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加濕器的市場分析報(bào)告-wenkub

2023-06-13 23:15:53 本頁面
 

【正文】 的集團(tuán)(000527) 451.企業(yè)簡介 452.主要產(chǎn)品分析 463.競爭力分析 474.財(cái)務(wù)分析 47三、艾美特電器(深圳)有限公司 471.企業(yè)簡介 472.主要產(chǎn)品分析 473.競爭力分析 48四、瑞士PLASTON公司 491.企業(yè)簡介 492.主要產(chǎn)品分析 49五、中山市哥爾電器有限公司 501.企業(yè)簡介 502.主要產(chǎn)品分析 503.競爭力分析 51六、中山市浩奇電器有限公司 511.企業(yè)簡介 512.主要產(chǎn)品分析 51七、合肥榮事達(dá)小家電有限公司 521.企業(yè)簡介 522.主要經(jīng)營分析 523.競爭力分析 53八、蘇州愛普電器有限公司 531.企業(yè)簡介 532.主要產(chǎn)品分析 54九、伊萊克斯(中國)電器有限公司 541.企業(yè)簡介 542.主要產(chǎn)品分析 55十、廣東龍的集團(tuán)有限公司 551.企業(yè)簡介 552.主要產(chǎn)品分析 56第十五章 加濕器行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 57一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 57二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn) 57三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 57四、市場風(fēng)險(xiǎn) 57五、其他風(fēng)險(xiǎn) 57第十六章 加濕器行業(yè)投資策略分析 58一、產(chǎn)品定位與定價(jià) 58二、成本控制建議 58三、技術(shù)創(chuàng)新 58四、渠道建設(shè)與營銷策略 58五、投資策略 58六、如何應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢 5857 / 63圖 表圖表1 行業(yè)生命發(fā)展周期曲線圖 3圖表2 20072011年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增速 4圖表3 20092012年世界經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢 5圖表4 加濕器的聲功率及噪聲規(guī)定 6圖表5 20072011年我國加濕器市場規(guī)模及增長分析 7圖表6 20072011年我國加濕器銷售量及增長分析 8圖表7 20122016年中國加濕器市場規(guī)模及增速預(yù)測分析 9圖表8 我國加濕器產(chǎn)品區(qū)域市場分析 11圖表9 2011年我國各省市城鎮(zhèn)居民可支配收入及增幅分析 11圖表10 2011年我國空氣增濕器及減濕器(海關(guān)編碼為84798920)主要進(jìn)口省市分析 13圖表11 我國加濕器細(xì)分產(chǎn)品市場占比分析 15圖表12 主要加濕器細(xì)分產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)分析 15圖表13 20072011年加濕器行業(yè)產(chǎn)量及增速分析 17圖表14 20122016年加濕器產(chǎn)品產(chǎn)量變化趨勢分析 18圖表15 波特五力分析模型 19圖表16 2011年國內(nèi)各加濕器品牌市場占有率分析 21圖表17 我國加濕器各種零售終端形式對比分析 25圖表18 20092011年我國空氣增濕器及減濕器(海關(guān)編碼為84798920)出口總量及增長情況分析 27圖表19 2011年我國空氣增濕器及減濕器(海關(guān)編碼為84798920)主要出口國家及地區(qū)分析 27圖表20 20092011年我國空氣增濕器及減濕器(海關(guān)編碼為84798920)進(jìn)口總量及增長情況分析 30圖表21 2011年我國空氣增濕器及減濕器(海關(guān)編碼為84798920)主要進(jìn)口國家及地區(qū)分析 30圖表22 20072011年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入水平及增長分析 34圖表23 20072011年我國農(nóng)村居民人均可支配收入水平及增長分析 35圖表24 20062010年我國城鎮(zhèn)居民人均耐用消費(fèi)品支出情況及增長分析 36圖表25 超聲波加濕器基本結(jié)構(gòu) 40圖表26 