【總結(jié)】一、面試時如何進行薪資談判?作為企業(yè),盡管有薪資方案,但假如“薪資方案”以不變應百變?nèi)∈貏荩徽搶ξ瞬胚€是對企業(yè)形象來說都是不好的,但假如以變迎合求職者的要求,本來的薪資方案就失去作用,并會在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生“地震”。因此有藝術(shù)地把握“薪資方案”,盡可能地把企業(yè)所需要的人員吸引進公司才是上上之策。一般的技巧有:先發(fā)制人,問對方的薪資要求是多少?一般企業(yè)也常用此招,但
2025-05-11 14:30
【總結(jié)】--薪酬管理體系三顧咨詢——企業(yè)薪酬顧問崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)
2025-10-13 10:47
【總結(jié)】第一篇:公司一線員工薪資方案范文 關(guān)于車間員工的工資方案 :為提高員工工作積極性及穩(wěn)定性,根據(jù)員工工作崗位、能力、貢獻、表現(xiàn)、工齡等條件并結(jié)合公司目前實際情況,特制訂本方案。 :生產(chǎn)車間組長級[...
2025-10-04 13:10
【總結(jié)】某有限公司 薪資方案設計某有限公司薪酬方案設計二零零四年三月目錄一 需要公司決策和考慮的要點 31、 爭取基數(shù)的理由 32、 我們的談判能力分析 43、 爭取基數(shù)可能遇到的困難 44、 我們需要評估華潤的地方 55、 公司需要考慮妥協(xié)的地方 5二 薪資總額 61、 確定方法 6
2025-04-25 03:38
【總結(jié)】 嘉家福開新店流程開新店流程為使新店開業(yè)前的各項工作有序進行,明確各職能部門的工作職責,確保門店如期、成功開店,特制訂本流程。一、本流程的前提條件1、門店選址、簽約、營業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)等前期開發(fā)工作已完成;2、總經(jīng)辦已基本確定開業(yè)時間;3、總經(jīng)辦已確定新店店長。設計部設計出《賣場配置圖》發(fā)展部選址、簽約二、開店基本流程
2025-06-01 12:04
【總結(jié)】崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動工資(40%)+獎金+工齡工資+全勤獎2.獎金獎金由
2025-04-25 12:15
【總結(jié)】崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略對外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動力市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責任與貢獻取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務部、銷售部采用基本工資+浮動工資+獎金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動工資(40%)+獎
2025-10-16 11:17
【總結(jié)】序號門店名稱門店編號分 店 地 址聯(lián)系電話1?第一分店第一分店?晉江市青陽蓮嶼街17號?881036382?陽光分店第二分店?晉江市青陽億盛路康樂城一樓?856980183?大眾分店第三分店?晉江市青陽溝頭中醫(yī)院邊?85650
2025-07-18 10:49
【總結(jié)】LHL某4S店的崗位級別薪資方案一、薪酬體系1.薪酬策略由于*****公司是個全新成立的新公司,在所有業(yè)務不熟悉和未開展的情況下,現(xiàn)目前不宜采取提成方式。可采取保底崗位工資制度,但為了讓公司員工有個積極向上的科學的薪酬制度,保底崗位工資又分為基本工資和浮動工資。這樣對外,可采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才市場中具有一定的競爭性;對內(nèi),采取按責任與貢獻取酬策略。售后服務部、
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】1山東XXXXXX有限公司外貿(mào)部薪資方案文件編號:2一、目的1.為了公司銷售目標的實現(xiàn),激發(fā)外貿(mào)團隊的工作積極性,在部門內(nèi)部形成有效的競爭機制,建立公司與員工雙贏的局面。2.體現(xiàn)
2025-10-04 14:37
【總結(jié)】總經(jīng)理致詞首先恭喜您成為行知連鎖圖書有限公司家庭一員,并希望你在行知連鎖圖書有限公司的工作順心愉快。我們編寫這本分店員工手冊,目的是能使您在工作上得心應手,按照行知連鎖圖書有限公司的標準和要求出色表現(xiàn)。本手冊能指引你沿著優(yōu)質(zhì)、高效的方向前進,是你行為規(guī)范的指南。店長將就本手冊向你介紹有關(guān)規(guī)定或程序,遵循各項規(guī)定能使您提高效率,并井井有條地開展工作,就必須制定一些程序保障每一個人正常工
2025-08-02 19:51
【總結(jié)】第一章 公司分店概述第一節(jié) 分店概述一.概述分店是公司的主要業(yè)務部門之一,由餐飲銷售、餐廳、宴會、廚房和管事部組成。其主要任務是向賓客提供優(yōu)質(zhì)的食品和飲料,提供熱情、主動、禮貌、周到的服務,創(chuàng)造整潔、舒適、方便、安全、溫馨的就餐環(huán)境,擴大營業(yè)收入,完成或超額完成公司餐飲產(chǎn)品的營業(yè)收入和利潤目標。分店還要為樹立公司整體形象服務。分店業(yè)務特點是與社會接觸面廣、工作量大、面對面
2025-04-13 02:22
【總結(jié)】設計師薪資方案為了規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,調(diào)動全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準,制定設計師薪資方案。一、薪資:1、月薪=基本工資+崗位工資+工齡工資+福利津貼+績效獎金+其他獎勵1.崗位工資按照實際完成業(yè)績量與目標業(yè)績量的比率發(fā)放;2.基本工資按照月發(fā)放;3.業(yè)績完成獎按照實際完成業(yè)績等級發(fā)放,實
2025-06-01 01:57
【總結(jié)】北京xxx酒店管理有限責任公司分店經(jīng)理作業(yè)管理手冊編制依據(jù):
2025-05-13 22:49