【正文】 推己及人?！獭獭?會(huì)計(jì)核算管理正確使用會(huì)計(jì)科目，摘要簡(jiǎn)明，內(nèi)容真實(shí)，清楚，金額準(zhǔn)確無(wú)誤的記錄費(fèi)用支出會(huì)計(jì)憑證?！獭獭?計(jì)劃管理根據(jù)管理發(fā)展階段性目標(biāo)，合理制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，明確完成時(shí)限、直接責(zé)任人和監(jiān)督人√√√嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督集團(tuán)及分支機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地落實(shí)各項(xiàng)工作，保證整體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)√√√及時(shí)、合理地制定合理性調(diào)整方案√√√7部門管理協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部工作順利開(kāi)展√√√協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)本部門制度建設(shè)及計(jì)劃管理√√√負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)審批/審核意見(jiàn)在涉及本部門經(jīng)辦過(guò)程中的開(kāi)展與落實(shí)√√√8資產(chǎn)管理檢查固定資產(chǎn)、低值易耗品等資產(chǎn)的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，確保公司資產(chǎn)的合理使用和安全管理?！獭獭?預(yù)算管理協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理建立預(yù)算管理體系，為預(yù)算工作建立配套的執(zhí)行、控制機(jī)制，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定公司年度全面預(yù)算，組織編制公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算?！獭獭虒⒏黝愋畔⒓爸甘旧蟼飨逻_(dá)執(zhí)行順暢√√√深入理解集團(tuán)企業(yè)文化精神，形成正確的理念和認(rèn)識(shí)，并落實(shí)到實(shí)際工作中√√√根據(jù)企業(yè)文化精神，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，營(yíng)造良好工作環(huán)境和工作氛圍√√√加強(qiáng)自我管理與約束，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護(hù)和發(fā)展集團(tuán)的品牌建設(shè)，支持、配合集團(tuán)廉政建設(shè)√√√積極配合開(kāi)展集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的其它各項(xiàng)工作√√√3團(tuán)隊(duì)建設(shè)根據(jù)審計(jì)情況向有關(guān)部門提出培訓(xùn)需求√√√積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門和相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)和銀行等部門的支持和幫助√√√加強(qiáng)與上級(jí)主管部門和外部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與各職能部門以及其他單位財(cái)務(wù)部門的協(xié)作與配合√√√4成本管理協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定成本核算制定，進(jìn)行成本預(yù)算編制以及執(zhí)行跟蹤，執(zhí)行成本核算方案，提出成本控制改進(jìn)方案。團(tuán)隊(duì)管理理解并承認(rèn)個(gè)體差異，建立切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作規(guī)則，激勵(lì)員工認(rèn)同并遵循企業(yè)價(jià)值觀；了解、欣賞團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)在動(dòng)力，創(chuàng)造合作、坦誠(chéng)、共贏的工作局面；關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)與發(fā)展，幫助、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員提高自我認(rèn)知，建立并有效傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，將高標(biāo)準(zhǔn)推己及人發(fā)展他人理解不同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方式；幫助他人提高自我認(rèn)知；為他人發(fā)展引導(dǎo)方向并積極創(chuàng)造條件；不斷激勵(lì)他人成長(zhǎng)并及時(shí)修正成長(zhǎng)偏差；建立并有效傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，將高標(biāo)準(zhǔn)推己及人。