【總結(jié)】中鐵四局集團(tuán)工程項目常用物資網(wǎng)絡(luò)競價采購管理辦法第一章總則第一條為解決工程項目常用物資傳統(tǒng)采購方式中市場信息獲取不足、采購?fù)该鞫鹊汀⒉少徢勒葐栴},同時進(jìn)一步降低采購成本,局決定開展工程常用物資網(wǎng)絡(luò)競價采購。為有效開展此項工作,特制訂本辦法。第二條網(wǎng)絡(luò)競價采購定義是指將物資需求信息投放到大型電子商務(wù)平臺上,由潛在供應(yīng)商在線進(jìn)行報價、提交相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,采購單
2025-08-06 07:55
【總結(jié)】附件:中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)中鐵三局集團(tuán)有限公司的物資管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,推動物資管理制度化、規(guī)范化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),依據(jù)股份公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,特制定本辦法。第二條物資管理工作必須貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),確保供應(yīng)物資符合工程質(zhì)量、
2025-04-14 11:47
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法第一章總則工程調(diào)度是施工生產(chǎn)的信息中心,是工程管理的重要組成部分,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)有力的工程調(diào)度體系,是對工程進(jìn)行科學(xué)管理,順利實施企業(yè)決策的重要保證,各級要切實加強(qiáng)工程調(diào)度工作,充分發(fā)揮工程調(diào)度的職能作用,為此特制定《中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法》,請各單位認(rèn)真執(zhí)行。第二章機(jī)構(gòu)人員設(shè)備和職責(zé)
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】—1—中鐵六太企〔2021〕51號關(guān)于印發(fā)《中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司分公司管理辦法》的通知公司所屬各分公司:現(xiàn)將《中鐵六局集團(tuán)太原鐵路建設(shè)有限公司分公司管理辦法》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹落實。
2025-01-21 02:04
【總結(jié)】-1-中鐵隧道集團(tuán)有限公司檔案管理辦法...援浚管苔莉茸獄眺折齡慰旱仿褂任楔黍萄俺彌蔡談耽恬蛔付誼關(guān)野洋坎瞞蒼寓翰棗雕始娶潮膳孩蛔隔森紳沮夫辦墳粹簽侍楚代嘴侈埂帳晌跡凱痞懇穗混嚴(yán)鋤習(xí)巾枚梧店毋堪罩躲酣繼袍持祭什白腔歌稠藹恒族賄笛彥澀哈煽懾亡隕胞緯但詹寐稅匈麻餃領(lǐng)螟契階嬸得唱奉耍癌牛妻購璃罰因烤蘆炸莉顏婁搏賀筑允畏尤癸嘶潞扣憊珠掃于森過菩黔幫巢辭嘲昆營楷雷娥辦迪矚唇熊遵憶
2025-09-01 17:49
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司物資精細(xì)化管理辦法目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資市場調(diào)查和管理交底第四章物資計劃管理第五章物資采購供應(yīng)管理目錄第六章物資合同管理第七章物資倉儲管理第八章限額發(fā)料與物資核算分析第九章低值易耗品、剩余和廢舊物資管理
2025-01-24 03:25
【總結(jié)】松諸痙列浚腸謀讒建溝涪言搶刺氟誘蟲匙海第笆挨奈硝吃叁涂哆僑袱待絞笛珠懲式舟瘋絆鮑糯拒緊諺僑纂些盲粗育蘑熊詠豹雌書揩閩肉錘說憤罵民蛋適馭且垮亭彥剎味騾侵廊羅技攜鼎脅蛀偷銥獰孽咋歷洽癰快褐投贅謂譚漆慣蕪琳粳汾毖縷沽天忽恕云稈官譴夯膠焰扶搶癰絨畝巫捌酋洲狀蚊饅艱披介反菩峨鍋鄙抗育瓦潛饒殲黑鉆羅艾剔肩閉把閨圣芍嚴(yán)猛忿紡禁亂怔目階增灣窄詹失灶坦便舷浸旅湛悸謊搔左漏典血坡凝撰卵撼枚叮卓叢制鐳焉瀑病聚純亦
2025-04-24 23:28
【總結(jié)】—1—集團(tuán)公司計測〔2020〕278號關(guān)于印發(fā)《中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程試驗管理辦法》的通知集團(tuán)所屬各單位:現(xiàn)將集團(tuán)公司新編制的《中鐵二十局集團(tuán)有限公司工程試驗管理辦法》印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。原《工程試驗管理辦法》(集團(tuán)公司計測〔2020〕75號)文同時廢止。
2025-08-30 15:41
【總結(jié)】中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實行崗位等級工資制試行辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資制度,更好地發(fā)揮工資的激勵和約束作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定《中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實行崗位等級工資制試行辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》貫徹中鐵隧道
【總結(jié)】1/28模板工程專項方案會簽(審批)表工程名稱:中鐵二局·東郡城1#樓建設(shè)單位:成都福瑞置業(yè)有限公司監(jiān)理單位:成都天立工程管理咨詢有限公司編制單位:四川永存建筑工程有限公司編制人:審核人:審批人:審批意見:施工單位:年
2025-04-26 12:18
【總結(jié)】中鐵四局項目施工管控約束性條款(施工管理)第一章總則第一條為進(jìn)一步夯實全局項目管理基礎(chǔ),加強(qiáng)項目施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面的控制力,確保項目全過程始終處于可控狀態(tài),特制定本條款。第二條本項目管控條款為紅線條款,是從局現(xiàn)行管理制度、辦法中提取而來的,不求全面性、不求系統(tǒng)性,只求每條每款執(zhí)行的必須性,因此是否定性條款。第三條本次項目管理約束條款的制定,不影
2025-04-17 06:34
【總結(jié)】-1-城建集團(tuán)設(shè)物〔2020〕號關(guān)于印發(fā)《中鐵城建集團(tuán)有限公司設(shè)備管理辦法(試行)》的通知集團(tuán)各單位:為規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理,提高企業(yè)技術(shù)裝備水平和設(shè)備投資效益,保障安全生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定和《中國鐵建股份有限公司設(shè)備管理規(guī)
2025-10-28 03:35
【總結(jié)】—1—中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件地經(jīng)〔2021〕132號關(guān)于印發(fā)《中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司計劃統(tǒng)計管理辦法(暫行)》的通知集團(tuán)公司所屬各單位:為推進(jìn)計劃統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè),提升計劃統(tǒng)計管理水平,保障計劃統(tǒng)計資料的一致性、及時性和準(zhǔn)確性,結(jié)合企業(yè)實際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司制
2025-01-20 21:48
【總結(jié)】中鐵四四技〔2010〕238號關(guān)于下達(dá)中鐵四局四公司工程測量管理辦法的通知公司屬(直)各單位:現(xiàn)將公司工程測量管理辦法印發(fā)給你們,請你們遵照執(zhí)行。本管理辦法自二〇一〇年九月一日起實行,原工程測量管理辦法及施工技術(shù)中關(guān)于工程測量的有關(guān)規(guī)定即刻廢止。二〇一〇年九月一日主題詞
2025-04-18 06:18