【正文】 ，工作量相對(duì)較大，宜組織合理的流水作業(yè)。本工程雖地處城郊，但無線通訊覆蓋良好，計(jì)劃采用移動(dòng)電話作為主要通訊方式，及時(shí)了解施工作業(yè)面的情況，保持與業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并將指揮中心的指令及時(shí)下達(dá)至現(xiàn)場施工班組，根據(jù)工作需要，另配備4臺(tái)手持式對(duì)講機(jī)，方便各施工段及施工部門間的聯(lián)絡(luò)。茶樹彎——XX市鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造工程茶樹彎給水工程DN200（PE），（PE）管一條，設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為00+00，綜合樁號(hào)為05+81，全長581米。長航街——XX市鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造工程長航街給水工程，（球）管一條，設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為00+00，綜合樁號(hào)為07+08，全長708米。根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財(cái)、機(jī)、物要素，確保工程的順利實(shí)施。嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、《安全操作規(guī)程》，定期組織安全會(huì)議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制，簡稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、《安全操作規(guī)程》及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充足的干勁，一流的質(zhì)量，最快的進(jìn)度，高度的文明和綠色的環(huán)保向業(yè)主承諾。 強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量保證體系程序運(yùn)行，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的質(zhì)量方針，確保本工程0事故率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一旦我公司中標(biāo)，本公司將在人力、物資、機(jī)械及資金等方面全力以赴充分做好施工前期的準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)施工方案的審定工作，發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢。目 錄第1章 施工組織設(shè)計(jì)說明 5 投標(biāo)綜合說明 5 6 6 7第2章 工程概況 8 8 施工條件 9 10 10第3章 施工管理體系 11 11 12 14（2）編制實(shí)施性施工方案 14（3）測量控制網(wǎng)復(fù)測 15 15（1） 材料準(zhǔn)備 15（5）基線復(fù)核 16（6）測量放線 16 17 19第4章 施工總體規(guī)劃 19 臨時(shí)項(xiàng)目 19 運(yùn)輸路線布置 20 20第5章 施工總體布置 20 20 21 22（詳后附圖） 23第6章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 23 23 24 25（詳后附圖） 26第7章 施工方案與技術(shù)措施 26 2閥門井 28 28 砼管道安裝 29 327. 6 PE管的安裝 32 37第8章 主要分項(xiàng)工程施工工序及注意事項(xiàng) 37 37 38第9 章 工期保證措施 38 38 39 40 41第10章 質(zhì)量管理體系與措施 41 41質(zhì)量方針:質(zhì)量第一，精心施工，恪守合同，勇爭一流。精心組織施工，配置足夠的技術(shù)力量、勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備，強(qiáng)化科學(xué)管理，按照招標(biāo)文件的要求完成施工任務(wù)。嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，組織好現(xiàn)場文明施工，確保文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，責(zé)任到人，確保本工程項(xiàng)目無人員傷亡事故，保證無質(zhì)量責(zé)任事故。根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)周密部署，合理安排施工順序。實(shí)現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。第2章 工程概況本工程為XX市鎮(zhèn)供水及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，其工程概況如下：南大街——XX市鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造工程南大街給水工程DN300（球）管施工，（球）管一條，設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為00+00，綜點(diǎn)樁號(hào)為300+00，全長3000米。長航街——XX市鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造工程長航街給水工程，（球）管一條，設(shè)計(jì)起點(diǎn)樁號(hào)為00+00，綜合樁號(hào)為07+08，全長708米。本工程設(shè)計(jì)中DN200——DN100直管用管件采用高密度聚乙烯管，PE管直管與直管、直管與管件之間均采用熱熔連接。，道路交通發(fā)達(dá)，車流量及行人流量都較大，施工時(shí)比較難，路邊排放管道不方便。，采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施，保持環(huán)境衛(wèi)生，保證道路安全暢通，杜絕環(huán)境污染。與市政、供電、國防光纜及電訊部門做好溝通。（1）質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家、地方、部門有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，精心組織施工，達(dá)到國家現(xiàn)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（5）保證在施工期間，道路暢通無阻，行車安全。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備、物資、資金、生活服務(wù)等直接進(jìn)行指揮調(diào)度。機(jī)械部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)。財(cái)務(wù)合約部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場資金的管理和成本核算，負(fù)責(zé)工程合同的管理，編制施工預(yù)算和竣工結(jié)算，報(bào)送驗(yàn)工旬報(bào)，辦理現(xiàn)場簽證。 項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部作為本工程的核心機(jī)構(gòu)，代表公司行使總承包職能，代表企業(yè)法人全面履行工程合同。項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格要求，認(rèn)真組織施工，并對(duì)質(zhì)量運(yùn)行情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，將結(jié)果上報(bào)公司總部。