門窗公司績效工資分配方案-wenkub
2023-06-16 01:21:04 本頁面
【正文】 個人績效。循序漸進(jìn)的原則。 分值系數(shù)：每個員工按考評標(biāo)準(zhǔn)得出的績效考評分?jǐn)?shù)按百分制計算。并按公司要求將分配情況報相關(guān)部門備案。五、有關(guān)績效工資的日常管理辦法另行制訂。九、本方案解釋權(quán)在門窗公司。七、公司生產(chǎn)車間實行計工資制度，并與班組長簽訂了承包協(xié)議。建立績效工資分配公示制度。 務(wù)根據(jù)評審結(jié)果，11日前完成月度績效工資上報工作。二、績效工資分配方法：根據(jù)績效考核分配的原則，由公司績效考核小組在次月初對照公司員工月度績效目標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)，對上月度個人績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，根據(jù)員工的績效結(jié)果確定員工個人月度績效工資的分配額。動態(tài)分配的原則。企業(yè)績效高低體現(xiàn)了對股東和員工的回報，員工績效大小體現(xiàn)了個人對公司的貢獻(xiàn)，按績效分配是按勞分
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