成功選聘一流人才-wenkub
2023-07-03 13:07:15 本頁面
【正文】 技術(shù)的更新?lián)Q代持續(xù)加快。 成功選聘一流人才 人才招聘是企業(yè)人力資源部心中永遠(yuǎn)的痛！HR經(jīng)理抱怨最多的就是招聘難！不經(jīng)意間，招聘到一個不適合公司的人才，企業(yè)績效沒上去，員工也在抱怨公司埋沒人才。高速發(fā)展的公司面臨的首要問題就是人力資源的擴(kuò)張。隨著招聘的積累，A公司目前的1萬多名員工，面試人員也就超過10萬人，搜索的簡歷超過30萬份到50萬份。在招聘中，A公司都會重點(diǎn)考慮人才的背景，對其所受教育的要求一般鎖定在重點(diǎn)本科院校。A公司的要求很簡單：招聘到的人才既是優(yōu)秀的人才，也是符合公司文化原則的人才。應(yīng)聘人員一般會觀看B公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料,同時了解B公司的全面招聘體系,隨后填寫工作申請表。通常會要求員工進(jìn)行基本能力和職業(yè)態(tài)度心理測試,評估員工解決問題的能力、學(xué)習(xí)能力和潛能以及職業(yè)興趣愛好。本階段主要是評價員工的人際關(guān)系能力和決策能力。在模擬過程中,應(yīng)聘人員需要組成項目小組,負(fù)擔(dān)起計劃和管理的職能,比如如何生產(chǎn)一種零配件,人員分工、材料采購、資金運(yùn)用、計劃管理
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