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連鎖酒店分店薪資方案-wenkub

2023-05-18 04:36:21 本頁面
 

【正文】 與營收達標獎之和;達標獎:年度達成率100%或超額完成上述各項考核指標,全額獎勵分店年度達標獎金;(毛利考核)年度達成率每下降1%,達標獎減3%;達成率低于75%,達標獎為0,(營收考核)年度達成率每下降1%,達標獎減5%;達成率低于85%,達標獎為0;分店年度達標獎額 :由總部制定各分店達標獎額,見下面分店年度達標獎額(直營)、分店年度達標獎額(加盟);超額獎:年度100%達成以上的超額部分,按上述比例計算;管理獎:,由分店店長月度管理考核平均,確定管理系數(shù);補充說明:收益獎為團隊獎,分配方式參考如下(同時需考慮管理考核系統(tǒng)、在職時間等):分配方式一(有店助或值班經(jīng)理):店長分享獎金的60%,店助/值班經(jīng)理(10%),前臺、客房主管(各5%),其他員工根據(jù)在職時間比例分配,同一分店同時有店助、值班經(jīng)理的,各占5%;分配方式二(無店助或值班經(jīng)理):店長分享獎金的60%,前臺、客房主管(各8%),其他員工根據(jù)在職時間比例分配;分配方式三:由分店自行制定,總部審批;管理獎,為店長個人獎金;店長獎金的計算,按實際年度在分店任職店長的時間比例計算,在不同分店任職或總部任職的,需計算多個分店或總部獎金合計;多店店長獎金金額,為其所管理的分店單店獎金的總和;獎金發(fā)放前,已離職的店長、員工,不再參與獎金分配;年度三項指標均低于90%的,總部保留對店長降級或辭退的權(quán)力;單店獎金金額,最高20萬;直營或加盟財務托管店,由總部財務核算,統(tǒng)一支付;加盟店非財務托管店,由總部財務提供數(shù)據(jù),加盟商提供獎金轉(zhuǎn)總部,由總部支付;發(fā)放方式說明:根據(jù)每季度完成情況,超額部分獎金的50%,在季度結(jié)束的次月支付,如出現(xiàn)年度分店部獎金低于已支付的年度獎金,年終不再發(fā)放該店獎金(暫定);已在獎金發(fā)放前已離職的店長或員工不參與分配;季度、年度發(fā)放的獎金,分店獎金計入分店下一年成本中;以上如有未盡事宜或存在歧義的,以總部解釋、修訂為準; 分店年度達標獎額(直營)類別獎金額直營分店備注A30000元公明、長安中心店、海田毛利不低于150萬對公司毛利影響較大,營收、房量較大,對公司業(yè)績穩(wěn)定具體重大意義B22000元虎門、大朗、茶山毛利不低于100萬對公司毛利影響相對中等C15000元中堂、樟木頭店、松山湖毛利不低于50萬或相對困難店對公司毛利影響相對中等或偏下或完成有一定難度D12000元石龍、蓮峰、銀豐、板石、石潭埔營收或房量相對較少同時對公司毛利影響相對較小或市場變化相對較小備注如新增分店,在分店試業(yè)一個月后,需制定年度考核指標,同時根據(jù)情況將達標獎額歸類到上述類別,新店在列入考核后的三個月內(nèi),根據(jù)市場情況調(diào)整考核指標或達標獎額類別; 分店年度達標獎額(加盟)類別獎金額加盟分店備注A30000元營收不低于400萬或毛利不低于150萬B220000元營收不低于300萬或毛利不低于100萬C15000元營收不低于250萬或毛利不低于50萬D12000元其它備注如新增分店,在分店試業(yè)一個月后,需制定年度考核指標,同時根據(jù)情況將達標獎額歸類到上述類別,新店在列入考核后的三個月內(nèi),根據(jù)市場情況調(diào)整考核指標或達標獎額類別;如加盟店不再上述獎金額,亦可按年度預算營收的1%,做為達標獎或店長與加盟商共同協(xié)商確定獎金額度; 儲備店長(基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 