【正文】 術(shù)可靠、措施得力、以人為本，確保安全的原則。 第二章 編制依據(jù)、原則 、編制依據(jù) 《市政道路及配套工程施工承包合同》，《工程量清單》，施工圖紙 。施工用電采用甲方指定的電源。 : 本工程計劃開工日期為2017年3月15日，計劃竣工日期為2017年6月30日。及時進(jìn)行導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點的復(fù)核、聯(lián)測、加密，原地貌斷面復(fù)測，開工前現(xiàn)場材料試驗等其他準(zhǔn)備工作。落實人員、設(shè)備進(jìn)場，使其達(dá)到開工條件?？偣て跒?08日歷天。 由于東陽路是新建市政道路，所以暫時還沒有移動或電信等線路，只能利用移動電話或?qū)χv機(jī)等途徑解決。 《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》《公路工程施、工安全技術(shù)規(guī)程》等。在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。 以“與人方便，自己方便”為原則，加強(qiáng)與相鄰標(biāo)段和諧的施工配合，處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。 安全文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖如下: 項目部主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ，對工程項目質(zhì)量、安全和環(huán)境管理工作全面負(fù)責(zé)。 ，主持項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量、安全和環(huán)境管理計劃實施工作。 ，加強(qiáng)安全管理，抓好文明施工現(xiàn)場管理，保證文明施工。 、法制教育和職工道德教育，抓好雙文明創(chuàng)建活動。 ，負(fù)責(zé)主持編制一般工程施工組織設(shè)計。 、技術(shù)文件，向工長、技術(shù)員及施工項目各職能部門人員進(jìn)行交底。 、安全和環(huán)境管理工作計劃。 、材料、機(jī)械設(shè)備需用計劃、施工進(jìn)度計劃、安全環(huán)境措施費計劃、節(jié)能降耗計劃。 、交底、檢查工作，組織編制特殊過程施工方案，報分公司總工批準(zhǔn)后，向工長、操作班組交底，并對所要求的工作環(huán)境進(jìn)行檢查。 、重大分項工程的施工技術(shù)方案及創(chuàng)優(yōu)措施，并監(jiān)督實施。 ，參加質(zhì)量、安全事故分析和處理。 ，做好質(zhì)量安全記錄。 、評定、驗收的基礎(chǔ)工作。 、設(shè)計變更、索賠資料等相關(guān)資料。 、兢兢業(yè)業(yè)，按時計量，防止工程量虛開現(xiàn)象的發(fā)生。 、保管有關(guān)該項目的承包合同、地質(zhì)勘察報告、施工組織設(shè)計、施工圖紙、開工報告、施工規(guī)范、檢測標(biāo)準(zhǔn)、圖集、創(chuàng)優(yōu)措施、各種檢測評定表格、各種管理制度等與工程技術(shù)、工程管理和工程質(zhì)量有關(guān)的資料。 、質(zhì)檢員和試驗員應(yīng)報資料的及時性、準(zhǔn)確性，如資料拖拉或不報，應(yīng)及時向項目經(jīng)理或項目總工報告。 。 ，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，自己不能解決的應(yīng)向項目經(jīng)理匯報，加大力度整改。 《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系》執(zhí)行。 ，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定的操作規(guī)程。 《質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系》執(zhí)行。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。 ，對勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊伍開展工作。 ，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。 ，對關(guān)健部位的放樣，必須實行一種方法測量、各種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 ，定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。 ，搞好市場調(diào)查，預(yù)測工作。 、供應(yīng)制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。主要指標(biāo)分解如下: 杜絕重大事故 重大傷亡事故為0 重大交通事故為0 群體事物中毒事故為0 重大火災(zāi)事故為0 重大設(shè)備事故為0 控制一般事故5% 死亡事故為0 重傷率為0 一般火災(zāi)事故每年為0 一般交通事故每年為0 一般設(shè)備事故每年不超過1起 年千人輕負(fù)傷率小于10‰，設(shè)備完好率90% 自上而下的層層分 解 自 下而上的層層保證 安全管理措施 ，責(zé)任層層分解，落實到人。 、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 ，不得有黑暗死角。 ，操作人員必須精神集中，不得嬉鬧。 《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)的要求，嚴(yán)禁任意拉線接電。 ，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。施工負(fù)責(zé)人對該工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)，安全防護(hù)措施應(yīng)由負(fù)責(zé)人組織驗收，因工作必須臨時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)可靠措施。 、大雨過后，必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、崩扣、松扣等現(xiàn)象時，應(yīng)及時修復(fù)。 ，使用寬度不小于3米，長度不小于6米網(wǎng)眼不大于100mm的維綸、錦綸、尼龍等材料紡織的標(biāo)準(zhǔn)安全網(wǎng)。 ，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。強(qiáng)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。 ，滿載工作時，左右回轉(zhuǎn)范圍不得超過90?，禁止橫吊，以免傾翻。各種葫蘆、滑輪不得超荷使用。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一指揮。建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。 “一校一會”安全教育與培訓(xùn) “一校、一會”，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全員安全素質(zhì)。 、電焊工、起重工、爆破工、機(jī)動車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)市一級主管部門考核合格，持有特殊作業(yè)人員操作證后，方能獨立操作。安全檢查由經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理或項目總工親自帶頭，組織工會及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行，并積極配合公司組織的專項和全面安全檢查。不能及時整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。 (崗位)安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。不得私自離合、亂開電源開關(guān)和私拉亂接電源線，不得在施工現(xiàn)場追逐打鬧，不得將無關(guān)人員帶人施工現(xiàn)場。 : 組 長: 副組長: 組 員: 事故一旦發(fā)生，以上人員接到通知后立即到事故應(yīng)急指揮中心集合，地點設(shè)置在項目部會議室。 。 ，專職人員指揮，在開挖前由項目總工和安全科長組織技術(shù)交底，明確機(jī)械開挖注意事項，開挖前后鳴哨提醒施工人員，并設(shè)置相應(yīng)醫(yī)用器材。 ，組織搶救小組轉(zhuǎn)移受害者和疏散人群，避免意外傷害。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。 ?嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失，特制定倒塌坍塌應(yīng)急預(yù)案。 ，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120急救電話，向急救中心求救。 ，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)置了相應(yīng)的滅火器材及緊急救援電話，同時有當(dāng)?shù)卣痛迕竦姆e極配合與幫助。 ，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。 、滅火及火場求生的知識宣傳和教育，提高