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正文內(nèi)容

潔麗雅毛巾網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書-wenkub

2023-06-13 23:32:36 本頁面
 

【正文】 高。歷經(jīng)20多年的建設(shè)和發(fā)展,集團(tuán)現(xiàn)已成為中國毛巾行業(yè)的龍頭企業(yè),中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長企業(yè)。圖片水平居中,圖標(biāo)題(如“、”表示第二部分內(nèi)容中的第1張圖、第三部分中的第2張圖):宋體、五號(hào)、居中、放在圖下方。正文另起一頁。題目為二號(hào)宋體加粗,學(xué)生姓名、學(xué)號(hào)、指導(dǎo)教師姓名(三號(hào)宋體),時(shí)間為策劃書完成時(shí)間(三號(hào)宋體)。二、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書撰寫規(guī)范(一)一律用A4紙打印。頁面設(shè)置為:上邊距:3cm,下、左、右邊距:,左側(cè)裝訂線:1cm。封面也可以自己看著可以修改,關(guān)鍵是美觀。字間距設(shè)置為“標(biāo)準(zhǔn)”,論文各級(jí)標(biāo)題依次為一;(一);1.;(1)。附錄另起一頁,附錄是策劃書的附件,附錄的內(nèi)容可以是調(diào)研問卷、照片等,為營銷策劃提供有力的佐證。集團(tuán)下轄八大職能中心,現(xiàn)有直屬獨(dú)立法人企業(yè)9家,外協(xié)合作企業(yè)23家,員工6200多名。從2005年開始潔麗雅將品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,全面系統(tǒng)地構(gòu)筑了小毛巾里的大品牌。目錄一、潔麗雅毛巾簡介 1(一) 集團(tuán)概況 1(二) 潔麗雅毛巾產(chǎn)品的特性 1(三) 企業(yè)文化 1二、 潔麗雅集團(tuán)現(xiàn)狀及營銷現(xiàn)狀介紹 2(一) 經(jīng)營現(xiàn)狀 2(二) 目標(biāo)客戶 3(三) 目前營銷策略 3三、環(huán)境分析 4(一) 宏觀環(huán)境分析 4(二) 微觀環(huán)境分析 5四、SWOT分析 6(一)S優(yōu)勢(shì) 6(二)W劣勢(shì) 6(三)O機(jī)會(huì) 6(四)T威脅 7五、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo) 7(一) 營銷目標(biāo) 7(二) 戰(zhàn)略 7六、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略 8(一)搜索引擎的推廣 8(二)博客推廣 8(三)微博推廣 9(四)軟文與視頻結(jié)合 9(五)電子郵件推廣 10七、財(cái)務(wù)分析 10八、評(píng)估總結(jié) 10一、潔麗雅毛巾簡介 (1) 集團(tuán)概況潔麗雅集團(tuán)組建于2003年,其前身是成立于1986年的“諸暨縣毛巾廠”。集團(tuán)下轄九大職能中心,五大事業(yè)部,下屬十六家獨(dú)立法人企業(yè),擁有浙江、湖北、新疆三大生產(chǎn)研發(fā)基地,員工6500多名,總資產(chǎn)逾30億元。手感柔軟,毛圈蓬松,吸水性好。不宜與化纖織物同機(jī)洗滌。 經(jīng)營宗旨:領(lǐng)引潮流,引導(dǎo)消費(fèi),追求卓越。潔麗雅用藝術(shù)詮釋“家”的內(nèi)涵,用心為人們單調(diào)的生活增添一抹色彩。員工行為準(zhǔn)則:待人要有禮貌,容貌要整潔,舉止要文明,有紀(jì)律,嚴(yán)于律己,謙遜學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),服從大局,做人要誠實(shí)為本,團(tuán)結(jié)和諧?!皾嶜愌琶怼边B續(xù)兩年榮列“全國市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量冠軍”,被中國國家游泳隊(duì)選為獨(dú)家指定產(chǎn)品。集團(tuán)黨、工、團(tuán)、婦聯(lián)等組織機(jī)構(gòu)健全,成績斐然。(3) 目前營銷策略 面對(duì)日益成熟的市場(chǎng)需求,顧客對(duì)產(chǎn)品的使用功能有了更多的訴求,為滿足這些需求,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步的對(duì)潔麗雅毛巾市場(chǎng)的細(xì)分,從2008年以來,已經(jīng)開發(fā)了很多功能的潔麗雅毛巾,同時(shí)也為滿足不同年齡段的人以及不同地區(qū)的市場(chǎng)對(duì)毛巾產(chǎn)品要求規(guī)格偏小或價(jià)格偏低的需求,又考慮到全球經(jīng)融危機(jī)對(duì)消費(fèi)者造成的節(jié)約開支的心理,對(duì)大部分消費(fèi)品都有一種價(jià)格區(qū)間下沉的期待,因此潔麗雅又開發(fā)出二十多款小俏面巾和童巾,大大提高了產(chǎn)品的使用覆蓋率,最大限度地提高了市場(chǎng)份額,同時(shí)也減少了潔麗雅忠誠消費(fèi)者因產(chǎn)品系列不滿而導(dǎo)致消費(fèi)其它品牌。為穩(wěn)定產(chǎn)品自身品牌的銷量,促銷不疑是對(duì)抗競爭對(duì)手的手段之一,促銷能夠鼓勵(lì)經(jīng)銷商大量進(jìn)貨,占用經(jīng)銷商的資金和倉庫,避免或減少品牌之間的頻繁轉(zhuǎn)換,可以占用超市最好的陳列位置,吸引人氣,提高品牌在超市的話語權(quán);還可以改變消費(fèi)者的忠誠度,多購買本品牌的產(chǎn)品;促銷的讓利等于是廠、商在并肩作戰(zhàn),而不是經(jīng)銷商獨(dú)自奮戰(zhàn),大力的提高了經(jīng)銷商的斗志;利于提高銷售人員完成目標(biāo)的信心。也可以采用一商一策、一店一策處理與經(jīng)銷商的促銷活動(dòng)和特殊需求,極大地提高了經(jīng)銷商的忠誠度和凝聚力。隨著人民物質(zhì)生活的提高,賓館、餐飲、旅游、航空、鐵路等部門對(duì)毛巾的需求也日益加強(qiáng),社區(qū)生活的改善,城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,“假日經(jīng)濟(jì)”的日益繁榮都對(duì)毛巾的需求有大量上升。網(wǎng)上的市場(chǎng)營銷活動(dòng)也從產(chǎn)品宣傳及信息服務(wù)擴(kuò)展到市場(chǎng)營銷的全過程。她們是市場(chǎng)最關(guān)注的群體,也是最具消費(fèi)潛力的群體。旗下品牌金號(hào)“Kingshore”是中國馳名商標(biāo),產(chǎn)品出口至歐美、日本、韓國、東南亞、港、臺(tái)等三十多個(gè)國家和地區(qū),注冊(cè)商標(biāo)為“金號(hào) King
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