【正文】 對組織的發(fā)展方向、資源配置、實現目標的途徑和手段所做的安排監(jiān)督6 / 43在執(zhí)行過程中通過檢查發(fā)現現狀與標準的差距，反饋意見，促使執(zhí)行者達到標準的過程檢查將標準與結果對比檢驗運用儀器設備，檢查對象的特征并與設定的標準對比，判斷對象是否合格的過程解決運用組織賦予的權力和資源，依照組織內相關的規(guī)章制度和權限，決策并采取行動去除矛盾和問題的過程考核按照事先確定的標準和程序對員工或部門的工作績效進行評價，以便形成客觀公正的人事和經濟決策的過程控制監(jiān)視各項活動以保證它們按計劃進行，并糾正各種偏差的過程領導作為動詞，指某人運用情感和人格的力量，激勵一個組織中的人朝著某個方向、目標努力的過程創(chuàng)新形成創(chuàng)造性的思維并將其轉化成有市場價值的產品、服務或提高效率的工作方法的過程目標正式提出的、希望達到的、有明確衡量標準的結果內部培訓組織內各個單位舉辦的面向本單位員工的、有很強的本單位專業(yè)特點的培訓擬訂提出文件（或制度）的草案，并提交上級領導審議的行為；對后果不承擔直接責任7 / 43批準經過判斷，同意文件中的內容并正式表達出來，是文件形成效力的過程起草將思想轉化成書面文件的過程審核根據管理規(guī)章制度和原則，對提交來的文件中所包含信息的真實性、準確性、正確性進行檢查，否定錯誤、虛假的信息并提出改正的要求；對經審核后的文件負有直接責任審批表達對文件內容同意或否定的一個控制環(huán)節(jié)。 建立、完善公司法人治理機構，明確股東會、監(jiān)事會、董事會、總經理的職責范圍及相互工作關系。 理順管理流程，明確管理職責。 有利于保障戰(zhàn)略方針的實施及戰(zhàn)略目標的實現。四、客戶管理。負責收集整理競爭對手的價格、產品、技術、設備、發(fā)展動態(tài)的信息。負責編制客戶檔案及更新。1 負責新產品的引入與市場推廣。1 負責配合企業(yè)戰(zhàn)略，制定和實施產品和市場發(fā)展策略。三、市場推廣與管理1 負責公司產品的區(qū)域銷售政策的建立和實施。14 / 43四、客戶管理2 負責客戶檔案管理。2 負責組織技術人員為客戶提供產品售后的技術服務。三、制度管理。七、對外招標。負責組織推行市場預測、方針目標管理、全面質量管理、量本利分析、滾動計劃等現代化管理方法。組織制訂公司各部門方針、目標，并負責層層展開、控制和評價，并對各單位的工作進行督促、檢查、診斷和評價，以保證企業(yè)戰(zhàn)略和目標的實現。三、制度管理1負責總結管理經驗，組織制定和完善企業(yè)管理規(guī)章制度和機制。五、人力資源管理17 / 431負責貫徹執(zhí)行國家有關人事方面的政策法規(guī)，結合本公司情況，制定并實施公司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。1負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實施。2負責員工招聘、辭退及內部調配，代表公司處理勞動糾紛。2 負責指導和處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。二、財務管理。負責公司的收入、成本、費用的會計核算，負責公司報表的編制。經公司授權負責組織全公司的財務預算制度的擬訂。1 負責公司存貨的財務管理。1 負責為價格政策的制定提供財務依據。二、公司內、外賓接待。六、辦公用品管理。負責組織公司會議、公關活動以及重大活動。四、公司辦公車輛調度負責組織做好司機和車輛的管理和調度工作。 負責組織起草公司辦公室管理文件(對各職能科室以公司辦公室名義起草的文件負責審核)，做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件、重要資料的立卷、歸檔、保管工作。六、公司辦公用品管理1 負責公司辦公用房的分配調整。1 負責人員車輛出入公司大門的檢查驗證和物資出門檢查。2 負責發(fā)放勞動保護用品。2 負責辦公樓的水、暖、電的維護和房屋修繕。 負責環(huán)境污染監(jiān)測，定期提出環(huán)境質量評價報告。3 負責組織車間制定安全生產規(guī)章制度并監(jiān)督檢查落實情況。