【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企業(yè)價
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX人力資源部工作手冊
2025-05-29 21:50
【總結(jié)】第一章服務(wù)的七大基本意識第二章服務(wù)的重要性第三章崗位職責(zé)第四章服務(wù)員的素質(zhì)要求服從意識服務(wù)從另一個角度來講就是“服從就是自己的義務(wù)”。餐飲管理也就是
2025-01-20 08:23
【總結(jié)】清水池施工方案第一章工程概況本單體為工程凈水廠的一部分,位于×××,由于地勢較低洼,地下水非常豐富。清水池位于凈水廠中部,是凈水廠中占地面積最大的一個單體工程,池體基本位于設(shè)計地面以下,池體高度約5米,清水池單體工作內(nèi)容包括:井點(diǎn)降水、基坑開挖、墊層、底板、池壁、池柱、頂板、通氣孔及其它附屬工作。清水池為鋼筋混凝土大型設(shè)縫水池
2025-06-07 12:01
【總結(jié)】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式項目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時性每出現(xiàn)一人次崗位未及時到位扣2分,并轉(zhuǎn)入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn);不及時:與崗位招聘計劃規(guī)定的到位時間不符;0個各部門
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】人力資源部部門職責(zé)(一)職責(zé)概要根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理要求,建立和完善集團(tuán)人力資源管理體系,確保人力資源滿足集團(tuán)現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要。(二)工作職責(zé)職責(zé)概述職責(zé)內(nèi)容制度建設(shè)、完善和組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理制度及相關(guān)流程;人力資源規(guī)劃;,提出設(shè)置或調(diào)整組織架構(gòu)建議和定崗定編方案;招聘管理,制定年度、季度、月度招聘計劃和組織權(quán)限范圍的招聘及錄
2025-06-21 17:23
【總結(jié)】3/3人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理所在部門人力資源部直接上級總經(jīng)理直接下級薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員崗位定員1所轄人員2一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定人力資源長期規(guī)劃、年度、月度計劃和相關(guān)制度占全部工作時間的百分比:30%工作任務(wù)組織收集上年度計劃的執(zhí)行情況及意見反饋并形成
2025-06-23 17:14
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范管理章程部門員工補(bǔ)充管理制度致送:各部門抄報:行政辦題目:部門員工補(bǔ)充管理制度日期:2005年09月01日頁數(shù):1生效日期:起草人:人力資源部經(jīng)理
2025-04-18 04:46
【總結(jié)】人力資源部崗位職責(zé)人事部屬于行政管理中心,由主管人事副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。人事部設(shè)人事部主任、人事專員2個崗位,負(fù)責(zé)公司人事工作及重要檔案管理工作。崗位名稱:人事部主任直接上級:主管人事副總經(jīng)理崗位職責(zé):一、協(xié)助主管人事副總經(jīng)理制定人事管理制度,人力資源建設(shè)計劃,人員成本費(fèi)用預(yù)算計劃,員工勞動合同簽署工作安排。1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,協(xié)助主管人事副總經(jīng)理
【總結(jié)】上?!痢岭娞萑肆Y源部工作流程(機(jī)密)目錄第一章部門定位第4頁第二章部門工作
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】人力資源部部門管理流程流程指引招聘不合格淘汰面試合格 辭退檔案錄入工作分析轉(zhuǎn)正績效考核轉(zhuǎn)正考核試用培訓(xùn)錄用入職辦理 不合格考勤離職辦理辭退調(diào)崗降職晉升崗位調(diào)換確定薪資 合格辦理保險合同簽訂
【總結(jié)】目錄第一章 前言 2第二章 人力資源部的工作職責(zé) 3第三章 招聘工作 5第四章 新員工入司工作流程 10第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 12第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 15第七章 員工離職 17第八章 獎勵制度 19第九章 培訓(xùn)與發(fā)展 20第十章 職業(yè)生涯發(fā)展 23第十一章 人事檔案管理 24第一章前言一.公司
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】1清水池施工方案第一章工程概況本單體為工程凈水廠的一部分,位于333,由于地勢較低洼,地下水非常豐富。清水池位于凈水廠中部,是凈水廠中占地面積最大的一個單體工程,池體基本位于設(shè)計地面以下,池體高度約5米,清水池單體工作內(nèi)容包括:井點(diǎn)降水、基坑開挖、墊層、底板、池壁、池柱、頂板、通氣
2025-05-10 02:34
【總結(jié)】2023年年度工作計劃LOGO2023年人力資源部年度總體目標(biāo)2023年人力資源部年度總體目標(biāo)完善組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。崗位職能分析完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提
2025-01-07 11:18
【總結(jié)】人力資源部2023年工作總結(jié)某某某一、每月日常工作v員工異動辦理v員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽v每月及季度績效考核v員工獎懲審核、統(tǒng)計分析及公布v管理人員和普工的招聘和培訓(xùn)v合理化建議的辦理與公布v員工轉(zhuǎn)正考核辦理v員工入離職手續(xù)辦理v員工面談及勞資處理v員工人事檔案整理二、招聘今年公司加大力度實施招聘
2025-01-07 11:35