【正文】 位置要準(zhǔn)確。規(guī)則式種植的同種喬灌木 苗木的規(guī)格應(yīng)盡量一致，以使綠化效果能夠比較統(tǒng)一。場地鹽漬土集中于地表60cm，按含鹽化學(xué)成分主要以氯鹽、亞氯鹽鹽漬土為主，按含鹽量均為弱、中鹽漬土；～%之間，均為非鹽脹性土，對極不耐鹽堿植被的生長有一點(diǎn)影響。以豐富的植物景觀展示了一師阿拉爾市和諧、開放、大氣的城市形象。.. . . .. 工程概述工程簡述工程名稱：XXXXXXXXX建設(shè)項目（社會福利中心北區(qū)室外配套工程）綠化 工程地點(diǎn)：XXXXXXXXX 項目類型：喬木965株、灌木66552株等招標(biāo)范圍：清單及種植設(shè)計說明所含全部內(nèi)容承包方式：包干價，包栽、包活、包補(bǔ)栽、包養(yǎng)護(hù)2年（包括土方清理、水肥、農(nóng)藥、保潔費(fèi)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)等）質(zhì)量要求：苗木單個品種成活率須達(dá)到98%以上，養(yǎng)護(hù)期為2年 工期要求：2015年10月15日開工， 2016年5月15日竣工；總工期213天（含冬休日）合同養(yǎng)護(hù)期從2016年6月計算，期限為2年。該項目是社會福利中心北區(qū)室外配套工程綠化， 擬建區(qū)位于塔里木河沖擊平原上，屬河流Ⅱ級階地?？紤]到本項目的示范效益和無可置疑的重要性，我公司在多次研究之后，決定組建一支最精干的專業(yè)隊伍，精心設(shè)計施工方案，精心組織各種資源，以保證出精品工程。具體苗木品種規(guī)格見施工圖（苗木表）。樹穴應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定，所有喬木樹種土球的規(guī)格不得小于胸徑的810倍，樹穴要求大于土球直徑3040cm左右，挖掘深度大于土球厚度1020cm,要求上下口徑一致。綠籬開溝、開挖尺寸按照圖示尺寸放線，向四周各擴(kuò)10CM。儀器測高程，并計算出每塊綠地土方平衡結(jié)果及繪制土方調(diào)配圖，同時采取儀器現(xiàn)場布設(shè)計高點(diǎn)，施工調(diào)和樁點(diǎn)采用沿等高線布設(shè)，這樣在操作上更具有直觀性。土壤施肥設(shè)計說明因現(xiàn)狀土質(zhì)較差，在土壤改良上，采取廄肥、純棉仁油渣或與油渣等的價商品，按照2500kg廄肥/畝或250kg油渣/畝的標(biāo)準(zhǔn)，混合配制有機(jī)肥，和土壤攪勻施入。強(qiáng)酸堿、鹽堿土、重粘土、沙土等需要客土改良。平整，碾壓兩遍。要求帶土球，土球直徑40厘米以上，應(yīng)為苗木胸徑的8－10倍。根系發(fā)達(dá)，主、側(cè)根分布均勻，主根短而直，根系有一定的長度，大根無劈裂。無病蟲害及機(jī)械損傷，抗性強(qiáng)。在天旱干燥時間內(nèi)起苗，在起苗前，用水灌溉，待土不沾揪為宜。苗木分級苗木挖起后，根據(jù)施工設(shè)計要求達(dá)到規(guī)格的苗木杜絕三類以上的苗木（即根系不好弱苗、廢苗、病蟲苗等）進(jìn)入施工場地。裝運(yùn)喬木，樹根朝前，樹梢向后，順序安放。栽植樹種裝好以后，應(yīng)檢查繩索是否栓牢，土球是否固定好，樹與樹之間是否有擠壓現(xiàn)象，樹冠與樹枝與車廂板的接觸面是否墊好，樹梢是否拖地。卸車時應(yīng)輕拿輕放，順序拿防，不亂抽，不整車推下。對于裸根苗木的短期假植，一是臨時覆蓋，用油布式草袋蓋嚴(yán)。帶球苗假植，若2天內(nèi)不能植完，要將苗木排放整齊，四周培土。根據(jù)設(shè)計意圖必須明確該樹栽培的目的。根據(jù)樹木生長發(fā)育的習(xí)性、分枝方式、頂端優(yōu)勢、芽的異質(zhì)性和萌芽成枝的能力，采用不同的修剪方法。對喜光的樹種如梅、桃、李等，為了多開花，采用自然開心形的修剪方法。對于弱枝上的側(cè)枝或各級延長枝修剪采用強(qiáng)枝弱剪、弱枝強(qiáng)剪的原則，使其調(diào)節(jié)生長逐漸平衡。重短截：剪去枝梢2/3，因留芽少，成枝力低，生長較強(qiáng)。在使用枝剪時，要上下剪口垂直，切忌左右扭動剪刀，以免損傷剪口，粗大枝條用手鋸鋸斷，修平鋸口。直接調(diào)放種植穴內(nèi)，用支架固定樹干，使樹干直立，拆除包裝，分層填土。苗木成活期的養(yǎng)護(hù)管理樹木栽植后的成活期養(yǎng)護(hù)管理是其能否成活的關(guān)鍵時期，科學(xué)的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理能促進(jìn)植物的水分平衡，恢復(fù)生長，增強(qiáng)植物對高溫干旱、病蟲害等其他不利因素的抗性。大樹扶正培土以后，設(shè)立支架 ，穩(wěn)固樹木。澆水：主要是樹根澆水及樹冠噴水。排水：排水采用明溝、暗溝、土壤填平等措施進(jìn)行。防曬高溫干旱季節(jié)架設(shè)遮陽網(wǎng)，以防過強(qiáng)日曬。