北京產(chǎn)亞都YC—D22型超聲波加濕器交流等效圖 41圖表27 北京產(chǎn)亞都YC—D22型超聲波加濕器偏置電路分析 42圖表28 北京產(chǎn)亞都YC—D22型超聲波加濕器自動(dòng)恒濕控制電路分析 43圖表29 北京亞都科技股份有限公司主要加濕器產(chǎn)品價(jià)格分析 45圖表30 美的集團(tuán)主要加濕器產(chǎn)品分析 47圖表31 艾美特電器(深圳)有限公司主要加濕器產(chǎn)品分析 49圖表32 瑞士PLASTON公司主要加濕器產(chǎn)品分析 50圖表33 中山市哥爾電器有限公司主要加濕器產(chǎn)品分析 51圖表34 中山市浩奇電器有限公司主要加濕器產(chǎn)品分析 52圖表35 合肥榮事達(dá)小家電有限公司主要加濕器產(chǎn)品分析 53圖表36 蘇州愛普電器有限公司主要加濕器產(chǎn)品分析 55圖表37 伊萊克斯(中國)電器有限公司主要加濕器產(chǎn)品分析 56第一章 加濕器行業(yè)特征分析一、產(chǎn)品概述加濕器是一種增加房間濕度的家用電器。加濕器可以給指定房間加濕,也可以與鍋爐或中央空調(diào)系統(tǒng)相連給整棟建筑加濕。3.添加輔助劑,香薰理療在水中添加植物精油或藥液等,隨水霧散發(fā),滿室生香,使身體更易吸收,有治病養(yǎng)神,保健理療效果,尤其對于皮膚過敏、失眠、感冒、咳嗽、哮喘具有極佳的輔助效果,是傳統(tǒng)香薰產(chǎn)品的最佳換代選擇。行業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段:幼稚期,成長期,成熟期,衰退期。4)衰退期:這一時(shí)期的市場增長率下降,需求下降,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)目減少。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值47712億元,%;第二產(chǎn)業(yè)增加值220592億元,%;第三產(chǎn)業(yè)增加值203260億元,%。而對于國內(nèi),經(jīng)濟(jì)雖然繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長的運(yùn)行態(tài)勢,但是在發(fā)展中的一些問題也隨之逐漸表現(xiàn)出來,供給趨緊、通脹壓力等都十分緊密的影響著我國2011年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。在經(jīng)濟(jì)增長潛力下降和國際經(jīng)濟(jì)不振的情況下,2012年,我國的經(jīng)濟(jì)增長會繼續(xù)趨緩,%。即使有優(yōu)惠政策,也會側(cè)重于產(chǎn)業(yè)升級方面。第二,著重協(xié)調(diào)落實(shí)投資項(xiàng)目的政府財(cái)政性資金、企業(yè)債券融資和金融機(jī)構(gòu)貸款,保持適度投資規(guī)模,重點(diǎn)抓好在建和續(xù)建工程,確保國家已經(jīng)批準(zhǔn)開工的在建水利、鐵路、重大裝備等項(xiàng)目資金需求,避免由于資金緊張影響投資進(jìn)展。標(biāo)準(zhǔn)中將加濕效率分為A、B、C、D共4個(gè)等級,消費(fèi)者在購買時(shí)可按這一指標(biāo)區(qū)分加濕器的性能,同時(shí)對各類加濕器及相關(guān)術(shù)語進(jìn)行了嚴(yán)格定義,并對加濕器產(chǎn)品加濕量、加濕效率、噪聲、蒸發(fā)芯(器)使用壽命等均進(jìn)行了試驗(yàn)檢查。目前在我國加濕器擁有率最高的北京市,加濕器的家庭擁有率仍不到10%,而按照2011年我國城鎮(zhèn)家庭加濕器擁有率10%的市場需求以及加濕器產(chǎn)品平均價(jià)格300元進(jìn)行估算,2011年我國加濕器的市場規(guī)模約為52億元。同時(shí)其技術(shù)的變化也可能導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本的降低,從而會使其價(jià)格下降,這會在一定程度上增加市場對于加濕器產(chǎn)品的需求。冬季氣候比較干燥,空調(diào)房中灰塵、懸浮顆粒物污染嚴(yán)重超標(biāo),病菌容易迅速傳播,處于這種環(huán)境中,人們易感冒、皮膚過敏,肌體免疫力下降,同時(shí)體內(nèi)水分也加速流失,皮膚變得很干燥。因此,加濕器作為時(shí)尚小家電,能為家居環(huán)境帶來清新滋潤的空氣,其未來有較好的發(fā)展前景。2.科技含量更高加濕器中的領(lǐng)頭品牌“亞都”,今年的主打產(chǎn)品為超聲波高檔電腦型,采用液晶顯示、微電腦控制濕度,可以實(shí)現(xiàn)超長定時(shí)和溫度的自動(dòng)控制。4.