【正文】 可行。進(jìn)一步實(shí)地考察現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)展的第一手資料。定期編制實(shí)際進(jìn)度及工程款撥放綜合表。信息管理措施：同時(shí)應(yīng)不斷的收集與實(shí)際施工工期計(jì)劃有關(guān)的資料。 工期控制的具體措施項(xiàng)目工期、進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。規(guī)劃就是確定項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。施工項(xiàng)目的工期控制是項(xiàng)目施工中的重要節(jié)點(diǎn)之一，是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn) ， 進(jìn)行分步式調(diào)試、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。⑨按照工程進(jìn)度要求， 事先提出設(shè)備調(diào)試環(huán)境要求及用水、電的要求，避免施工用水電不穩(wěn)定對所調(diào)試的設(shè)備可能造成損失。④安排監(jiān)理人員對所訂貨物進(jìn)行檢查 ， 核實(shí)產(chǎn)地的數(shù)量及質(zhì)量⑤根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度 ， 安排有關(guān)專業(yè)匯同監(jiān)理人員完成自檢后，協(xié)調(diào)安排由政府有關(guān)部門人員參與的中期檢驗(yàn)及竣工驗(yàn)收。⑥安排施工用水電及臨時(shí)設(shè)施；⑦與有關(guān)公司建立良好的聯(lián)系渠道；⑧建立專項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人的備員方案，保證工程的順利進(jìn)；⑨及時(shí)向甲方報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；⑩在設(shè)備安裝前，對設(shè)備安裝場地進(jìn)行勘察，確保安裝。 ③明確溝通的確認(rèn)方法。 現(xiàn)場辦公用房大約需要20m2左右，配備基本照明、電源設(shè)施。詳細(xì)施工計(jì)劃見后附的工作計(jì)劃表 施工管理組織一覽表及結(jié)構(gòu)圖 專業(yè)人員技術(shù)力量目前公司員工總數(shù)200多人，本科以上學(xué)歷占全部員工的80%，擁有全國“博士后管理委員會博士后科研工作站”作為技術(shù)力量保證，具備穩(wěn)定的研發(fā)、銷售、集成、客戶服務(wù)隊(duì)伍。 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。施工組織方案匯總(平安城市及智能交通)目錄綜合說明 ........................................................................... 2 公司簡介 ........................................................................... 2 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé) ................................................... 4 專業(yè)人員技術(shù)力量 ........................................................... 5 勞動力計(jì)劃 ....................................................................... 5 施工進(jìn)度計(jì)劃 ................................................................. 12 施工進(jìn)度工期保證措施 ................................................. 15 質(zhì)量保證措施 ................................................................. 20 主要施工方案和施工管理措施 ..................................... 22 主要部位施工方法措施 ............................................... 29 1系統(tǒng)驗(yàn)收 ....................................................................... 39 1主要部位工程質(zhì)量保證措施 ....................................... 43 1采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)............................... 48 1控制工程造價(jià)的主要措施 ........................................... 48 1售后服務(wù)計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃安排 ................................... 48 1備品備件供應(yīng) ............................................................... 57 1施工進(jìn)度計(jì)劃表 ........................................................... 57 1業(yè)績證明 ....................................................................... 59綜合說明本方案說明任丘市公安局社會治安視頻監(jiān)控及智能交通系統(tǒng)工程的實(shí)施過程、人員配置和現(xiàn)場管理、售后服務(wù)等方面，同時(shí)可以作為施工指導(dǎo)性文件。負(fù)責(zé)與建設(shè)方、施工方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量管理工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。做為天津本地的公司，能夠?yàn)楸竟こ烫峁┝己玫募夹g(shù)支持。 非技術(shù)人員勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況/基礎(chǔ)工程主體工程安裝工程調(diào)試驗(yàn)收技術(shù)人員普工鋼筋工模板工安裝工砌筑工電工焊工木工綠化工 施工總平面布置圖根據(jù)工程施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：加工制作場、倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。 工人換衣、休息房需要30m2左右，用于工人吃飯、休息等。④安排設(shè)計(jì)人員做好施工圖的會審及技術(shù)交底工作。 施工實(shí)施階段①根據(jù)甲方的明確要求 ，辦理必要的開工手續(xù)。⑥按照實(shí)際情況安排總體施工程序 ， 協(xié)調(diào)各專業(yè)的綜合工程進(jìn)度。⑩根據(jù)甲方指示積極配合調(diào)整設(shè)計(jì)及施工 ，以滿足甲方的要求。監(jiān)督檢查及檢測資料的完整性 ， 做好工程技術(shù)資料交接準(zhǔn)備工作。施工項(xiàng)目的工期控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，將分析其產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。控制是指在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。組織措施：落實(shí)項(xiàng)目管理各層次的進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立工期控制的組織體系，按項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段和合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，并確立工期控制工作制度，內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會議時(shí)間、參加人。