娃哈哈企業(yè)發(fā)展史簡明讀本-wenkub
2023-05-27 23:39:09 本頁面
【正文】 22年新產(chǎn)品銷售 40億元 ， 實現(xiàn)利潤近 10億 ， 新品對利潤貢獻率高達 30％ 以上 。 008 奮斗的足跡 ——自主創(chuàng)新邁大步 奮斗的足跡 自 主 創(chuàng) 新 邁 大 步 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂 。一場突如其來的 SARS疫情 ， 幾乎使飲料行業(yè)受到了重創(chuàng) 。 1998年 ， 娃哈哈根據(jù)國人的口味 ， 對原漿配方進行了上千次的改進 ， 終于研制出 “ 中國人自己的可樂 —— 非常可樂 ” ， 并很快在市場上異軍突起 。 依靠西進北上 ， 使娃哈哈成為中國最大的飲料企業(yè) 。 從此 ， 娃哈哈開始建造現(xiàn)代化廠房 ，引進自動化設(shè)備 ， 進行轟轟烈烈的大規(guī)模技術(shù)改造和升級工作 。 結(jié)果在大家的努力下 ， 僅用了 28天時間就拉起了一條原定 3個月工期的營養(yǎng)液生產(chǎn)線 。 而一橋之隔的杭州罐頭食品廠卻廠房設(shè)備閑置 ， 陷入資不抵債的境地 。 憑借確切的療效 ， 娃哈哈兒童營養(yǎng)液在市場上一炮打響 ， 走紅全國 。 002 奮斗的足跡 ——十四萬元借款起家 奮斗的足跡 十 四 萬 元 借 款 起 家 盡管代銷人家產(chǎn)品取得了不錯的效益 ， 但考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展 ， 宗總決定開發(fā)自己的產(chǎn)品 。 經(jīng)銷部成立以后 ， 宗總帶領(lǐng)兩名女工 ， 靠著14萬元借款 ， 為學校提供紙張 、 文具和冷飲 ， 開始了艱難的創(chuàng)業(yè) 。 娃哈哈的前身是一家校辦企業(yè) 。 宗總名義上是經(jīng)理 ， 實際上集搬運工 、 采購員于一身 。經(jīng)過大量的調(diào)查 ， 宗總發(fā)現(xiàn)：我國三億五千萬兒童 ， 卻沒有一個像樣的兒童營養(yǎng)保健食品 ， 這是一個極為難得的機遇 ！ 于是他與浙江醫(yī)科大學營養(yǎng)系朱壽民教授合作 ， 成功開發(fā)了旨在解決兒童吃飯問題的中國第一個兒童營養(yǎng)保健品 。 1989年 ， 娃哈哈實現(xiàn)產(chǎn)值 3000多萬元 。 為實現(xiàn)優(yōu)勢互補 ， 在杭州市政府的支持下 ， 宗總提出了 “ 小廠兼并大廠 ” 改革思路 。 三個月后 ， 杭州罐頭食品廠就實現(xiàn)扭虧為盈 。 1994年 ， 公司響應(yīng)國家 “ 支援三峽庫區(qū)移民建設(shè) ” 號召率先西進 ， 在重慶涪陵三家特困受淹企業(yè)的基礎(chǔ)上成立了首家外地公司 。 006 奮斗的足跡 ——與 “ 兩樂 ” 三分天下 奮斗的足跡 與 “ 兩樂 ” 三分天下 改革開放以來 ， 世界各大飲料品牌都在逐鹿中國市場 。到 2022年 ， 非?？蓸氛嫉絿鴥?nèi)碳酸飲料市場的 12％ ，與可口可樂 、 百事可樂形成三足鼎立之勢 ， 終結(jié)了“ 洋可樂不可戰(zhàn)勝 ” 的神話 。 公司為此開展了 “ 銷售沖百億 ， 我來出注意 ” 大討論 ， 干部員工克服困難大干快上 ， 最終生產(chǎn)飲料 370萬噸 ， 銷售收入突破 100億元 ， 提前實現(xiàn)了 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 目標 。 在 “ 全面創(chuàng)新 、 科學發(fā)展 ” 戰(zhàn)略的指引下 ， 娃哈哈成立創(chuàng)新領(lǐng)導小組 ，加大產(chǎn)品創(chuàng)新 、 崗位創(chuàng)新 、 管理創(chuàng)新 、 技術(shù)革新的力度 ， 先后四次共拿出 400多萬元對創(chuàng)新成果進行表彰 ， 在全公司引成了崇尚創(chuàng)新的良好氛圍 。 