更加注重售后服務(wù)加濕器產(chǎn)品新技術(shù)的不斷應(yīng)用,使得加濕器市場更加注重售后服務(wù)的細(xì)節(jié),消費(fèi)者對于售后服務(wù)也將越來越關(guān)注。2.純凈型加濕器直接蒸發(fā)型加濕器通常也被稱為純凈型加濕器。3.電加熱式加濕器熱蒸發(fā)型加濕器也叫電加熱式加濕器。5.冷霧加濕器此種加濕器利用風(fēng)扇強(qiáng)制空氣通過吸水介質(zhì)時(shí)與水接觸、交換來增加空氣的相對濕度。同時(shí),應(yīng)該注意到近年來國際上在加濕技術(shù)方面有了很大的突破,凈化加濕技術(shù)也被廣泛采用,凈化型加濕器融合了加濕和凈化雙重功能,既實(shí)現(xiàn)了對空氣濕度的合理調(diào)節(jié),又保證了相對純凈的空氣質(zhì)量,能抑制水中病菌的滋生與擴(kuò)散,這種類型的加濕器在國內(nèi)市場上的比例不斷增加,其未來的市場前景更為廣闊。北京亞都科技股份有限公司從事的就是室內(nèi)環(huán)保行業(yè),其主要產(chǎn)品有加濕器、凈化器、除濕機(jī)、冷風(fēng)機(jī)以及工業(yè)產(chǎn)品,工業(yè)產(chǎn)品主要是工業(yè)加濕器以及工業(yè)加濕器配件,加濕器和凈化器是北京亞都科技股份有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,即供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力,潛在進(jìn)入者的威脅,替代品的威脅,以及最后一點(diǎn),來自目前在同一行業(yè)的公司間的競爭。加濕器行業(yè)的潛在進(jìn)入者主要是小家電生產(chǎn)企業(yè),對于這些企業(yè)來說,加濕器的生產(chǎn)所需的技術(shù)、資金等要求并不高,其進(jìn)入門檻相對較低,因此加濕器行業(yè)的潛在進(jìn)入者威脅較大。行業(yè)集中度是決定市場結(jié)構(gòu)最基本、最重要的因素,集中體現(xiàn)了市場的競爭和壟斷程度,經(jīng)常使用的集中度計(jì)量指標(biāo)有:行業(yè)集中率(CRn指數(shù))、赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)(即HHI指數(shù))、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等,本報(bào)告采用行業(yè)集中率(CRn指數(shù))進(jìn)行分析。3)缺點(diǎn):第一,生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷大戶關(guān)系不穩(wěn)定,容易受到市場競爭和波動(dòng)的影響。2.直接的營銷渠道模式1)基本結(jié)構(gòu):生產(chǎn)企業(yè)一零售商或自營專賣店一消費(fèi)者2)優(yōu)點(diǎn):避開經(jīng)銷大戶,取消了中間流通環(huán)節(jié),降低了營銷渠道的成本;拉近了生產(chǎn)企業(yè)與零售商和消費(fèi)者的距離,容易溝通和協(xié)調(diào);利于生產(chǎn)企業(yè)對零售終端網(wǎng)絡(luò)的控制與管理。第四,對技術(shù)和人員管理等提出了更高的要求。國內(nèi)主要的家電專營店有國美、蘇寧、大中等,它們最顯著的特點(diǎn)是規(guī)模大、資本雄厚,跨地域連鎖經(jīng)營,掌握著龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),是高效率、專業(yè)化的零售終端,以承擔(dān)銷售風(fēng)險(xiǎn)和大量的產(chǎn)品采購而從制造商處獲得最大的讓利。大型超市所銷售產(chǎn)品種類與百貨商店類似,但大型超市以其自助服務(wù)、多點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)、采購量大和集中配送等特點(diǎn)使其運(yùn)營成本大大降低,在價(jià)格方面比百貨商店更具競爭力。百貨商場主要采取統(tǒng)一經(jīng)營的管理模式,由運(yùn)營商對項(xiàng)目的定位、市場策略、管理模式等進(jìn)行基于戰(zhàn)略考慮的統(tǒng)一運(yùn)做。4.網(wǎng)絡(luò)銷售網(wǎng)絡(luò)銷售是指通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行買賣活動(dòng)的零售業(yè)態(tài)。對企業(yè)來說,盡管企業(yè)上網(wǎng)需要一定的投資,但與其他銷售渠道相比,交易成本已經(jīng)大大降低了,其交易成本的降低主要包括通信費(fèi)用、促銷成本和采購成本的降低。