【正文】 ..................... 110 日修運(yùn)行模式 ..................................................................................... 110 定修運(yùn)行模式 ..................................................................................... 110 搶修運(yùn)行模式 ..................................................................................... 111 檢修制度 ............................................................................................. 113 第四部分 人力資源的配置 .................................................................................... 113 1．主要管理人員基本素質(zhì) .............................................................................. 114 2．檢修人員的素質(zhì) .......................................................................................... 114 第五部分 組織機(jī)構(gòu)與快速反應(yīng) ............................................................................ 114 1．我公司的管理組織機(jī)構(gòu) .............................................................................. 114 2．機(jī)構(gòu)中各崗位的 基本職責(zé) .......................................................................... 115 檢修項(xiàng)目部經(jīng)理的職責(zé) ..................................................................... 115 檢修工程副經(jīng)理的職責(zé) ..................................................................... 115 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人崗位職能 ............................................................. 115 作業(yè)長(zhǎng)崗位職能 ................................................................................. 116 ? 接過您手中的藍(lán)圖 交付您完美的作品 ? ? 中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司 ? 103 工程師崗位職責(zé) ................................................................................. 116 安全工程師崗位職能 ......................................................................... 116 安全工程師的職責(zé) ............................................................................. 116 綜合事務(wù)管理員的職責(zé) ..................................................................... 117 3．應(yīng)急處理預(yù)案 .............................................................................................. 117 緊急搶修的組織預(yù)案 ......................................................................... 117 落實(shí)緊急搶修的措施 ......................................................................... 118 第六部分 檢修安全管理及控制保障措施 ............................................................ 119 1．安全管理目標(biāo) .............................................................................................. 119 2．安全保證體系 .............................................................................................. 119 3．安全保障措施 ..............................................................................................120 第七部分 檢修質(zhì)量管理及控制保證措施 ............................................................124 1．質(zhì)量目標(biāo) ......................................................................................................124 2．質(zhì)量保證 ......................................................................................................124 3．質(zhì)量控制 ......................................................................................................124 文件資料控制 .....................................................................................124 過程質(zhì)量控制 .....................................................................................125 4．部分常駐現(xiàn)場(chǎng)人員主 要技術(shù)質(zhì)量工作職責(zé) ..............................................125 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要技術(shù)質(zhì)量職責(zé) .............................................125 檢修工程師的主要技術(shù)質(zhì)量職責(zé) .....................................................126 機(jī)組檢修作業(yè)長(zhǎng)主要技術(shù)質(zhì)量職責(zé) .................................................126 檢修班班長(zhǎng)的主要技術(shù)質(zhì)量職責(zé) .....................................................126 班組員工的主要技術(shù)質(zhì)量職責(zé) .........................................................127 5．技術(shù)質(zhì)量管理控制保證措施 ......................................................................127 加強(qiáng)作業(yè)過程動(dòng)態(tài)管理 .....................................................................127 加強(qiáng)檢修質(zhì)量信息反饋 .....................................................................127 嚴(yán)格檢修技術(shù)文件的編制與審批流程 .............................................127 技術(shù)資料的收集、積累、總結(jié)和完善工作 .....................................128 巡檢作好設(shè)備管理工作 .....................................................................129 ? 接過您手中的藍(lán)圖 交付您完美的作品 ? ? 中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司 ? 104 在班組開展質(zhì)量隱患因素辯識(shí)工作 .................................................129 6．質(zhì)量管理一般規(guī)定 ......................................................................................129 第八部分 檢修工機(jī)具配置 ....................................................................................129 第九 部分 檢修項(xiàng)目的具體方案 ............................................................................132 第一節(jié) 軋鋼機(jī)主要設(shè)備的檢修 ......................................................................132 1．軋鋼設(shè)備概述 ..............................................................................................132 2．軋鋼機(jī)底座和機(jī)架的更換 ..........................................................................133 底座的檢修和更換 .............................................................................133 機(jī)架的檢修或更換 .............................................................................136 機(jī)架的檢修 .........................................................................................137 3．軋輥調(diào)整裝置的檢修 ..................................................................................138 上輥調(diào)整裝置 .....................................................................................138 中輥調(diào)整裝置 .....................................................................................140 下輥調(diào)整裝置 .....................................................................................141 側(cè) 壓裝置的檢修 .................................................................................142 4．軋機(jī)主傳動(dòng)裝置的檢修 ..............................................................................143 滑塊式萬向接軸的檢修或更換 .........................................................143 人字齒輪座的檢修與安裝 ........................................