關(guān)于幼兒園商業(yè)模式的思考-wenkub
2023-07-01 03:36:46 本頁面
【正文】 文化，從而抓住了中國的孩子影響了中國的孩子，縱觀中國的餐飲卻沒有一家能學到這些東西。大部分家長很重視幼兒園老師的接待自己態(tài)度，對那些熱情大方，言語中充滿專業(yè)術(shù)語，精辟觀點，正確思想的老師情有獨鐘，根據(jù)這些非理性的個人感受來判斷一個幼兒園的教學水平。這些弱點和不理智，為我們有針對性的宣傳，提供了機會。但從營銷的角度來說，迎合滿足這些需求，正是成功的關(guān)鍵。強烈的社會需求為幼兒教育事業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。隨著城鎮(zhèn)化的推進，大部分農(nóng)村育齡婦女，紛紛進城務(wù)工，將小孩送到幼兒園接受教育，給自己騰出更多的時間與空間發(fā)展事業(yè)，將是更多婦女的不二選擇。本文就是圍繞這些要素對幼兒園商業(yè)模式的的思考。私營幼兒園本質(zhì)上是為家長提供服務(wù)的小型企業(yè)。在當前計劃生育政策不出現(xiàn)大的調(diào)整情況下，未來十年小孩出生率呈逐步下降趨勢，這將導致幼兒園生源減少。作為服務(wù)型企業(yè)，要成功就要最大限度滿足客戶的根本人性需求。所以，幼兒園的經(jīng)營者應該把工作重心，放在發(fā)現(xiàn)發(fā)掘滿足家長需求上，應把滿足家長需求作為工作的指導思想。比如：家長對幼兒園的認識更重視表面的，感性認識。針對這部分家長，我們要象傳銷組織學習，制訂《幼兒園教師接待手冊》將幼兒教育理念，專業(yè)知識，接待家長遇到的常見問題，將一些突發(fā)事件的處理方法，分門別類，制訂出標準答案，讓教師特別是一些新招聘的教師，熟記于心，靈活運用。所以，我們在幼兒園里一定要營造文化氛圍，要把我們的教育理念方法，你學到的營養(yǎng)知識，教師的細心照顧，幼兒的精彩瞬間，通過圖片文字等方式，大量在墻上板報上，展示出來。這幾個方面正好構(gòu)成了一個幼兒園的核心競爭力。通過合理的營養(yǎng)食譜，定期的營養(yǎng)知識講座，向家長普及營養(yǎng)知識。作為我們幼兒園來講，重要的就是要把愿意在我園長期工作的優(yōu)秀教師留住，并把他們的利益與幼兒園的整體利益緊密聯(lián)結(jié)在一起，讓教師發(fā)自內(nèi)心熱情工作，積極創(chuàng)造，共同努力，才能成就事業(yè)。（3）只有當一個人自身產(chǎn)生了動力，才談得上是真正受到了激勵。這就需要建立良好的人際關(guān)系，提倡快樂工作法。韋爾奇說：管理就是不斷給表現(xiàn)最優(yōu)秀的20%的人加薪，將表現(xiàn)較差的10%的人淘汰出去。達爾文“物競天擇，適者生存”揭示出競爭的基本法則和本質(zhì)：優(yōu)勝劣汰。所以我們和競爭對手的關(guān)系就是你死我亡的爭斗。但是這種本質(zhì)上的競爭，并不影響階段性的聯(lián)合，在目前我們無法將對手消滅的情況下，表面的聯(lián)合共同提價將有利于雙方的利益最大化?！逼湟馑季褪?，善于打戰(zhàn)的人，總是首先自己要立于不敗之地，等待敵人出錯，然后抓住擊敗敵人的機會，打勝仗的人是因為也經(jīng)具備勝利的條件然后再開戰(zhàn)，打敗仗的人總是先開戰(zhàn)然后希望僥幸獲勝。這和投資大家芒格的逆向思想是一致的，芒格投資，總是先想怎么才能保本，怎么才能不虧錢，結(jié)果他賺到了大錢?！蓖挥嫴?，此一時，而彼一時，不同的情況就會有完全不同的
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