3)時(shí)空的突破性由于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)具有超越時(shí)間約束和空間限制進(jìn)行信息交換的特征,因此使得脫離時(shí)空限制達(dá)成交易成為可能,企業(yè)能有更多時(shí)間和更大的空間進(jìn)行營銷。從銷售對象的特征性來看,并不是所有的商品都適合在網(wǎng)上銷售。同時(shí),以國美為代表的家電連鎖店直接與廠家和最終用戶發(fā)生交易,一方面把生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的價(jià)廉物美的家電產(chǎn)品通過自己的渠道提供給消費(fèi)者,另一方面又把收集的消費(fèi)動(dòng)態(tài)和市場信息及時(shí)反饋給生產(chǎn)者,從而生產(chǎn)出能更好地滿足消費(fèi)者需要的產(chǎn)品。變革方式有兩種:一是縮減人員,取消分公司龐大的機(jī)構(gòu),將銷售職能歸到總公司;二是多元化戰(zhàn)略,即在一個(gè)銷售平臺上裝入更多的產(chǎn)品,公司自建網(wǎng)絡(luò)退出市場初現(xiàn)端倪。而網(wǎng)絡(luò)營銷的特征正符合顧客主導(dǎo),成本低廉,使用方便、充分溝通的4C要求。一、出口分析1.我國加濕器行業(yè)出口總量及增長情況圖表18 20092011年我國空氣增濕器及減濕器(海關(guān)編碼為84798920)出口總量及增長情況分析數(shù)據(jù)來源:中國海關(guān)總署2.加濕器海外市場分布情況圖表19 2011年我國空氣增濕器及減濕器(海關(guān)編碼為84798920)主要出口國家及地區(qū)分析國家或地區(qū)數(shù)量(臺)金額(美元)美國278,30427,780,045日本104,6355,155,347韓國48,1683,576,219德國17,0053,340,582意大利14,6923,152,202香港20,6042,418,717泰國10,1532,409,244越南2,2122,052,410波蘭5,1841,803,704加拿大15,7791,692,424馬來西亞12,2881,596,594新加坡29,9261,410,972印度4,5161,250,309印度尼西亞10,0921,164,850澳大利亞4,140982,614俄羅斯聯(lián)邦490936,112菲律賓4,088786,619臺灣3,304757,126荷蘭20,990674,249沙特阿拉伯5,042632,241巴西62,845617,491阿聯(lián)酋2,508574,798英國1,561418,871丹麥1,392412,784南非2,342382,641挪威2,524323,340拉脫維亞640307,778土耳其659292,674朝鮮1,008248,068西班牙2,245237,655白俄羅斯8231,828孟加拉國791201,893新西蘭1,190200,745約旦1,398193,326卡塔爾26169,379瑞典1,100166,603瑞士853144,993加納10140,606墨西哥1,003121,237哈薩克斯坦87106,629比利時(shí)4,55099,379數(shù)據(jù)來源:中國海關(guān)總署3.加濕器行業(yè)經(jīng)營海外市場的主要品牌我國加濕器的主要出口品牌有亞都、美的等。此外,各個(gè)類型的家用空氣加濕器都有其所特有的功能部件。因此,總體來看,加濕器產(chǎn)品的上游主要是高分子塑料、超聲波霧化器以及PTC材料元件等。圖表22 20072011年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入水平及增長分析數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局2.農(nóng)村居民可支配收入情況2007至2010年我國農(nóng)村居民的人均可支配收入分別為4140元、4761元和5153元、5919元和6977元。第十二章 加濕器消費(fèi)者分析一、消費(fèi)群分析目前,加濕器的消費(fèi)群主要有兩類,一類是家庭,另一類是辦公場所。最終達(dá)到給員工一個(gè)更好的工作環(huán)境,提升公司整體形象的效果。而在其它地區(qū),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),加濕器的用戶認(rèn)知廣度和用戶認(rèn)知深度較差。4.外觀加濕器通常在臥室中使用,消費(fèi)者對于其外觀也有一定的需求,在其它因素相差不大的情況下,那些外觀較為獨(dú)特,更能符合消費(fèi)者視覺需求的產(chǎn)品,其銷售量會更大。四、消費(fèi)者購買影響因素分析1.消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況會強(qiáng)烈
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