對于截頂（冠）或重剪栽植的樹木，因留芽位置不準(zhǔn)和剪口芽太弱，造成枯樁和弱枝的，在修剪栽植前修剪中漏剪的病蟲枝條時進(jìn)行補(bǔ)充修剪。用除下的草覆蓋在樹盤上，保濕降溫。成活的調(diào)查與補(bǔ)植調(diào)查主要是找出樹木生長不良或死亡的主要原因，對栽植材料質(zhì)量差、樹葉多、根系不發(fā)達(dá)、挖掘時嚴(yán)重傷根、假土坑、根量過少、根系不舒展、窩根、栽植過深、過淺或過松、土壤干旱或漬水、根底“吊空”出現(xiàn)氣袋、吸水困難等調(diào)查之后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時采取補(bǔ)救措施，確定補(bǔ)植任務(wù)，對于已死亡的樹木。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無嚴(yán)重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應(yīng)明顯。按設(shè)計的規(guī)格和土球的大小，都應(yīng)大于2030cm寬度，深度視樹種的土球規(guī)格而定，一般在2540cm。苗木調(diào)查是了解苗木的生產(chǎn)規(guī)模、數(shù)量和質(zhì)量，在起苗時有一定的選擇性。主干壯而葉色綠，主莖36個。若起出的苗木數(shù)量大，為防風(fēng)吹日曬，將取出的苗木根部加以覆蓋。綠化用大苗或珍貴苗起苗時都要帶土球，帶土球必須離主干一定距離，四周挖溝，用鐵揪在地表3050cm以下，作近于垂直方向挖橫溝，切斷過長主根，保持用土完整。裝運(yùn)帶土球苗，土球直徑大于20cm的苗木，只裝一層小土球，碼23層，土球之間緊密堆放，土球上不站人或堆重物。卸車時應(yīng)輕拿輕放，順序拿防，不亂抽，不整車推下。二是選擇合適點(diǎn)，挖一條淺橫溝。高溫做到早晚對樹冠噴水，雨天用薄膜將土球蓋好，以防淋散土球。在大于植物土球的穴內(nèi)栽植，調(diào)整觀賞面，拆除包裝物，填土澆水。施工主要技術(shù)要求苗木應(yīng)該符合生長健壯、色澤正常、根系發(fā)達(dá)、無病蟲害、無機(jī)械損傷、無凍害等基本質(zhì)量要求。地苗應(yīng)保證移植根系，系好土球，包裝結(jié)實(shí)。土壤排水良好，非毛管孔隙度不得低于10%；~，%（重量比）；土壤營養(yǎng)元素平衡，其中有機(jī)質(zhì)含量不得低于10g/kg；雜質(zhì)含量小于15%（重量比），綠地表面不得有大于25mm的石礫及雜物；；。種植土的回填：回填種植土前應(yīng)對現(xiàn)場場地進(jìn)行檢查，清除建筑垃圾土、存在的淤泥、污染物、不適合植物生長的土方。 土壤改良由于土壤普遍偏鹽堿，為保證植物的更好生長，故還需進(jìn)行土壤改良，土壤改良使用的有機(jī)肥、農(nóng)家肥和土壤改良劑等要符合要求：優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。含有不低于上述營養(yǎng)萬分的液體化肥也可使用。改良方法有：加有機(jī)肥、加無機(jī)肥、加改良劑、摻沙等?；ü嗄緲溲ㄏ荆菏┧幜?0g/穴，施藥深度地下40cm。粒級為1cm以上的渣礫和2m內(nèi)的瀝青、混凝土及有毒有機(jī)垃圾必須清除。綠地整地采用以下幾種方式：喬灌木栽植采用穴狀整地，造景小灌木、花卉、草坪播種采用全面整地。喬灌木種植穴規(guī)格 單位：cm胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2~330~4040~605~660~7080~903~440~5060~706~870~8090~1004~550~6070~808~1080~90100~110 花灌木類種植穴規(guī)格 單位：cm冠徑種植穴深度種植穴直徑20070~9090~11010060~7070~90施工要點(diǎn)種植穴、種植槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。 種植穴、種植槽挖出的好土和棄土分別置放處理，底部應(yīng)回填適量好土。 施工組織施工總體布署應(yīng)周密策劃，精心建造，建過程精品，讓業(yè)主滿意。部門分工職責(zé)范圍說明及依據(jù)項目經(jīng)理：主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理。 技術(shù)部：組織圖紙會審、編制施組文件、專項方案，并向施工員、生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底，編制施工計劃，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理的日常技術(shù)聯(lián)系等工作。 財務(wù)部：保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ?，配合計劃部辦理工程進(jìn)度款結(jié)算，各項工程費(fèi)用支付。