結(jié)果導(dǎo)向及創(chuàng)造性執(zhí)行始終把握工作的方向和目的，以結(jié)果作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；善于制定行動(dòng)計(jì)劃，并充分調(diào)動(dòng)利用有效資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)的心態(tài)、習(xí)慣和氛圍，善于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的生長(zhǎng)點(diǎn)，能超越既有模式、經(jīng)驗(yàn)和邊界條件，創(chuàng)造更優(yōu)化手段和方法，取得超出期望的結(jié)果自適能力保持良好的心態(tài)和積極的狀態(tài)，不斷自我調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)及本崗位工作的要求；主動(dòng)尋找、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)并承擔(dān)責(zé)任；平衡個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)長(zhǎng)短期目標(biāo)，意志堅(jiān)定，堅(jiān)持不懈系統(tǒng)分析并解決問(wèn)題的能力善于發(fā)現(xiàn)事物內(nèi)在規(guī)律，系統(tǒng)管理影響事物的眾多因素；敏銳發(fā)現(xiàn)并預(yù)防問(wèn)題；把控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和解決問(wèn)題過(guò)程中“長(zhǎng)與短”“快與慢”“大與小”“理想與現(xiàn)實(shí)”的關(guān)系，善于“拐大彎”“軟著陸”，達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)的、可持續(xù)的結(jié)果。√√√任職條件基本要求性別要求R無(wú)要求 □ 男 □ 女年齡要求□ 無(wú)要求 □ 25歲以下 R 25歲及以上 □ 30歲及以上身高要求□ 無(wú)要求學(xué)歷/專業(yè)背景教育水平無(wú)要求 □ 高中/中專 □ 大專 R 本科及以上（基本）專業(yè)背景□ 無(wú)要求 R會(huì)計(jì)學(xué) R 相關(guān)專業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理職稱□ 無(wú)要求 R 專業(yè)資格證書(shū) 會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 、會(huì)計(jì)等級(jí)職稱工作經(jīng)驗(yàn)/經(jīng)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)□ 無(wú)要求 □ 2年以上 R 5年以上 □ 7年及以上R 特別/優(yōu)先工作經(jīng)驗(yàn) 同水平行業(yè)內(nèi)3年以上相應(yīng)崗位經(jīng)驗(yàn) 管理工作經(jīng)驗(yàn)□無(wú)要求 □ 13年 □ 3年以上 R 5年及以上專業(yè)知識(shí)與技能政策法規(guī)知識(shí)□ 無(wú)要求 □ 了解 R 熟悉 □ 精通列出所需掌握項(xiàng)：會(huì)計(jì)法、稅法等相關(guān)法規(guī) 業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)基本無(wú)要求 □ 13年 □ 3年以上 R 5年及以上 列出所需掌握項(xiàng)： 對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)全面掌握和熟悉，正確的賬務(wù)處理能力，日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析能力，對(duì)企業(yè)相關(guān)政策的熟悉，財(cái)務(wù)管理分析能力?！獭獭探M織財(cái)務(wù)部員工對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)和不定期的抽查工作，審核各部門物資領(lǐng)用計(jì)劃，督導(dǎo)采購(gòu)部和倉(cāng)庫(kù)落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況?！獭獭瘫O(jiān)督管理預(yù)算的執(zhí)行情況，定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算招待差異分析報(bào)告，及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理反饋?！獭獭虒徍烁黜?xiàng)費(fèi)用支出請(qǐng)示，核實(shí)單價(jià)與數(shù)量，√√√及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，督促有關(guān)部門解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中暴露的問(wèn)題，自覺(jué)進(jìn)行成本費(fèi)用控制。職位關(guān)系：組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)經(jīng)理（1人）財(cái)務(wù)主管（1人）會(huì)計(jì)主管（1人）出納（2人）核算會(huì)計(jì)（1人）收入會(huì)計(jì)（2人）倉(cāng)庫(kù)主管（1人）倉(cāng)管員（2人）財(cái)務(wù)副經(jīng)理（1人）付款會(huì)計(jì)（1人）工作聯(lián)系內(nèi)部供方總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部客戶本部門相關(guān)崗位、各部門外部供方銀行、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門外部客戶無(wú)崗位職責(zé)編號(hào)職責(zé)工作任務(wù)（內(nèi)容）工作權(quán)限參考流程或文件經(jīng)辦審核批準(zhǔn)督導(dǎo)1規(guī)范化建設(shè)配合財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)工作流程設(shè)計(jì)，根據(jù)工作需要收集業(yè)務(wù)法規(guī)條例，健全績(jī)效考核、責(zé)任約束機(jī)制√√√積極支持、大力配合集團(tuán)財(cái)務(wù)各項(xiàng)操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度方面的規(guī)范化建設(shè)。