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醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)分享-wenkub

2023-07-06 08:05:55 本頁(yè)面
 

【正文】 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距 一 、 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的欠缺 二 、 缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃 , 企業(yè)很難持續(xù)高速增長(zhǎng) 三 、 中小企業(yè)極具缺乏危機(jī)管理體系 四 、 中小企業(yè)往往沒(méi)有企業(yè)文化管理 五 、 中小企業(yè)很容易忽略品牌管理 六 、 中小企業(yè)對(duì)資本運(yùn)作認(rèn)知不足 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 擁有共同的文化理念 , 具備相同的行為特點(diǎn) , 具備超強(qiáng)的執(zhí)行力 , 能夠?yàn)榭蛻?hù)提供獨(dú)特的服務(wù) 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距 佳誠(chéng)的提升需求: 佳誠(chéng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力超越朗依產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 網(wǎng)站反應(yīng)不出來(lái): 專(zhuān)業(yè)化學(xué)術(shù)推廣體系 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式 品牌管理戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展愿景 中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距 二 、 缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃 , 企業(yè)很難持續(xù)高速增長(zhǎng) 王者之狼:任正非的華為戰(zhàn)略規(guī)劃 聚焦戰(zhàn)略:有所為有所不為 , 只做自己擅長(zhǎng)的事情 , 只進(jìn)入最高附加值的領(lǐng)域:數(shù)字程控交換機(jī)設(shè)備;移動(dòng)智能網(wǎng) 、 CPRS等方面取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 。 思維共識(shí):對(duì)待工作要用 “ 結(jié)果思維 ” 社會(huì)交往要用邏輯思維 對(duì)待工作要用結(jié)果思維 超越經(jīng)驗(yàn)要用創(chuàng)新思維 狼性思維 —— 適者生存 建立一套合理的淘汰及晉升機(jī)制 人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感 人分四品: 有德有才 有德無(wú)才 無(wú)德無(wú)才 無(wú)德有才 精品 半成品 廢品 毒品 重用 開(kāi)發(fā)培養(yǎng) 堅(jiān)決不用 雙開(kāi)原則 (先開(kāi)發(fā),后開(kāi)除) 能人中的首善要大肆表?yè)P(yáng) 能人中的首惡要堅(jiān)決拿下 硬 氣 人 氣 朗依三氣之 霸 氣 朗依三氣幫你頂住壓力,創(chuàng)造財(cái)富 人氣 霸氣 硬氣 優(yōu)秀是一種習(xí)慣! 完成任務(wù)也是一種帶來(lái)豐厚收益 的好習(xí)慣 ! 這句話(huà)是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說(shuō)的。 年度依然能夠接受表彰的只有完成任務(wù),具備良好習(xí)慣的優(yōu)秀省區(qū)經(jīng)理 王
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