負(fù)責(zé)對員工的安全學(xué)習(xí)教育，監(jiān)督施工人員的對安全操作規(guī)程的執(zhí)行及安全技術(shù)措施的落實(shí)，防范工程事故的發(fā)生。減少外界對施工的干擾。 施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等規(guī)范項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量總負(fù)責(zé)。項目施工班組長（勞務(wù)隊）對所施工部位的工序質(zhì)量承擔(dān)操作責(zé)任。認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖，吃透設(shè)計圖紙，在每個分部分項工程施工中及時與監(jiān)理方及質(zhì)量監(jiān)督站積極配合，保證每個分部分項工程施工中不出現(xiàn)因主觀或客觀原因造成工期延誤。專業(yè)施工隊的來源由公司勞務(wù)管理站按時提供經(jīng)考核合格的持證上崗的整編隊伍?，F(xiàn)場準(zhǔn)備施工測量控制網(wǎng)的建立開工前組織熟練精干的測量人員對提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)以及施工導(dǎo)線點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測，并做好防護(hù)措施。工程物資準(zhǔn)備工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備等。并建曠野廁所、淋浴間各一座。生產(chǎn)用房：施工現(xiàn)場設(shè)置臨時用電總配電室，木工作業(yè)棚統(tǒng)一設(shè)置在施工現(xiàn)場便于施工和管理的位置。道路：場外道路：主要利用現(xiàn)有道路等作為場外道路。對于移動式配電箱，采用一機(jī)一閘一漏保，配置三相或兩相插座，以確保安全用電。通過會審解決存在的問題，商討影響施工生產(chǎn)的措施，掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)管理開道。 技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。購置辦公自動化設(shè)備，并配置工程所需的相關(guān)計算機(jī)應(yīng)用軟件，以提高施工現(xiàn)場工作效率，改善現(xiàn)場辦公環(huán)境。施工機(jī)具、設(shè)備租憑或訂購對于本工程急需用的特殊施工機(jī)具，根據(jù)需要量計劃，同有關(guān)單位簽訂租憑合同或訂購合同。 施工現(xiàn)場管理施工設(shè)備配置及管理經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地勘察施工現(xiàn)場場地較大，場地區(qū)及周圍道路暢通，施工條件良好，考慮到布置合理有序，即方便管理又安全節(jié)約，且環(huán)境污染最小的原則，按照J(rèn)GJ59－9安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)的規(guī)定以及業(yè)主提供的施工現(xiàn)場為依據(jù)進(jìn)行布置。在滿足施工前提下，盡量節(jié)約施工用電?，F(xiàn)場布置符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。按照機(jī)械設(shè)備使用計劃，對所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試，工作，將擬進(jìn)場機(jī)械及材料的有關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核，辦理準(zhǔn)用手續(xù)。為保證質(zhì)量，提高工效，便于管理，各工種安排如下：工種名稱人數(shù)序號工種名稱人數(shù)苗木工155管線安裝工5花卉工156普工10電工27測量工40水工68運(yùn)輸工5精打細(xì)算，加強(qiáng)對材料和構(gòu)配件管理 根據(jù)施工預(yù)算，提出材料需用量計劃及配件加工計劃，做到品種、規(guī)格、型號、數(shù)量準(zhǔn)確，同時根據(jù)施工進(jìn)度編制月材料計劃表。料地和倉庫附近道路暢通，有回旋余地，方便材料進(jìn)出，雨季要有排水措施。