財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū)編制： 李廷賽 日期： 審核： 龍達(dá) 日期： 批準(zhǔn)： 陳航 日期： 修訂記錄日期修訂狀況修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人目 錄一、 部門職能二、 組織架構(gòu)圖三、 崗位說(shuō)明書(shū) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 （1人） 財(cái)務(wù)副經(jīng)理（1人） 財(cái)務(wù)主管 （1人） 會(huì)計(jì)主管 （1人） 倉(cāng)庫(kù)主管 （1人） 倉(cāng)管員 （2人） 付款會(huì)計(jì) （1人） 核算會(huì)計(jì) （1人） 收入會(huì)計(jì)（物業(yè)） （1人） 收入會(huì)計(jì)（酒店） （1人）1 出納（1人）四、本部門各崗位能力素質(zhì)要求財(cái)務(wù)部說(shuō)明書(shū)編制說(shuō)明： 本崗位說(shuō)明為員工本人與主管上級(jí)共同擬制，員工確認(rèn)、主管上級(jí)和人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，作為員工工作指導(dǎo)、集團(tuán)人力資源管理的基本依據(jù)； 當(dāng)工作內(nèi)容、工作環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，職位內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和完善。參與規(guī)范化文件的調(diào)查、推廣等方面的工作√√√工作過(guò)程中，積極貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)已開(kāi)始試行或已正式啟用的規(guī)范化文件，并做到有效反饋，結(jié)合實(shí)際情況提出建設(shè)性的意見(jiàn)或建議√√√制定工作計(jì)劃，收集、整合相關(guān)資源，按時(shí)開(kāi)展本崗位各項(xiàng)規(guī)范化文件編制工作，協(xié)助并參與對(duì)本崗位規(guī)范化程序與標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況的檢查與考核，對(duì)評(píng)估結(jié)果提出建議和意見(jiàn)√√√定期對(duì)本崗位規(guī)范化文件進(jìn)行更新、完善和優(yōu)化，積極貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)已開(kāi)始試行或已正式啟用的規(guī)范化文件，并做到有效反饋，結(jié)合實(shí)際情況提出建設(shè)性的意見(jiàn)或建議√√√2企業(yè)文化建設(shè)提倡團(tuán)隊(duì)精神，部門員工之間保持良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。√√√進(jìn)行成本檔案的管理和統(tǒng)計(jì)分析，稽核各項(xiàng)成本預(yù)算，并及時(shí)提出修正意見(jiàn)?！獭獭谈鶕?jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，定期進(jìn)行反饋?！獭獭贪才哦ㄆ诒P(pán)點(diǎn)各部門備用金，確保資金安全。 R 理想計(jì)算機(jī)/IT□ 無(wú)要求 R OFFICE辦公軟件 R OA系統(tǒng) R ERP系統(tǒng) R 財(cái)務(wù)軟件（用友、金蝶）語(yǔ)言能力頭表達(dá)能力： □ 一般 R 良好 □ 優(yōu)秀公文寫(xiě)作能力： □ 一般 R良好 □ 優(yōu)秀素質(zhì)能力要求類型素質(zhì)能力項(xiàng)目第一部分：基礎(chǔ)素質(zhì)能力盡職敬業(yè)恪盡職守，有職業(yè)自豪感，注重工作方向、方法和效率，工作標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)；把個(gè)人成長(zhǎng)與崗位責(zé)任緊密結(jié)合，所有工作行為以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)學(xué)習(xí)能力對(duì)自己有客觀的認(rèn)知和準(zhǔn)確地定位，明確自身提升方向與發(fā)展目標(biāo)，善于主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和他人優(yōu)點(diǎn)，保持開(kāi)放心態(tài)和好奇心，敏銳感知變化和挑戰(zhàn)，快速并持續(xù)不斷的獲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)并將其轉(zhuǎn)化為技能、觀念、行為習(xí)慣。第二部分：核心素質(zhì)能力自適能力保持良好的心態(tài)和積極的狀態(tài)，不斷自我調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)及本崗位工作的要求；主動(dòng)尋找、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)并承擔(dān)責(zé)任；平衡個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)長(zhǎng)短期目標(biāo)，意志堅(jiān)定，堅(jiān)持不懈系統(tǒng)分析并解決問(wèn)題的能力善于發(fā)現(xiàn)事物內(nèi)在規(guī)律，系統(tǒng)管理影響事物的眾多因素；敏銳發(fā)現(xiàn)并預(yù)防問(wèn)題；把控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和解決問(wèn)題過(guò)程中“長(zhǎng)與短”“快與慢”“大與小”“理想與現(xiàn)實(shí)”的關(guān)系，善于“拐大彎”“軟著陸”，達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)的、可持續(xù)的結(jié)果。