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2023-05-21 02:28:26 本頁(yè)面
【正文】 SimchiLevi 牛鞭效 應(yīng) 及其 對(duì) 供 應(yīng)鏈 的影 響 ?設(shè) 想一 種 由一家大型 電 子 產(chǎn) 品生 產(chǎn) 商 銷(xiāo) 售 給國(guó)內(nèi) 零售商的黑白 電視 機(jī)的 訂貨 模式。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 計(jì) 算機(jī)零售商向生 產(chǎn) 商 訂貨時(shí) 的 變 化高于 實(shí)際銷(xiāo) 售的 變 化 Lee, H, P. Padmanabhan and S. Wang (1997), Sloan Management Review McGrawHill/Irwin 169。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 原因是 …… ?單一零售商，單一生產(chǎn)商 –零售商觀(guān)察到客戶(hù)的需求 Dt. –零售商向生產(chǎn)商訂 qt 數(shù)量的貨物 零售商 生 產(chǎn) 商 Dt qt L McGrawHill/Irwin 169。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi Var(q)/Var(D): 針對(duì)不同的提前期 L=5 L=3 L=1 0 2 4 6 8 10 12 14 0 5 10 15 20 25 30 L=1 McGrawHill/Irwin 169。 零售商 階段 1 生產(chǎn)商 階段 2 供應(yīng)商 階段 3 qo=D q1 q2 L1 L2 McGrawHill/Irwin 169。 McGrawHill/Irwin 169。 ?10年后，公司 擴(kuò)張 到美 國(guó) 、日本和 東歐 。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 實(shí) 例： 貝納 通的快速 響應(yīng) ?貝納 通通 過(guò) 利用一 種 被 稱(chēng)為 快速反 應(yīng) 的有效戰(zhàn) 略， 將 生 產(chǎn) 商、 倉(cāng)庫(kù) 、 銷(xiāo) 售和零售商 聯(lián) 系在一起。 2022 SimchiLevi, Kaminsky, SimchiLevi 貝納 通如何 應(yīng)對(duì) 牛鞭效 應(yīng) ？ 1. 整合的信息系 統(tǒng) ? 全球 電 子 數(shù) 據(jù)交 換網(wǎng)絡(luò)將 生 產(chǎn) 和 庫(kù) 存信息在代理 商 間 分享 ? EDI 訂單傳 送到 總 部 ? EDI 與 航空公司 聯(lián) 系 ? 數(shù) 據(jù) 與 生 產(chǎn) 商 連
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