【總結(jié)】EVA績效考核研討會紀要2……（每人的自我介紹）a：什么是EVA？績效管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，怎樣和員工管理、薪金利益掛鉤？怎樣去實施它？想借鑒一下麥當(dāng)勞等一些比較務(wù)實的管理，和大家一起探討。……（介紹陳泉。）b：在業(yè)務(wù)管理中，對人員怎么判斷他具備這項技能或素質(zhì)表明他能夠勝任這項工作呢？c：在業(yè)務(wù)管理中，都有起始和終止，一般情況下，最后一人是業(yè)務(wù)的管理者。企
2025-06-22 12:02
【總結(jié)】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月 目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1：季度考核流程圖 11附2：部門季度團隊任務(wù)績效/評價表 12附3：部門季度周邊績效
2025-04-18 06:31
【總結(jié)】附五員工績效考評表（個性指標）姓名：月度工作計劃完成情況考核評分工作內(nèi)容等級系數(shù)完成情況加減分標準加減分標準分上級評分隔級評分總分6
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】
2024-12-17 18:29
【總結(jié)】第一篇：論績效考核在企業(yè)管理中的重要作用 論績效考核在企業(yè)管理中的重要作用 文/張鵬 周明明 2百麗事業(yè)部宿州計劃組 摘要：一個企業(yè)的整體運營績效,與企業(yè)設(shè)定的目標,制定的戰(zhàn)略密不可分。但更...
2025-10-26 12:36
【總結(jié)】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（年度） ???????????????????????
2025-05-14 03:37
【總結(jié)】中國核工業(yè)建設(shè)集團公司2021年高級職務(wù)經(jīng)濟系列專業(yè)論文績效反饋在績效考核體系中的應(yīng)用分析作者姓名：唐林章作者單位：中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司2021年8月-1-目錄.............
2025-06-04 23:18
【總結(jié)】第一篇：企業(yè)人力資源管理中績效考核的作用 資源管理類論文：企業(yè)人力資源管理中績效考核的作用 【摘要】隨著經(jīng)濟全球化和我國加入WTO,礦山企業(yè)面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭,特別是人才的競爭,...
2025-10-04 13:22
【總結(jié)】政府在勞動關(guān)系中的角色定位和作用政府與勞動關(guān)系理論新保守主義主張政府應(yīng)該扮演“守夜人”角色。政府維持法律和秩序、保障國防安全、促進自由市場的運作，政府應(yīng)該盡量減少經(jīng)濟和社會生活的干預(yù)。反對勞動與就業(yè)立法，認為法律將扭曲自由市場并降低效率。反對建立工會，認為工會是一個追求經(jīng)濟租金的壟斷組織。管
2025-03-08 20:47
【總結(jié)】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不
2025-08-09 15:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案方案名稱產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的基于以下三個目的，定期對產(chǎn)品經(jīng)理實施績效考核。、工作能力、工作態(tài)度的評定。。、提薪或降薪。二、考核主管人員與考核對象為人力資源總
2025-05-13 00:02
【總結(jié)】 附表一：設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分設(shè)備完好率（A）使用部門設(shè)備月報表生產(chǎn)副總30%說明：
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致
2025-06-24 21:44
【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊（范例）目錄＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論，決定考核的項目、目標及績效評量的
2025-06-19 14:38
【總結(jié)】KPI指標庫（按職能排列） 目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
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