充分調(diào)動施工機(jī)械資源為保證工程項目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將充分調(diào)動自有機(jī)械設(shè)備資源，配備滿足施工需要和工期目標(biāo)的各類機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備投入計劃見下表：機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地額定功率KW備注挖掘機(jī)3WH502國產(chǎn)灑水車解放2國產(chǎn)運(yùn)輸卡車東風(fēng)3國產(chǎn)自卸車雙橋5國產(chǎn)中型拖拉機(jī)東方紅1國產(chǎn)350綠籬修剪機(jī)H20D3日本草坪修割機(jī)438D3日本發(fā)電機(jī)組50KW1國產(chǎn)水泵MD103國產(chǎn)打藥機(jī)PS12國產(chǎn)旋耕機(jī)1國產(chǎn)推土機(jī)DF1801國產(chǎn)割草機(jī)HRJ216PD4日本柴油發(fā)電機(jī)組150KW2國產(chǎn)150根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。 因本工程的施工道路較為便利，因此根據(jù)地面鋪裝的走向設(shè)置臨時道路，這樣便于以后鋪裝的施工。建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實(shí)到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進(jìn)行打分，每月進(jìn)行一次。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定。文明施工組織措施項目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項目工程管理部制定出文明施工計劃；項目部成立以項目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識?，F(xiàn)場規(guī)劃現(xiàn)場管理制度遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)。施工現(xiàn)場各種管理制度，操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則布告，文明施工標(biāo)語，警示性標(biāo)志，用看板，掛板或?qū)懞髲堎N墻上，展示清楚。2015年10月17日11日30日，喬灌木的栽植。本工程規(guī)模較大、時間緊、任務(wù)重，意義重大，工程建設(shè)的成敗事關(guān)中標(biāo)承建單位企業(yè)發(fā)展和社會信譽(yù)，所以精心策劃，科學(xué)合理編制切合實(shí)際的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)工期目標(biāo)的關(guān)鍵。建立各級協(xié)調(diào)例會制度定期參加由業(yè)主召開的各施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、主要設(shè)備、材料供應(yīng)商參加的工程協(xié)調(diào)會，此協(xié)調(diào)會主要協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)程中的重大設(shè)計、施工外配套以及設(shè)備、材料供應(yīng)和資金問題。此協(xié)調(diào)會主要協(xié)調(diào)、解決施工過程中的技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題，上、下道工序交接中的產(chǎn)品保護(hù)問題、交叉施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題，并根據(jù)上級例會確定的戰(zhàn)術(shù)逐條加以分析、落實(shí)，使其在施工過程中得到實(shí)現(xiàn)，從而確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工計劃的實(shí)施過程對進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，當(dāng)出現(xiàn)工期滯后應(yīng)采取積極趕工措施，及時調(diào)整進(jìn)度計劃；調(diào)整施工計劃主要抓住影響全局對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。本工程采用網(wǎng)絡(luò)計劃，在把施工總工期控制在合同工期以內(nèi)的前提下，規(guī)定了各個分部分項工程的控制工期，作為施工的控制目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)保證：加強(qiáng)資金管理，保證資金供應(yīng)，合理使用，做到專款專用；并實(shí)行項目承包，簽訂合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行重獎重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。高層次計劃為低層次計劃提供依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化，在其貫徹執(zhí)行時