一個(gè)大型的弱電工程，包含內(nèi)容較多、涉及專業(yè)面廣、人員專業(yè)素質(zhì)要求高，應(yīng)從以下幾方面來保證對項(xiàng)目的管理：工期關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理項(xiàng)目分階段管理設(shè)計(jì)階段材料設(shè)備驗(yàn)收安裝調(diào)試階段竣工驗(yàn)收階段明確項(xiàng)目各階段劃分，設(shè)置項(xiàng)目分階段完成檢測點(diǎn)，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)的按時(shí)完成。具體實(shí)施如下：施工進(jìn)度管理:項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)，在整個(gè)目標(biāo)控制體系中處于協(xié)調(diào)和帶動其它工作的主導(dǎo)地位。根據(jù)甲方的工程施工計(jì)劃，修訂和細(xì)化總承包方的施工計(jì)劃。做好施工進(jìn)度記錄，做好施工中的調(diào)度等工作。熟悉圖紙內(nèi)容，消除圖紙誤差勞動組織準(zhǔn)備包括：確定施工部署，在吃透圖紙和現(xiàn)場情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的任務(wù)明確其工程的施工順序，并根據(jù)分期分批交工使用的要求，做好系統(tǒng)設(shè)備安裝的銜接，確保系統(tǒng)能交付使用。我公司通過自身非常健全、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)守參加此項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量保證職責(zé)，保障此項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)、采購設(shè)備和安裝。另外，高度重視供貨商的評價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、交流等等，與著名的SIEMENS、Honywell、Panasonic、IBDN、AVAYA、GE；公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集；量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之； 系統(tǒng)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的 質(zhì)量體系保持一致。在保質(zhì)保量完成任務(wù)的情況下，提供合理最短工期。、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式； 質(zhì)量記錄在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。在施工開始前，本公司將會提供總體項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表及分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。因此工程項(xiàng)目施工過程中安全，才是工程進(jìn)度的重要保證。施工前對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，進(jìn)行一次專業(yè)性的有針對性的安全教育， 經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，方可進(jìn)行施工。加強(qiáng)施工用電的安全教育及管理。對施工現(xiàn)場使用的電源線，按照不同的施工環(huán)境架空綁扎至設(shè)備，不得隨意亂拖、亂拉、亂接電源線。 加強(qiáng)對施工周圍環(huán)境的管理，施工中不準(zhǔn)往上、朝下或向外亂拋鐵絲、材料、工具等物。 各工種制定針對性的通水、通電、通風(fēng)試驗(yàn)的安全措施。 嚴(yán)格按照動火證的規(guī)定，加強(qiáng)對動火作業(yè)的監(jiān)督、管理。開工前 ， 向工程施工的各專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工的教育。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，飄浮性垃圾必須要袋裝避免灰塵、垃圾飛揚(yáng)。按照規(guī)定的范圍分類堆放，做到堆放整齊，掛牌標(biāo)志。組織進(jìn)行每月一次的文明施工管理檢查活動，并實(shí)施獎罰制度。3 調(diào)試交付階段根據(jù)調(diào)試交付階段的實(shí)際情況 ，及時(shí)做好各施工部位剩余物資的整理、收集、清退等工作。垃圾外運(yùn)時(shí)，按照政府有關(guān)部門制定的時(shí)間、地點(diǎn)傾倒。1）選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插銷要齊全。4）貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。7）自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動出示證件。同時(shí)電氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏電漏氣，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通。 冬、雨季施工措施進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存，放應(yīng)加苫布蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。有關(guān)部門做好防暑降溫措施。在系統(tǒng)安裝中采取必要的措施，保證安裝的質(zhì)量。組織好安裝隊(duì)伍，要人員到位，責(zé)任分明。在安裝中，要有責(zé)任工程師和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)以及監(jiān)管。在安裝中要執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持全員質(zhì)量責(zé)任制，保證安裝質(zhì)量，注意安裝過程中的質(zhì)量檢查。在安裝中注意執(zhí)行安全施工規(guī)定，要防火防人身事故。凡涉及新用材料時(shí)，有權(quán)威的技術(shù)檢驗(yàn)部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書。2）、系統(tǒng)配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內(nèi)容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內(nèi)容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應(yīng)支持系統(tǒng)配置管理人員對系統(tǒng)配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。 系統(tǒng)的制式與通用的電視制式一致，采用PAL制式。 系統(tǒng)設(shè)施的工作環(huán)境溫度符合下列要求：寒冷地區(qū)室外工作的設(shè)施：－40～+35℃其它地區(qū)室外工作的設(shè)施：－10～+55℃室內(nèi)工作的設(shè)施：－5～+40℃ 系統(tǒng)的設(shè)備、部件、材料的選擇符合下列規(guī)定： 采用符合現(xiàn)行的國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品； 系統(tǒng)采用設(shè)備和部件的視頻輸入和輸出阻抗以及電纜的特性阻抗均為75Ω，音頻設(shè)備的輸入、輸出阻抗為高阻抗或600Ω； 系統(tǒng)選用的各種配套設(shè)備的性能及技術(shù)要求協(xié)調(diào)一致。②可用圖象是指在監(jiān)視低照度畫面時(shí)，能夠辨認(rèn)畫面物體輪廓的圖象。 攝像機(jī)鏡頭的選擇符合