職業(yè)發(fā)展路徑當(dāng)前職位5年發(fā)展目標(biāo)階段目標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1—3年3—5年本部所在部門財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)副經(jīng)理：基本資料所在部門物業(yè)酒店部門：財(cái)務(wù)部崗位名稱財(cái)務(wù)部副經(jīng)理定員人數(shù)：1人直接上級(jí)總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員：11人崗位定位財(cái)務(wù)部是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中數(shù)據(jù)核算與監(jiān)督的執(zhí)行部門，本職位是財(cái)務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)向總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)提供公司經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)和匯總分析，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，為公司利益最大化提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。√√√進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析，督促各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用?！獭獭虆f(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理匯編各部門預(yù)算，形成公司的采購(gòu)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目預(yù)算，綜合、平衡公司各職能部門的預(yù)算?！獭獭淌占鞑块T的物料領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)庫(kù)存情況核定物品上下限，核定各部門物品申購(gòu)數(shù)量，對(duì)固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí)，對(duì)貨幣資金進(jìn)行管理。√√√做好會(huì)計(jì)原始憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的管理工作，并提出建議。溝通能力正確理解“溝通”的含義，能有效使用“聽(tīng)”“問(wèn)”“說(shuō)”等溝通技能傳遞信息、表達(dá)意圖、說(shuō)服相關(guān)方；創(chuàng)造坦誠(chéng)、直接的溝通氛圍，努力達(dá)成多贏的溝通效果；選擇正確的溝通對(duì)象和方式方法，通過(guò)溝通來(lái)影響和改變事物格局，朝著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向發(fā)展客戶導(dǎo)向能準(zhǔn)確定義客戶，以客戶意識(shí)確立內(nèi)外部關(guān)系，并運(yùn)用所掌握的資源滿足客戶需求。影響力修煉自己以成為一個(gè)有獨(dú)立思維的、真實(shí)可信的人；成為團(tuán)隊(duì)成員可以依靠和信賴的伙伴；提供除權(quán)力以外的思想上、行為上、情感上的獨(dú)特的號(hào)召力；善于簡(jiǎn)化及深入淺出；以自身作為為他人帶來(lái)生活方式、思維方式的改變。對(duì)日常發(fā)生的管理費(fèi)用進(jìn)行核算，能對(duì)材料核算業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、記賬并且出具報(bào)表，找出降低成本費(fèi)用途徑，提出加強(qiáng)成本管理意見(jiàn)?！獭獭踢M(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析，督促各部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用?！獭獭虆f(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理匯編各部門預(yù)算，形成公司的采購(gòu)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算等項(xiàng)目預(yù)算，綜合、平衡公司各職能部門的預(yù)算?！獭獭淌占鞑块T的物料領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)庫(kù)存情況核定物品上下限，核定各部門物品申購(gòu)數(shù)量，對(duì)固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí)，對(duì)貨幣資金進(jìn)行管理?！獭獭虒?duì)分管的賬簿的正確性負(fù)責(zé)，有權(quán)檢查有關(guān)明細(xì)賬的數(shù)據(jù)來(lái)源，對(duì)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)報(bào)表的核對(duì)負(fù)責(zé)。根據(jù)部門計(jì)劃的安排，完成相關(guān)的工作。 R 理想計(jì)算機(jī)/IT□ 無(wú)要求 R OFFICE辦公軟件 R OA系統(tǒng) R ERP系統(tǒng) R 財(cái)務(wù)軟件（用友、金蝶）語(yǔ)言能力頭表達(dá)能力： □ 一般 R 良好 □ 優(yōu)秀公文寫(xiě)作能力： □ 一般 R良好 □ 優(yōu)秀素質(zhì)能力要求類型素質(zhì)能力項(xiàng)目第一部分：基礎(chǔ)素質(zhì)能力盡職敬業(yè)恪盡職守，有職業(yè)自豪感，注重工作方向、方法和效率，工作標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)；把個(gè)人成長(zhǎng)與崗位責(zé)任緊密結(jié)合，所有工作行為以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)學(xué)習(xí)能力對(duì)自己有客觀的認(rèn)知和準(zhǔn)確地定位，明確自身提升方向與發(fā)展目標(biāo)，善于主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和他人優(yōu)點(diǎn)，保持開(kāi)放心態(tài)和好奇心，敏銳感知變化和挑戰(zhàn)，快速并持續(xù)不斷的獲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)并將其轉(zhuǎn)化為技能、觀念、行為習(xí)慣。第二部分：核心素質(zhì)能力