3 負責對外宣傳報道和企業(yè)形象的建立與提升。24 / 43機電裝備部機電裝備部組織結構設置 機 電 裝 備部 經 理設 備 檔案 管 理員設 備主 管設 備技 術員機電裝備部職能概述 機 電 裝 備 部設 備維 護運 轉保 障設 備購 置和 提升 計 量工 作設 備管 理一、設備管理。25 / 43機電裝備部職能詳述一、設備管理負責依據國家頒布的設備維護標準和設備說明書編制設備維修管理制度，并在企業(yè)內貫徹落實。負責淘汰設備的拆除和處置。三、設備維護和正常運轉保障負責設備的安裝和調試。1 負責及時排除設備故障。1 負責計量器具的安裝、調試、修理和計量測試。三、生產作業(yè)管理。27 / 43負責根據月、周生產計劃制定日作業(yè)計劃。三、生產作業(yè)管理負責制定生產管理制度。 負責協(xié)調和落實各車間的生產準備。二、供應商管理。負責按照各部門的對物料的要求采購物料。負責采購合同管理。四、庫存盤點與動態(tài)信息負責庫存盤點與賬物核對。負責工廠物資運輸任務。三、質量過程控制。二、質量標準管理32 / 43負責取得公司相關產品質量標準認證。三、質量過程控制負責對原材料、在制品、成品的規(guī)格及作業(yè)標準，提出改善意見。1 負責原材料、在制品、成品的抽驗。33 / 43五、北興特鋼公司行政管理定崗定員表部 門 崗 位 名 稱 定 員 部 門 崗 位 名 稱 定 員 部 門 崗 位 名 稱 定 員 辦 公 室 主 任 1 企 管 部 經 理 1 質 保 部 經 理 1 文 秘 主 管 企 管 部 副 經 理 質 量 體 系 專 員 后 勤 主 管 1 企 劃 主 管 1 質 檢 員 8 黨 團 干 事 運 營 主 管 化 驗 室 主 管 1 總 機 管 理 員 1 監(jiān) 察 審 計 主 管 1 質 檢 主 管 文 書 人 力 資 源 主 管 化 驗 員 4 秘 書 1 法 律 顧 問 （ 兼 ） 1 質 保部 打 字 員 2 統(tǒng) 計 分 析 員 合 計 16 保 安 （ 臨 ） 10 培 訓 專 員 1 清 潔 工 （ 臨 ） 8 勞 資 員 2 機 電 裝 備 部 經 理 1 小 車 司 機 （ 臨 ） 3 企 管部 設 備 主 管 4 公 司辦 公室 設 備 技 術 員 12 合 計 （ 正 式 ） 合 計 （ 兼 職 ） 10 設 備 檔 案 管 理 員 合 計 （ 正 式 ） 合 計 （ 兼 職 ） 9 21 財 務 部 經 理 1 銷 售 部 經 理 1 資 金 主 管 會 計 機 電裝 備部 銷 售 部 副 經 理 出 納 員 2 合 計 18 行 政 主 管 1 成 本 主 管 會 計 1 文 員 2 財 務 核 算 主 管 會 計 保 供 部 經 理 1 銷 售 計 劃 員 1 會 計 人 員 3 廢 鋼 料 場 主 管 業(yè) 務 經 理 3 財 務 綜 合 主 管 會 計 1 原 輔 料 倉 庫 主 管 1 業(yè) 務 員 6 電 算 會 計 /檔 案 員 化 工 油 料 庫 主 管 市 場 主 管 1 財 務部 備 品 備 件 庫 主 管 1 售 后 服 務 人 員 2 合 計 1 器 材 工 具 庫 主 管 銷 售部 成 品 倉 庫 主 管 1 合 計 19 采 購 部 經 理 1 運 輸 主 管 廢 鋼 采 購 主 管 車 庫 管 理 員 （ 臨 ） 3 生 產 技 術 部 經 理 1 原 輔 材 料 采 購 主 管 1 司 機 （ 正 式 ） 10 調 度 主 管 備 品 備 件 采 購 主 管 司 機 （ 臨 時 ） 4 調 度 員 8 燃 油 動 力 采 購 主 管 1 維 修 工 工 藝 主 管 1 器 材 工 具 采 購 主 管 工 藝 員 9 采 購 計 劃 員 1 計 劃 主 管 1 采 購 內 勤 保 供部 生 產技 術部 計 劃 員 2 采 購部 采 購 業(yè) 務 員 6 合 計 2 合 計 14 合 計 （ 正 式 ） 合 計 （ 臨 時 ） 38 4 34 / 43六、北興特鋼公司生產定崗定員表軋鋼車間 煉鋼車間 公輔車間　 崗位名稱 定員 崗位名稱 定員 崗位名稱 定員車間管理人員　 車間管理人員　 車間管理人員　 車間主任 1 車間主任 1 車間主任 1　 車間副主任 1 車間副主任 1 車間副主任 1　 生產技術主任工程師 1 生產技術主任工