中央電大金融學(xué)03任務(wù)-wenkub
2023-07-09 17:24:45 本頁面
【正文】 . . .3. 【案例分析】關(guān)于國有銀行是否被賤賣的爭論進(jìn)入 21世紀(jì),中國為了應(yīng)對入世承諾,以引入外資戰(zhàn)略合作者的方式對銀行業(yè)進(jìn)行大 刀闊斧的改革,卻因此引發(fā)了“國有銀行是否被賤賣”的爭議。 按此 估計, 匯豐銀行 2005年就可從交通銀行創(chuàng)造的利潤中分得 20億元人民幣左右, 5年左右就 可收回在交行的投資 , 并獲得了對中國第五大銀行的永久控制權(quán)。 蘇格蘭皇家銀行和淡馬錫控股分別出資 31億美元各購得了中國銀行 10%的股份 , 美國銀 行和亞洲金融控股私人有限公司分別以 25億美元和 9%和 %的股份。 通過上面的案例分析, 既可以加深學(xué)生對銀行經(jīng)營管理理論的深層理解與把握, 學(xué)會 分析問題的方法和技巧, 擴(kuò)大知識面, 提高學(xué)習(xí)興趣。(3字?jǐn)?shù)不少于 600字。(5可以結(jié)合建行、中行等上市銀行目前的狀況深入討論。所謂賤賣,不是股票上市時股價便宜了,而是作為國有企業(yè),本來是全民所有制的產(chǎn)物, 但現(xiàn)在卻被少數(shù)人以極低價格收購 。以中國的三大商業(yè)銀行為例,外國資金投資中行、建行、工行的股 份只有 5%―― 10%對于這些小股東來說他們的收益在這幾年會有很大的回報, 可是我們呢? 雖然向上面所說到的到 2005年為止,中行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得了 10%的凈資產(chǎn)溢價。再有, 一位參與國有銀行引資談判的外方高層說, 最終確定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格是談判雙方協(xié) 商的結(jié)果, 只要雙方都認(rèn)可這個價格, 并且不存在強買強賣的情形, 就不能說這是在賤賣國 有銀行。股權(quán)持有 期在三年以上。就像我們改革開放的初期, 我們對外商的投資給予了很大的優(yōu)惠政策, 那么現(xiàn)在呢?我們 還需要招商引資嗎?當(dāng)然不需要。 2. 向境外戰(zhàn)略投資者出售股權(quán)時,沒有 對中資銀行無形資產(chǎn)價值進(jìn)行評估和計算。 從定價對象看, 戰(zhàn)略投資者
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