【正文】 金狀況 首先把全市的商業(yè)街劃分為四種類型， A類主商圈最好， B類次商圈， C類有潛力， D類暫無價值。（填表格 9） 經(jīng)濟發(fā)展狀況 ※國內(nèi)生產(chǎn)總值及近兩年增長率※人均 GDP 2 ※社會商品零 售總額※家用電器零售總額 ※戶均家用電器消費額 ※人均收入 ※電器銷售從業(yè)人員人均收入，主要崗位人均收入：店經(jīng)理、部門經(jīng)理、普通員工、會計、出納、收銀員、防損員、物業(yè)水、暖、電工等。專賣店數(shù)量調(diào)查。分析該城市的經(jīng)濟發(fā)展速度，城市規(guī)模，是否適合開連鎖店。分析客流規(guī)律及消費潛力。分析廣告宣傳成本。 3 通過我們對該城市調(diào)查分析、尋找一年內(nèi)能產(chǎn)生利潤并有明顯增加趨勢的店址。 ，門店設在三叉路的正面，拐角的位置也是很理想的，它位于兩條街道的交叉處，是人 流的停滯點，可以產(chǎn)生“拐角效應” (30— 100)。 ：以天津為例 中環(huán)線以外約為： ～ /m2 最差目標店：僻靜的小街小巷、人口稀少的居民區(qū)、機關(guān)單位集中的辦公區(qū)、居民人口老化的地方 .繁華的市中心、步行街等不宜考慮。因此，應特別留心城市建設的發(fā)展帶來的變化。住宅區(qū)的發(fā)展，新機構(gòu)的設立，會給門店增添顧客，使今后的發(fā)展更具潛力。 4 預測銷售額的因素和方法 ① 市場容量及競爭情況 ② 交通 ③ 3公里內(nèi)人口數(shù)量及人口基本素質(zhì) ④ 店面情況 ⑤ 未來城市規(guī)劃 因素分析方法 ① 家電市場容量及競爭情況 調(diào)查大商場家電部門及電器專賣店基本情況（企業(yè)性質(zhì)、員工數(shù)、年銷售額），預計年家電銷售額 ,將調(diào)查情況列表。如：北京是三環(huán)路、天津為中環(huán)路。如果猶猶豫豫，當決不決，就會錯過商機。 第一年租金 =Sh 40% 7% 20% 40% 城市發(fā)展部調(diào)研員工作內(nèi)容 城市基本狀況調(diào)查 1） 本市全年常住人口數(shù) 2） 本市轄區(qū)人口數(shù) 3） 城市總面積 4） 人口密度（人口密度＝ 總?cè)丝跀?shù)247。 2） 交通方便，乘客上車、下車最多的車站，或者在幾個主要車站的附近，可以在顧客步行不到 20分鐘的路內(nèi)的街道開店。 6） 確定目標店時，應爭取更多的戶外廣告位置。 7 附表 1： 各 城 市 評 分 對 比 表 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 城市 名稱 消費品零售額 (億元 ) 市區(qū) 人口 (萬人 ) 市區(qū) 人口密度 (人 /平方公里 ) GDP 增長率 人均收入（元） 商品房 電器業(yè)態(tài)狀況 綜合 評價 （分） 銷售 面積 (萬平米 ) 在建 面積 (萬平米 ) 均價 （元） 數(shù)量 (家 ) 賣場 總數(shù)量 （個） 賣場 總面積 （平米） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：打分標準 序號 項目 取分單位 分數(shù) 備注 序號 項目 取分單位 分數(shù) 備注 1 消費品零售額 100億元 3分 7 商品房均價 1000元 2分 2 市區(qū)人口 1000萬 20分 8 連鎖競爭對手數(shù)量 家 3 分 3 市區(qū)人口密度 1萬人 /平方公里 3分 9 單體競爭對手數(shù)量 家 4 人均收入 5000元 3分 10 賣場數(shù)量 3個 5 商品房銷售面積 100萬平米 2分 11 賣場總面積 1萬平米 6 商品房在建面積 100萬平米 2分 開店選址實用手冊 8 附表 2： 城 市 各 行 政 區(qū) 指 標 對 比 表 城市名稱 ： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 行政區(qū)名稱 消費品零售額 （億元） 區(qū)人口 (萬人 ) 區(qū)人口密度 (人 /平方公里 ) 人均收入（元） 商場 超市 小商品市 場 政府 機關(guān) 數(shù)量 企業(yè) 數(shù)量 學校 數(shù)量 綜合 評價 （分） 數(shù)量 面積 數(shù)量 面積 數(shù)量 面積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：打分標準 序號 