以用價(jià)值衡量的。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新首先是指企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施要著眼于全球競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)變化了的顧客價(jià)值，重新選擇與核心競(jìng)爭(zhēng)力相匹配的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷建立新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)測(cè)、跟蹤并滿足不斷變化的顧客需求。幾乎每位研究管理創(chuàng)新的學(xué)者都將組織創(chuàng)新作為管理創(chuàng)新一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。學(xué)習(xí)型組織和傳統(tǒng)型組織相比具有扁平化、柔性化、虛擬化的特征。因此，在“以人為本”的管理過程中，正在逐步形成一種以人的知識(shí)、智力、技能和實(shí)踐創(chuàng)新的能力為核心內(nèi)容的“能本管理”。能本管理的理念是以人的能力為本，其總的目標(biāo)和要求是：通過采取各種行之有效的方法，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的能力，從而實(shí)現(xiàn)能力價(jià)值的最大化，并把能力這種最重要的人力資源通過優(yōu)化配置，形成推動(dòng)企業(yè)和社會(huì)全面進(jìn)步的巨大力量?？v觀世界成功企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐，人們往往可以看到，一個(gè)企業(yè)之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，常勝不衰，歸根到底是因?yàn)樵谄浣?jīng)營實(shí)踐中形成和應(yīng)用了優(yōu)秀的、獨(dú)具特色的企業(yè)文化。管理的方式、方法在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下是相對(duì)穩(wěn)定的, 但管理現(xiàn)象卻是多變的。第一, 從資源整合的角度來看管理創(chuàng)新的必要性。但是如果我們從程序的產(chǎn)生和變遷的全過程來觀察分析, 便可知道, 任何現(xiàn)在的程序都是以往無數(shù)創(chuàng)新成果的累積, 任何現(xiàn)在的程序又都是未來創(chuàng)新的起點(diǎn)。任何社會(huì)系統(tǒng)(社會(huì)組織) 都是由若干子系統(tǒng)(或要素) 構(gòu)成的動(dòng)態(tài)、開放的非平衡系統(tǒng)。這種為適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)外的變化而進(jìn)行的局部或全局的調(diào)整, 正在被視為管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展之本。而在另一方面, 那些不斷地在管理上進(jìn)行突破的企業(yè), 卻一步步走向成功。企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中, 不僅要考慮搶先獲取新技術(shù)、新的信息, 而且要在管理上創(chuàng)新突破, 使技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韮?yōu)勢(shì), 取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒話題。是企業(yè)的基礎(chǔ)和保證科學(xué)發(fā)展觀對(duì)我國發(fā)展提出了新模式。企業(yè)管理以什么樣的發(fā)展觀為指導(dǎo)在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。充分肯定員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的主體作用,讓每個(gè)員工都感到主體意識(shí)得到了尊重,命運(yùn)掌握在自己手中,能充分發(fā)揮自己的能力并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,從而提高工作效率。人的需求是多方面的、多層次的,而其最基本的需求是物質(zhì)需求。員工的合理需求在企業(yè)越是得到滿足,就越會(huì)把企業(yè)的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),從而產(chǎn)生歸屬感和同化感,個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性也就會(huì)得到最大限度的發(fā)揮。對(duì)工作熱情高漲,業(yè)務(wù)強(qiáng)的員工適度重用,更好地發(fā)揮其特長,為企業(yè)謀求更大的利益。企