年資)級別基本工資職位獎達標獎晉升標準降級標準備注一級20002200制定培訓計劃帶訓店長評估、總部評定帶訓店長、總部評定不合格,重新調(diào)整為原有職位或做辭退處理達標獎與在訓店長考核方式相同外聘儲備不超過三個月內(nèi)聘儲備不超過四個月超過如繼續(xù)聘用,按試用級店長級工資發(fā)放二級20003000制定培訓計劃帶訓店長評估、總部評定帶訓店長、總部評定不合格,做辭退處理達標獎與在訓店長考核方式相同儲備期不超過兩個月超過如繼續(xù)聘用,按試用級店長級工資發(fā)放備注入職說明:儲備店長入職,需總部三個以上部門面試通過方可入職(運營部必須有運營經(jīng)理級以上參加,并由運營決定是否錄用)外部招聘原則需要大專以上學歷,內(nèi)升高中以上學歷;工資說明:入職、離職、請假:按出勤比例計算總薪資;休息日:法定節(jié)假日及周末,儲備店長可自行調(diào)整安排休息,不給于加班補貼;基本工資、職位獎金:儲備店長如無請假事宜,基本工資、職位獎金固定,加班工資:如存在加班,屬自愿行為,不存在加班工資;儲備店長參與分店工作,不提獎金,不計提成;年度獎金:無;補充說明:住宿標準:儲備店長住宿房間人員原則上不超過2人;儲備店長,儲備期間工資成本計入總部,在總部培訓,產(chǎn)生的津貼、伙食費等福利成本計入總部,在分店培訓期間,產(chǎn)生的津貼、伙食費等福利成本計入所在分店;以上如有未盡事宜或存在歧義的,以總部解釋、修訂為準; 店助(基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資)級別基本工資職位獎達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用16001400500500試用期二個月,試用期結(jié)束,如繼續(xù)聘用,調(diào)整為店助一級試用不合格,重新調(diào)整為原有職位或做辭退處理試用期同樣參與業(yè)績考核,特別情況由店長提名,運營部審批可延長試用期一級16001500600600晉升同店長一、二級條件相同或店長提名晉升,運營部審批降級條件同店長二、三級或店長提名降級,運營部審批或店長提名保級,運營部審批二級16001700600600三級16001900600600備注配置說明:同一分店原則只能有一個值班經(jīng)理或店助,除非得到總部的特批;100間客房以上或年度營收420萬以上分店才可配置店助或由店長提名并取得總部的特批;店助需店長提名或外部招聘,需經(jīng)得總部面試、審批方可上崗或入職;外部招聘原則需要大專以上學歷,內(nèi)升高中以上學歷;晉升店助條件,需一定程度熟悉前臺、客房、銷售、后勤、人事協(xié)調(diào)、成本、財務、外圍關(guān)系,并具有較強的可塑性;能在店長一段時間不在分店,獨立處理所有店務能力,具有培養(yǎng)成為店長潛力(不超過1年)表現(xiàn)特別優(yōu)秀,由店長提名,運營部審核通過可晉升多級;工資說明:入職、離職、請假:按出勤比例計算總薪資;休息日:法定節(jié)假日及周末,店助可自行調(diào)整安排休息,不給予加班補貼;加班工資:如存在加班,屬自愿行為,不存在加班工資,法定節(jié)假日給予1倍工資補貼,加班工資按(基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資)/ 月度天數(shù) * 加班天數(shù)計算;達標獎:同店長;管理獎:管理系數(shù)同店長;其他提成:店助如存在前臺頂班或參與客房做房等,不計提成;獎懲說明:顧客400電話投訴及網(wǎng)絡差評屬衛(wèi)生、服務、管理類的:扣20元/條;其他公司相關(guān)獎懲制度,具體見公司相關(guān)制度;補充說明:以上如有未盡事宜或存在歧義的,以總部解釋、修訂為準; 值班經(jīng)理(基本工資 + 職位獎 + 達標獎 + 管理獎 + 年資)級別基本工資職位獎達標獎管理獎晉升標準降級標準備注試用16001000300300試用期二個月,試用期結(jié)束,如繼續(xù)聘用,調(diào)整為值班經(jīng)理一級試用不合格,重新調(diào)整為原有職位或做辭退處理試用期同樣參與業(yè)績考核,特別情況由店長提名,運營部審批可延長試用期一級16001100400400晉升同店長一、二級條件相同或店長提名晉升,運營部審批(條件同店長有異議)降級條件同店
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