項目 取分單位 分數(shù) 備注 序號 項目 取分單位 分數(shù) 備注 1 消費品零售額 10億元 3分 8 超市營業(yè)面積 1萬平米 2分 2 區(qū)人口 100萬 20分 9 小商品市場數(shù)量 個 2分 3 區(qū)人口密度 1萬人 /平方公里 3分 10 小商品市場營業(yè)面積 1萬平米 2分 4 人均收入 5000元 3分 11 市級政府機關(guān)數(shù)量 個 1 分 5 商場數(shù)量 家 2分 12 企業(yè)數(shù)量 個 1分 6 商場營業(yè)面積 1萬平米 2分 13 學校數(shù)量 所 1分 7 超市數(shù)量 個 2分 開店選址實用手冊 9 附表 3： 城 市 主 要 道 路 指 標 對 比 表 城市名稱 ： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 道路名稱 起始點 走向 長度 (公里 ) 路寬 （米） 車道數(shù) 公交 線路 (條 ) 十字 路口(個 ) 立交橋(座 ) 商場 超市 餐飲 企業(yè) 機關(guān) 專賣店 綜合 評價 (分 ) 數(shù)量 面積 數(shù)量 面積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：打分標準 序號 項 目 取分單位 分數(shù) 備注 序號 項 目 取分單位 分數(shù) 備注 1 走向 8 商場數(shù)量 2 長度 9 超市數(shù)量 3 道路總寬 10 餐飲數(shù)量 4 上下行車道數(shù) 11 企業(yè)數(shù)量 5 沿線 5站以上公交線路 12 機關(guān)數(shù)量 6 十字路口數(shù)量 13 專賣店數(shù)量 7 立交橋數(shù)量 合計 10 附表 41： 城 市 主 要 路 口 指 標 對 比 表 城市名稱 ： 調(diào)查人： 調(diào)查日期： 年 月 日 序號 路口名稱 交匯道路名稱 主路寬 次路寬 公交站點數(shù)量 路口日機動車流 路口自行車流 路口四角日客流（人） 商場 超市 寫字樓 餐飲 企業(yè) 機關(guān) 專賣店 綜合 評價 (分 ) 東西 南北 東西 南北 A B C D 數(shù)量 面積 數(shù)量 面積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 備注：打分標準 序號 項 目 取分單位 分數(shù) 備注 序號 項 目 取分單位 分數(shù) 備注 1 交匯道路 條 5 9 500米商場數(shù)量 家 2 2 主路寬 雙向每車道 5 10 500米商場面積 萬平米 2 3 次路 寬 雙向每車道 3 11 500米超市數(shù)量 家 1 4 公交站點 50米內(nèi)每個 2 12 500米超市面積 萬平米 1 5 路口機動車流 日 200輛 3 13 200米內(nèi)寫字樓面積 1000平米 1 6 路口自行車流 日 400輛 5 14 飯館數(shù)量 10家 1 7 路口客流 日 500人 7 15 200米內(nèi)機關(guān)數(shù)量 個 1 8 200米內(nèi)公司數(shù)量 10個 1 16 200米內(nèi)專賣店數(shù)量 10個 1 開店選址實用手冊 11 附表 42 道路截點流量登記表 道路名稱 ： 地 點： 調(diào)查人 ： 時間： 年 月 日 時 段 機動車流量（輛） 自行車流量（輛） 人流量（人） 備注 上行 下行 上行 下行 上行 下行 7— 8 8— 9 9— 10 10— 11 11— 12 12— 13 13— 14 14— 15 15— 16 16— 17 17— 18 18— 19 19— 20 合計 附表 43 主要路段客流調(diào)查表 調(diào)查人： 調(diào)查時間： 開店選址實用手冊 12 項目 名稱 節(jié) 假 日 平 時 備注 方向 機動車 自行車 行人 方向 機動車 自行車 行人 東 — 西 東 — 西 西 — 東 西 — 東 南 — 北 南 — 北 北 — 南 北 — 南 東 — 西 東 — 西 西 — 東 西 — 東 南 — 北 南 — 北 北 — 南 北 — 南 東 — 西 東 — 西 西 — 東 西 — 東 南 — 北 南 — 北 北 — 南 北 — 南 東 — 西 東 — 西 西 — 東 西 — 東 南 — 北 南 — 北 北 — 南 北 — 南 東 — 西 東 — 西 西 — 東 西 — 東 南 — 北 南 — 北 北 — 南 北 —