（2）編制實(shí)施性施工方案在簽定合同后，立即組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定各分部工程技術(shù)措施。（1） 材料準(zhǔn)備本工程使用的材料包括砼管道及鋼管、水泥、砂石、機(jī)械用汽油、柴油等。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，以便作好備料、供料準(zhǔn)備，倉庫儲(chǔ)存、堆場及組織運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。?）勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，具體選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行相應(yīng)工程的施工，施工作業(yè)隊(duì)伍由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，具體施工人數(shù)將根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度情況作必要調(diào)整（詳見后勞動(dòng)力計(jì)劃表）。工程的技術(shù)管理主要包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬訂各項(xiàng)技術(shù)和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程。我方的主要措施如下：①根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃和關(guān)鍵工期的要求，組織足夠的施工力量和施工機(jī)械，作出天、周施工如計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師，主動(dòng)接受監(jiān)理工作的監(jiān)督。④在人力、財(cái)力、物力、設(shè)備等資源調(diào)配上給予重點(diǎn)保證，進(jìn)行合理調(diào)配，做到確保重點(diǎn)、照顧一般、全面完成。② 強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識(shí)，作好施工過程中的質(zhì)量管理。⑥ 嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程施工，保證工程質(zhì)量。④ 施工做到合理安排，穿插進(jìn)行，力保施工的持續(xù)性，避免不必要的停工，提高施工工效。綜合作業(yè)組：負(fù)責(zé)本合同段的砌筑、抹灰、鋼筋制安等。未處于街道沿線的材料運(yùn)輸：根據(jù)本施工設(shè)計(jì)結(jié)合施工需要調(diào)整施工道路，局部地方可采取設(shè)置臨時(shí)便道，局部無法設(shè)置施工便道，采用人工二次轉(zhuǎn)運(yùn)，使材料能更快、更便捷的進(jìn)場。本工程對(duì)外交通比較方便，場內(nèi)施工道路需要應(yīng)地制宜適當(dāng)修筑。本工程地處河市鎮(zhèn)，這里聯(lián)通、移動(dòng)、網(wǎng)通、小靈通等無線覆蓋好，計(jì)劃采用以無線通訊的手機(jī)為主，以施工對(duì)講機(jī)為輔的通訊方式，及時(shí)了解施工作業(yè)面的情況，保持與業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并將指揮中心的指令及時(shí)下達(dá)至現(xiàn)場施工班組。③ 進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面圖的位置堆入整齊，不得隨意放。② 工程施工設(shè)計(jì)圖紙，各單項(xiàng)工程工程量，施工技術(shù)要求，設(shè)計(jì)說明，施工規(guī)范。③ 對(duì)于地形復(fù)雜的地段，受外界因素少影響較大的項(xiàng)目，要編制專門的實(shí)施方案。為確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程順利按時(shí)完工，需達(dá)到如下階段控制目標(biāo)：（1）準(zhǔn)備工作前期施工準(zhǔn)備工作：包括臨時(shí)設(shè)施塔建，施工便道的修建等，計(jì)劃工期10天； （2）土、石方開挖及回填工程由于施工地段位于街道側(cè)，局部地段處于街心施工且開挖寬度較窄。 （4）收尾工程及竣工驗(yàn)收按工程竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢，及時(shí)完善工程質(zhì)量缺陷，竣工驗(yàn)收、竣工資料整理工作，計(jì)劃工期按業(yè)主要求的天數(shù)完成。（4）各項(xiàng)目抽調(diào)具有豐富理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干和技術(shù)工人，配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高施工效率。（8）及時(shí)排除開挖及回填場地集水，保證土方回填質(zhì)量。不能拋入河內(nèi)更不許堆放在公路側(cè)，并按《技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行處理。②土方開挖、運(yùn)輸：土方開挖采用人工開挖。①設(shè)置中心樁根據(jù)施工圖紙測出管道的中心線，在其起點(diǎn)、終點(diǎn)、分支點(diǎn)、變坡點(diǎn)、轉(zhuǎn)彎點(diǎn)的中心釘上木樁。⑤溝底處理一是溝底要平，坡度坡向要符合設(shè)計(jì)要求，二是溝底的土質(zhì)好、堅(jiān)實(shí)。以解決井邊下沉、開裂等問題，保證地面整體完美。（2）巖面或多面地層采用砂墊層基礎(chǔ)，砂墊層基礎(chǔ)不應(yīng)小于20CM，接口處作混凝土枕基。 砼管道安裝由于給水在給水管道中的流動(dòng)是靠水在管中的前后高程差來實(shí)現(xiàn)，水在管中，沒有落差，相對(duì)位能為零，不能流動(dòng)。滿足給水坡度施工措施：①施工放線前必須首先了解管線起點(diǎn)和終點(diǎn)的標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)。①排水埋地管道的定位測量，應(yīng)在測量后填寫定位測量記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行校核。（1）下管前，要清理管坑內(nèi)雜物，砼平基要清洗干凈，基底砂層要平整，然后在平基上彈放管道中線，復(fù)核平基面標(biāo)高。檢查地點(diǎn)宜在管材堆放場。④連接工藝程序球墨鑄鐵管采用承插口橡膠圈接口。試驗(yàn)水箱底與上游井內(nèi)管端堵板以管子連接；下游井內(nèi)管端堵板下側(cè)接泄水管，并挖好排水溝。當(dāng)?shù)叵滤怀^24M時(shí)，滲入管內(nèi)的水量不得大于相關(guān)要求。閥門井為磚砌，井蓋為鑄鐵井蓋。安裝時(shí)閥門手輪垂直向上，兩片法蘭之間加34MM厚的膠皮墊，以“十字對(duì)稱法”擰緊螺帽，螺帽外余15扣（一般為2扣），且螺帽位于法蘭的同一側(cè)。7. 6 PE管的安裝使用機(jī)械下管時(shí)，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時(shí)低速輕放，不忽快忽慢和突然制動(dòng)。管道下槽就位后，開始裝管。管溝的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實(shí)工具。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內(nèi)，對(duì)所有的大管道，管件，閥門， 消防栓及配件，應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)墓ぞ咦屑?xì)將它們放到管溝內(nèi)，對(duì)于長距離的管道吊裝，推薦采用尼龍繩索。