短期經(jīng)營(yíng)分析ppt課件-wenkub
2023-05-16 22:21:22 本頁(yè)面
【正文】 院 管 理 會(huì) 計(jì) 《 管理會(huì)計(jì) 》 第七章 短期經(jīng)營(yíng)決策 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) 學(xué) 習(xí) 要 點(diǎn) ? 短期經(jīng)營(yíng)決策概述 ? 定價(jià)決策 ? 生產(chǎn)決策 ? 成本決策 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) 短期經(jīng)營(yíng)決策概述 ? 決策的意義和種類 所謂決策，是指人們對(duì)所面臨的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深思熟慮后作出決定的過(guò)程，它通常表現(xiàn)為對(duì)多種備選方案所作出的選擇。 2．一致性和靈活性相結(jié)合的原則。 單價(jià) 產(chǎn)品數(shù)量資金利潤(rùn)率資金占用額單位成本 ??? 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) ? 貢獻(xiàn)毛益率法 貢獻(xiàn)毛益率法是指按照產(chǎn)品的變動(dòng)成本和邊際貢獻(xiàn)率來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) 銷售單價(jià) 100 95 90 85 80 75 70 65 預(yù)計(jì)銷售量 900 1400 1900 2400 2800 3100 3300 3400 例：假定某企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格與銷售量的關(guān)系如下表，單位變動(dòng)成本 50元，固定成本共 1 000元，問(wèn)應(yīng)定價(jià)多少，以使企業(yè)利潤(rùn)最優(yōu)。 企業(yè)可以將其中一個(gè)產(chǎn)品降價(jià)以打開(kāi)銷路，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，而維持或調(diào)高其配套產(chǎn)品的價(jià)格，在因配套產(chǎn)品銷量增加帶來(lái)的增收中得到超額補(bǔ)償。 ? 在企業(yè)的生產(chǎn)能力上相互影響的情況下，應(yīng)優(yōu)先生產(chǎn)單位生產(chǎn)能力所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益大的產(chǎn)品。進(jìn)一步加工半成品的追加成本（包括變動(dòng)成本和專屬固定成本）則是有關(guān)成本，是決策時(shí)必須要考慮的成本。 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理 會(huì) 計(jì) 節(jié)約費(fèi)用的決策 業(yè)務(wù)量確定情況下可以采用相關(guān)成本分析法進(jìn)行決策 業(yè)務(wù)量不確定情況下的成本決策一般采用成本無(wú)差別點(diǎn)法來(lái)解決 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 會(huì)計(jì)學(xué)院 管 理
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