美國紐約saks第五大道百貨連鎖經(jīng)營研究2-wenkub
2023-07-10 00:02:10 本頁面
【正文】 份采購訂單的成本上升到高達 150 美元，而實現(xiàn)它們的自動化會縮短它的采購周期并為公司節(jié)省費用?！ D18 女性模特展示 圖 14第五大道百貨入口 ?。玻畠?nèi)部裝飾風(fēng)格統(tǒng)一 VM非常創(chuàng)新 圖1１女包和皮鞋經(jīng)典陳列－Roger Vivier 墻壁采用小型墻壁櫥窗式陳列吸引了顧客眼球，立體空間進行類似跳水平臺式的陳列，突出了女包和皮鞋的立體層次，可以方便讓顧客挑選，圖10是SFA經(jīng)典的VM圖片?！ D6 經(jīng)典女裝ESCADA陳列 圖7 表4 化妝品品牌表 SFA的一樓人流如潮，女性化妝品區(qū)域始終是吸引顧客的焦點?！ ”? 男士品牌 男裝在紐約SAKS第五大道百貨具有重要的地位，不僅名牌眾多，而且在商品陳列方面突出顧客的紳士特點。 圖12 圖15 天花地板 與周邊商品陳列的和諧 圖19 女士晚裝的優(yōu)雅形象 業(yè)務(wù)目標(biāo) 采購：Saks 希望利用一個可簡化采購、方便新業(yè)務(wù)流程和節(jié)約費用的基于因特網(wǎng)的電子采購系統(tǒng)，實現(xiàn)人工系統(tǒng)的自動化。 圖21 第五大道百貨面對顧客的電子目錄和商品推廣網(wǎng)頁 主要挑戰(zhàn) 所提議的系統(tǒng)必須能夠處理大量的供應(yīng)商產(chǎn)品目錄、與現(xiàn)有的財務(wù)及其它系統(tǒng)有效集成并且讓 Saks 執(zhí)行官和商店員工都可以受益。 虛擬產(chǎn)品目錄包含來自許多供應(yīng)商的必需的非零售商品和服務(wù)，這些供應(yīng)商的供應(yīng)一應(yīng)俱全，從清潔用品到店內(nèi)標(biāo)志牌都有。SFA建立了完整的電子商務(wù)系統(tǒng)，自己擁有信用卡發(fā)行體系?！ 》e分卡是百貨的有效競爭手段，有效擴大會員規(guī)模成為百貨盈利的關(guān)鍵，SFA積分卡充分考慮顧客較高的社會地位和消費偏好，為顧客提供如下利益： ABERCROMBIE amp。 航空公司提供優(yōu)惠機票 MERCEDESBENZ 噴氣機會員俱樂部給予SFA不同級別會員相應(yīng)優(yōu)惠 THE YACHTS OF SEABOURN
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