【總結(jié)】績(jī)效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)與時(shí)俱進(jìn),追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國(guó),陽(yáng)光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會(huì)議召開,沈陽(yáng)國(guó)足挺進(jìn)世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國(guó)煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國(guó)人感受到奮與力量。中國(guó)正以高昂的斗志,跨入新世紀(jì),融入世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】績(jī)效管理實(shí)務(wù)第一講績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)理、公司帶來(lái)的好處第二講困擾現(xiàn)有績(jī)效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對(duì)方法“煩”第三講績(jī)效考核流程第四講績(jī)效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分第五講常用的績(jī)效考評(píng)方法(一)——排序法——平行比較法——硬性分布法——尺度評(píng)價(jià)法——定位等
2025-04-17 22:52
【總結(jié)】績(jī)效管理實(shí)務(wù) 績(jī)效管理實(shí)務(wù) 1績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 3員工開始工作之前的原因 4員工開始工作之后的原因 4預(yù)防性管理 4績(jī)效管理怎么幫助企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4績(jī)效管理帶給企業(yè)的六大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4績(jī)效考核和績(jī)效管理 5績(jī)效管理系統(tǒng)的益處 51.對(duì)個(gè)人的利益———Ben
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】2009年企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 【真題試題】(2009年單項(xiàng)選擇第1題) 1.《企業(yè)法律顧問管理辦法》是由()頒布的?!菊骖}解析】考查的知識(shí)點(diǎn)是有關(guān)中國(guó)企業(yè)法律顧問制度建立和健全的重要法律文件的頒布機(jī)關(guān)。1997年5月3日,原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了《企
2025-06-22 21:05
【總結(jié)】一是作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,權(quán)力必須為職工群眾謀利益,絕不能為個(gè)人或少數(shù)人謀取私利。要立志做大事,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為職工群眾謀利益上。領(lǐng)導(dǎo)干部只有嚴(yán)于律己,公正嚴(yán)明,職工群眾才能相信組織,好的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)才能樹起來(lái)。三是帶頭遵守黨的政治紀(jì)律。全體黨員干部都要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。政治紀(jì)律是根本的紀(jì)律。政治紀(jì)律遵守不好,其他方面的紀(jì)律也遵
2025-06-09 22:47
【總結(jié)】2009年企業(yè)法律顧問考試試卷——企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)第一章?制度概論 一、單項(xiàng)選擇題(每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 「試題」(2009年單項(xiàng)選擇第1題) 1.《企業(yè)法律顧問管理辦法》是由(???)頒布的?! 刚骖}解析」考查的知識(shí)點(diǎn)是有關(guān)中國(guó)企業(yè)法律顧問制度建立
2025-05-27 22:09
【總結(jié)】第七章 民事訴訟法律實(shí)務(wù)? 考情分析 本章重點(diǎn)內(nèi)容:管轄、當(dāng)事人和代理人形成的訴訟參加人、證據(jù);程序之中的普通程序、二審、審判監(jiān)督程序、執(zhí)行程序;非重點(diǎn)內(nèi)容有:民訴中的訴、法院調(diào)解、財(cái)產(chǎn)保全、先予執(zhí)行,督促程序和公示催告程序、涉外程序。案例分析題必有一道來(lái)至本章,各種題型都曾出現(xiàn)。學(xué)習(xí)時(shí)注意民事訴訟法及司法解釋條文的理解記憶,學(xué)會(huì)把法律條文在具體民事法律實(shí)務(wù)案例中的運(yùn)
【總結(jié)】店舖診斷實(shí)務(wù)(請(qǐng)尊重智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),非經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)?。?店舖診斷分析第一講、零售經(jīng)營(yíng)概要第二講、店舖診斷商圈診斷立地診斷商品診斷管理診斷行銷診斷經(jīng)營(yíng)鐵三角零售業(yè)問題競(jìng)爭(zhēng)策略顧客服務(wù)診斷業(yè)績(jī)?cè)\斷2零售經(jīng)營(yíng)-賣場(chǎng)鐵三角商品
2025-02-13 22:09
【總結(jié)】確保經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升之銷售管理實(shí)務(wù)熊海量2023年3月確保經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升之銷售管理實(shí)務(wù)-課程大綱?第一單元:當(dāng)前百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與對(duì)策–百貨發(fā)展現(xiàn)狀、方向與對(duì)策–零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)的革心與革新–店鋪經(jīng)營(yíng)的基本概念?第二單元:銷售如何管理–認(rèn)識(shí)銷售管理–銷售預(yù)測(cè)與銷售目標(biāo)設(shè)定–如何制作銷售計(jì)劃
2025-03-08 21:34
【總結(jié)】第七章 民事訴訟法律實(shí)務(wù) ? 考情分析 本章重點(diǎn)內(nèi)容:轄、當(dāng)事人和代理人形成的訴訟參加人、證據(jù);程序之中的普通程序、二審、審訊監(jiān)視程序、執(zhí)序;非重點(diǎn)內(nèi)容有:民訴中的訴、調(diào)解、財(cái)產(chǎn)保全、先...
2025-11-07 23:47
【總結(jié)】專業(yè)資料分享市場(chǎng)部課程顧問手冊(cè)本手冊(cè)適用于市場(chǎng)部版權(quán)所有,不得外傳最終解釋權(quán)歸大區(qū)市場(chǎng)部所有2012年5月版前言各位伙伴:歡迎加入這個(gè)有生命的地
2025-06-22 00:28
【總結(jié)】願(yuàn)景領(lǐng)導(dǎo)與策略績(jī)效管理汎奇國(guó)際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.?想清楚什麼是成長(zhǎng)?1997福特汽車之資深經(jīng)理人訓(xùn)練課程?羅勃特.古羅泰如何在八0年代使可口可樂成功地轉(zhuǎn)型–「全世界四十四億人口,平均每人每天消耗多少液體飲料?」(64oz)
2025-01-02 10:45
【總結(jié)】專業(yè)資料分享北京創(chuàng)科文化傳播有限公司營(yíng)銷中心工作手冊(cè)1、關(guān)于貝樂菲科(一)企業(yè)簡(jiǎn)介北京創(chuàng)科文化傳播有限公司成立于2013年8月,是一家非常年輕且快速發(fā)展的公司,公司主要致力于4-14歲幼少兒機(jī)器人教育,以自主研發(fā)
2025-06-24 06:44
【總結(jié)】朗文BACKPACK少兒英語(yǔ)課程顧問培訓(xùn)手冊(cè)北京環(huán)球亞太教育咨詢有限公司BeijingGlobalAsiaPacificEducationConsultancyCo.,Ltd前言目前,我國(guó)中小學(xué)在校生有2億多,在今后10年還有2億多適齡兒童要陸續(xù)加入
2025-10-12 11:49
【總結(jié)】課程顧問培訓(xùn)手冊(cè)課程顧問是培訓(xùn)中心的一線招生人員,其工作能力的高低直接決定著培訓(xùn)中心招生業(yè)績(jī)。同時(shí),課程顧問也是家長(zhǎng)和學(xué)員來(lái)培訓(xùn)中心接觸的第一位人員,對(duì)培訓(xùn)中心整體形象的塑造具有深遠(yuǎn)的影響。因此,對(duì)課程顧問的培訓(xùn)就成為培訓(xùn)中心工作的重中之重。一、課程顧問崗位職責(zé),職能細(xì)則二、課程顧問具體工作事件流程圖三、課程顧問具體“工作事件”詳細(xì)培訓(xùn)四、課程
2025-10-19 22:31