【正文】 ）對外分配：1500 會計分錄：借：輔助生產(chǎn)成本—機修車間 供電車間耗機修費=3500=1500（元） 供電=40000/100000=（元/度） 1875 貸:累計折舊 375 管理費用 1500 借:制造費用 其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元) 月折舊率=%/12=% ——C產(chǎn)品(直接人工)7500 C產(chǎn)品=12/6013500=2700（小時） B產(chǎn)品=18/6010000=3000（小時）3．（1）產(chǎn)品定額工時：A產(chǎn)品=15/6014000=3500（小時）950 制造費用——基本車間60009000 24000 分配A、B產(chǎn)品動力費：分配率=15000/（36000+24000）= 24950(元) 計 輔助車間:產(chǎn)品用電費=7000=3500(元)2.（1）分配電費：分配率=24950/（35000+8900+6000）= 貸：原材料 28440 ——B產(chǎn)品 B產(chǎn)品=6400035560=28440(元) 應(yīng)分配的材料費用:A產(chǎn)品=1000=35560(元)400基本生產(chǎn)車間14001．5 輔助生產(chǎn)名稱分配金額企業(yè)部門管理分配金額一車間分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量機修 輔助車間名稱配 交（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用） 計 200 18000 2800 A產(chǎn)品 10000 用電度數(shù) 修理工時 15000 生產(chǎn)費用（元） 5．某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。（本題10分） （2）編制職工薪酬費用分配的會計分錄。（本題15分）A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。 2．某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。 （3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。 （2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數(shù))；—要求：（1）采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；3020日領(lǐng)用材料—12日領(lǐng)用材料—10日購入材料5001日期初余額其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。）1.1道試題，共本月耗用甲材料資料如下表：日期200326001001000（本題20分）9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。（2）（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。3．某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）(分錄列示明細(xì)科目及成本項目)（本題15分） 4．某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 修 電 100000度 500 24000 第二車間一般耗用 6000 企業(yè)管理部門 分配方向互 對機修供電 待分配費用(元)供電分配金額 金 額 小 計基本車間耗用數(shù)量耗用數(shù)量耗用數(shù)量 分配金額合計6．某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下表： 待分配費用 勞務(wù)供應(yīng)量0．42 勞務(wù)數(shù)量供電車間38001600要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。 （10035）+（30035+70030） =64000（元） B產(chǎn)品：8100=800（千克） 分配率=64000/（1000+800）= 基本車間:產(chǎn)品用電費=30000=15000(元) 3500 ——輔助車間 3000 各產(chǎn)品分配工資費用:A產(chǎn)品=3500=8750(元) C產(chǎn)品=2700=6750(元)6750 輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間 4000 制造費用——基本車間 1500 管理費用 2600 應(yīng)付職工薪酬 月折舊額=500000%=1875企業(yè)行政管理部門折舊額為:1875100000/500000=375(元) 5．（1）交互分配：分配率：機修=15000/5000=3（元/小時）4000 貸：輔助生產(chǎn)成本—供電車間分配率：機修17500/（5000500）=（元/小時） 見輔助生產(chǎn)費用分配表: 輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法)配分合計40000550005000100000車間機修分配金額5004000A產(chǎn)品分配金額2400010008一車間分配金額3753企業(yè)管理3000 分9200 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450耗用數(shù)量部 門 ——修理100 某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。項目數(shù)量（件）直接材料生產(chǎn)工時燃料和動力直接人工制造費用成本合計費用分配率成本損 失其8月份生產(chǎn)費用為：直接材料5000元，直接人工3000元，制造費用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品4件。 （2）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬（8月份）。 （本題10分）某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，其投料程度與加工進度完全一致，因而原材料費用和制造費用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。7313461493累原材料費用按定額費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。摘余本月生產(chǎn)費用54594213502414696831累計90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時實際(2)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 貸：原材料 貸：銀行存款 貸：銀行存款 制造費用分配率=13370/25000= 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費用 甲產(chǎn)品：5000=2675（元） 乙產(chǎn)品：10000=5350（元） 丙產(chǎn)品：1337026755350=5345（元） 貸：制造費用 損 失801500300165019504505550（1）借：廢品損失——甲產(chǎn)品 （直接材料） 1600 1650 貸：廢品損失——甲產(chǎn)品 5550 完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30（元）（2）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下： （1）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16（件） 直接人工費分配率=1960/（180+16）=10（元） 原材料費用=18013=2340（元） 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元） 制造費用=1615=240（元） 完工產(chǎn)品原材料費用=17003=5100（元） 月末在產(chǎn)品直接人工費=2500=3000（元） 月末在產(chǎn)品成本=3900+3000+3500=10400（元） （3）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下：道試題，共該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直接分配法按工時比例分配。（本題70分）表1 分配對象實際成費用項目職工薪酬合計甲產(chǎn)品直接人工 單位：元 其他費用匯總表 201年10月份 分配對象辦公費機修車間 計 表5 201年10月份2000 料費保險費修理費分配折舊費表6受益單位修理工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間基本車間制造費用明細(xì)賬 單位：元 要機物水分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費 計月末分配轉(zhuǎn)出表8 單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(工時)分配率 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品直接人工 合月初在產(chǎn)品成本 計 在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率表10 201年10月份 直接人工憑證 要直接人工合 月初在產(chǎn)品成本 分配動力費用 分配制造費用 合月末在產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品： 件年 月初在產(chǎn)