管道連接：大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對(duì)接方式進(jìn)行連接，小口徑采用熱熔承插連 接，當(dāng)與金屬管道等其他管道連接，必須采用法蘭連接，小口徑管道也可用鋼塑過度連接。尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對(duì)接工藝連接，該方法經(jīng)濟(jì)可靠，其接口在 承拉和承壓時(shí)都比管材本身具有更高的強(qiáng)度。法蘭連接也適用于PE管與PE管之間的相互連接。待水灌滿后，關(guān)閉排閥，用電動(dòng)試壓泵加壓，壓力應(yīng)逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時(shí)，應(yīng)停下來對(duì) 管道進(jìn)行檢查，無問題時(shí)繼續(xù)加壓，一般分23次升到試驗(yàn)壓力。給水管道消毒、清洗：按照《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，本工程分段進(jìn)行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近河流及市政設(shè)施；沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速 1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時(shí)排水管引水至合適位置排放；管道消毒：除一個(gè)三通口閥門打開外，關(guān)閉其余所有閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同時(shí)在進(jìn)水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關(guān)閉閥門進(jìn)行浸管消毒。（1）施工管理措施：在整個(gè)施工期，本公司將按對(duì)施工干擾最小的方式和秩序施工。這些警告標(biāo)志將根據(jù)配備計(jì)劃設(shè)置，未經(jīng)工程師批準(zhǔn)，所有安全設(shè)施均不得拆除或搬遷。（1）回填程序確定的基本原則① 分層填筑、依次碾壓；②按照先下后上、先中間后兩邊；③要注意考慮水文氣象條件對(duì)開挖施工的影響。：對(duì)進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)每天進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整，抓住關(guān)鍵工序合理組織施工。（1）制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工。監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)施情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任（1）協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任（1）根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。，做好人力的調(diào)劑，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津貼，避免勞動(dòng)力驟然減少，保證施工的最低要求。第10章 質(zhì)量管理體系與措施在本合同工程施工中，要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)說明和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，確定施工方案，編制工作程序，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，對(duì)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理，保證本工程施工質(zhì)量一次性交驗(yàn)合格，力爭優(yōu)良工程。（3）對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。在每道工序施工前，主管工程師必須向有關(guān)方面做好技術(shù)交底，使管理人員及班組人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求，不懂操作工藝、不懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁上崗施工。隱蔽工程必須在內(nèi)部檢查通過后，再請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員檢查，同意并簽字后方可實(shí)行隱蔽工程施工，對(duì)于監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員所提出問題，工長應(yīng)親自監(jiān)督整改，直到合格。 質(zhì)量管理體系我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GB／T19902－ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅(jiān)持開展全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)為副組長，各部門科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長為組員，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。② 質(zhì)量要點(diǎn)分析：通過對(duì)生產(chǎn)檢測數(shù)據(jù)的分析，找出工程建設(shè)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、工序，開展技術(shù)革新，努力提高工程質(zhì)量水平。（4）質(zhì)量評(píng)定：隨著工程檢測數(shù)據(jù)的積累，迅速得出已完成的各分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量狀況，同時(shí)也為竣工資料的及時(shí)完成打下基礎(chǔ)。（3）事前控制：施工所用各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，在各分部工程開工前上報(bào)監(jiān)理工程師。（6） 建立資料分層審核制度：測量原始記錄的計(jì)算部分必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。（9）按現(xiàn)行安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)組織檢查評(píng)定（技術(shù)人員自檢、專職質(zhì)檢人員復(fù)檢、監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄。第二步：分析質(zhì)量問題的各種影響因素。第六步：檢查采取措施后的效果。 在分項(xiàng)工程的具體實(shí)施中：① 利用排列圖、直方圖通過對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出各分項(xiàng)工程存在質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵問題。重復(fù)進(jìn)行。（4）對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。（6）合理配備施工機(jī)械，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。（1）控制深度標(biāo)高。如管道不能及時(shí)安裝工時(shí)，待安裝管道時(shí)再挖除。基