這些差異化 、高附加值產(chǎn)品有力促進了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升 ， 使娃哈哈率先走出行業(yè)低價競爭的困境 ， 企業(yè)活力不斷涌現(xiàn) 。 成立當年 ，校辦企業(yè)實現(xiàn)銷售收入 151萬元 ， 到去年 ， 公司一年實現(xiàn)營業(yè)收入 187億元 ， 增長了 12022多倍 。 20年來 ， 公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入 1064億元 ， 相當于浙江省一年的地方財政收入 。 經(jīng)過 20年的發(fā)展 ， 公司已擁有總資產(chǎn) 150多億元 ， 在全國 26個省 、 市 、 自治區(qū)建立了 40多個生產(chǎn)基地 ， 100多家全資和控股子公司 。 012 巨大的成就 ——產(chǎn)品種類日益豐富 巨大的成就 產(chǎn) 品 種 類 日 益 豐 富 從第一支產(chǎn)品 —— 娃哈哈兒童營養(yǎng)液產(chǎn)品開始 ， 公司不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新 ， 形成含乳飲料 、 瓶裝水 、 碳酸飲料 、 茶飲料 、 果汁飲料 、 罐頭食品 、保健品 、 休閑食品等 8大類 60多種的產(chǎn)品大家族 。 近年來 ， 娃哈哈純凈水 、 娃哈哈果汁雙雙獲得 “ 中國名牌產(chǎn)品 ”榮譽稱號 ， 果汁 、 茶飲料 、 含乳飲料 、 純凈水等被授予 “ 產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢 ” 。 二十載艱苦創(chuàng)業(yè) ， 我們付出了智慧與汗水 ， 也收獲了千余項榮譽 。 自 1994年以來 ， 在 “ 中國企業(yè) 500強 ” 、 “ 中國 500家最大工業(yè)企業(yè) ” 、 “ 中國制造業(yè)企業(yè) 500強 ” 、 “ 中國大企業(yè)集團競爭力 500強 ” 等多項榜單中 ， 娃哈哈年年榜上有名 ， 位次不斷靠前 。 娃哈哈純凈水 、 果汁飲料等產(chǎn)品被先后授予“ 中國名牌產(chǎn)品 ” 、 “ 產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢 ” 等質(zhì)量殊榮 。 近年來 ， 公司參與了 16項國家與行業(yè)標準的制定 ， 榮獲國家 、省 、 市 、 行業(yè)科技進步獎 24項 ， 省級科技成果鑒定 39項 。 公司還獲得 “ 十大自主創(chuàng)新民族品牌 ” 、 “ 中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎 ” 和 “ 浙江省專利示范企業(yè) ” 等殊榮 。 同年的CCTV我最喜愛的中國品牌的評選中 ， 娃哈哈又勇奪桂冠 。 娃哈哈秉承 “ 先將誠信施于人 ， 才能取信于人 ”的座右銘 ， 在每年簽訂的金額達數(shù)十億元的數(shù)千份合同中 ， 履約率超過 99％ 。 娃哈哈是從一個毫不起眼的小學校辦企業(yè)起步的 ， 開始時非但談不上有什么地位和社會影響 ， 甚至還遭遇到別人的冷眼 ， 被其他人瞧不起 。 確實 ， 企業(yè) 20年的發(fā)展 ， 已使這一響亮的品牌傳遍了大江南北 ， 得到了廣大消費者的認同和喜愛 。 在浙江省來說 ， 娃哈哈企業(yè)也已成了經(jīng)濟建設(shè)的支柱企業(yè)之一 。 021 領(lǐng)先的地位 ——飲料龍頭 行業(yè)狀元 領(lǐng)先的地位 飲料龍頭 行業(yè)狀元 娃哈哈是通過一步一步的追趕 ， 通過踏踏實實的努力 ， 才成為中國飲料業(yè)的龍頭的 。 飲料行業(yè)是個完全競爭行業(yè)，市場競爭非常激烈，近幾年許多知名的國內(nèi)飲料企業(yè)倒的倒，停的
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