【總結(jié)】一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化二、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理三、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略【經(jīng)典案例】耐克公司的戰(zhàn)略及實(shí)施耐克公司概述(1)通過(guò)資本重組和企業(yè)改造,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力耐克公司借助價(jià)值分析得出,由于世界產(chǎn)能剩余,生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)鞋的價(jià)值(利潤(rùn))貢獻(xiàn)越來(lái)
2025-05-13 11:52
【總結(jié)】1生產(chǎn)運(yùn)作管理Production&OperationsManagement第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略2第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略什么是戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理運(yùn)作戰(zhàn)略策略3什么是戰(zhàn)略?“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”。?未來(lái)學(xué)家托夫勒:“對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),
【總結(jié)】博弈論和企業(yè)的策略行為第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的博弈?經(jīng)濟(jì)學(xué)?傳統(tǒng)的看法:研究稀缺資源的有效配置?現(xiàn)代的觀點(diǎn):研究人的經(jīng)濟(jì)行為?博弈利益最大化棋盤上實(shí)地之爭(zhēng)商家與商家,商家與消費(fèi)者,上級(jí)和下級(jí),討價(jià)還價(jià)輪番落子你來(lái)我往?本義:對(duì)弈?經(jīng)濟(jì)學(xué)中的含義:所有的互動(dòng)情形經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-02-09 17:07
【總結(jié)】第三章企業(yè)專利戰(zhàn)略管理一、專利制度的特點(diǎn)和期望值P63?(一)特點(diǎn)?——保證技術(shù)合法壟斷?——公開(kāi)獲取權(quán)利?——權(quán)利資本化?——國(guó)際交流?(二)我國(guó)企業(yè)專利戰(zhàn)略期望值P74?1、保障研究開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)不受其他專利的制約和限制;?2、能夠及時(shí)把研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的專利;?3
2025-03-04 20:55
【總結(jié)】EMBA中聯(lián)重科—世界混凝土機(jī)械第一品牌目錄?一.案例綜述?二.正面評(píng)價(jià)?三.負(fù)面評(píng)價(jià)?四.咨詢建議?五.同行標(biāo)桿?六.感受途述Your?site?hereLOGO一.案例敘述1.中聯(lián)重科簡(jiǎn)介2.中聯(lián)重科品牌體系的發(fā)展3.收購(gòu)世界第三,成就世界第一Your?
2025-01-14 17:48
【總結(jié)】博弈論和企業(yè)的策略行為主講:王勇博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所第一節(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的博弈?經(jīng)濟(jì)學(xué)?傳統(tǒng)的看法:研究稀缺資源的有效配置?現(xiàn)代的觀點(diǎn):研究人的經(jīng)濟(jì)行為?博弈利益最大化棋盤上實(shí)地之爭(zhēng)商家與商家,商家與消費(fèi)者,上級(jí)和下級(jí),討價(jià)還價(jià)輪番落子你來(lái)我往?本義:對(duì)弈
2025-02-09 16:42
【總結(jié)】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問(wèn)題:一,制定價(jià)格(Settin
2025-01-23 17:24
【總結(jié)】199/199《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教程》市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)營(yíng)銷的經(jīng)典教程第七-實(shí)戰(zhàn)案例章節(jié)。第7章尋求優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析在現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,競(jìng)爭(zhēng)策略更多的是指不同企業(yè)之間在相同的目標(biāo)市場(chǎng)上、根據(jù)自身所具備的條件狀況而采取的策略。一般說(shuō)來(lái),任何企業(yè)在市場(chǎng)上都會(huì)面臨下列六種競(jìng)爭(zhēng)地位態(tài)勢(shì)中的一種:(1)支配性競(jìng)爭(zhēng)地位。指企業(yè)控制著其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為并
2025-06-21 17:19
【總結(jié)】,專利和專有技術(shù)使用許可合同 許可人:_________ 被許可人:_________ 鑒于:_________獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),對(duì)其資產(chǎn)進(jìn)行了資產(chǎn)重組(以下簡(jiǎn)稱“重組”),并作為發(fā)起人,依據(jù)中國(guó)法律于_________年_________月_________日,成立了_________公司。_________向_________公司注入重組前屬于_______
2025-05-30 01:11
【總結(jié)】創(chuàng)新型企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)管理企業(yè)專利實(shí)務(wù)南京理工大學(xué)朱顯國(guó)?創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)?科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力(大型飛機(jī)技術(shù)、QQ軟件通訊技術(shù))?企業(yè)的地位和影響,主要源自它的產(chǎn)品水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。Siemens、Dyson波音Boeing、空客Airbus?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無(wú)法產(chǎn)生高附加值,要
2025-05-12 04:31
【總結(jié)】第三章企業(yè)專利戰(zhàn)略管理一、專利制度的特點(diǎn)和期望值P63?(一)特點(diǎn)?——保證技術(shù)合法壟斷?——公開(kāi)獲取權(quán)利?——權(quán)利資本化?——國(guó)際交流?(二)我國(guó)企業(yè)專利戰(zhàn)略期望值P74?1、保障研究開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)不受其他專利的制約和限制;?2、能夠及時(shí)把研究成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的專利;?3、企業(yè)
2025-04-06 15:11
【總結(jié)】企業(yè)專利知識(shí)哲力知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所有限公司專利工程
2025-05-09 22:14
【總結(jié)】企業(yè)如何利用專利信息一、企業(yè)為什么利用專利信息?1.專利文獻(xiàn)信息作用?——傳播發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)科技進(jìn)步?專利文獻(xiàn)是專利制度的產(chǎn)物,專利文獻(xiàn)承載發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容。全世界每年公布的專利文獻(xiàn)約為150萬(wàn)件,累計(jì)至今6000多萬(wàn)件,記載的發(fā)明創(chuàng)造1600多萬(wàn)項(xiàng)。?專利文獻(xiàn)公開(kāi)傳播發(fā)明創(chuàng)造,人們可以通過(guò)專利文獻(xiàn)獲得發(fā)明創(chuàng)造信息,從而促進(jìn)這些
2025-05-09 22:31
【總結(jié)】企業(yè)專利管理陳冬健2022年3月企業(yè)是實(shí)施專利工作的主體至2022年,我國(guó)共申請(qǐng)專利萬(wàn)件。其中發(fā)明.萬(wàn)件,占%。實(shí)用新型萬(wàn)件,外觀設(shè)計(jì)萬(wàn)件。國(guó)內(nèi)職務(wù)申請(qǐng).萬(wàn)件,占.%。2022年,國(guó)外來(lái)華申請(qǐng)專利萬(wàn)件,其中發(fā)明占.%。
2025-01-19 14:09
【總結(jié)】南通大學(xué)商學(xué)院國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)2009年1月專業(yè)班級(jí):電子商務(wù)061指導(dǎo)老師:吳明君課題名稱:凱盛國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略方案小組成員:(按學(xué)號(hào))楊國(guó)華0604002229(組長(zhǎng))張兆坤0604002146文奕0604002149楊星
2025-04-25 02:14