有關(guān)安保部績(jī)效考核方案-wenkub
2023-05-11 06:59:01 本頁面
【正文】 以上處分處罰的；試用期內(nèi)人員不參與績(jī)效考評(píng)，僅發(fā)放基本工資和崗位工資。五、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用① 總經(jīng)辦、依據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果確定安保人員月度和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放數(shù)額。（3）安保領(lǐng)班、負(fù)責(zé)安保員日檢和周檢考核?？?jī)效考核的目的之一是引導(dǎo)員工改進(jìn)工作，為此必須避免人與人過分攀比，破壞團(tuán)隊(duì)精神。 安保部經(jīng)理、領(lǐng)班、員工績(jī)效考核方案一、績(jī)效考核目的為保證公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高安保人員的工作積極性，為安保人員的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定本方案。（三）重視反饋原則績(jī)效考核過程中，績(jī)效考核之后，考核人員要與被考核人員進(jìn)行全面的溝通，把結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽取被考核者的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。（4）分店總經(jīng)理、負(fù)責(zé)保安經(jīng)理的月度考核（5）安保經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)班、保安員的不定期抽檢考核和月度考核。② 部門經(jīng)理運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高安保人員的工作質(zhì)量。 如本月度內(nèi)單店發(fā)生消防安全事故，與安保部門、值班人員有直接或間接安全責(zé)任事件，扣發(fā)當(dāng)?shù)臧脖２块T當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)金的全部獎(jiǎng)勵(lì)。如本月度單店發(fā)生物品外流等盜竊事件，與安保當(dāng)班值班、檢查人員有直接或間接責(zé)任的，扣除當(dāng)班直接責(zé)任人60%月度安全績(jī)效獎(jiǎng)金、間接責(zé)任人40%的安全績(jī)效獎(jiǎng)。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，保質(zhì)保量地按時(shí)完成得5分，不能完成的得0分。風(fēng)險(xiǎn)管控30有以下安全事故發(fā)生的當(dāng)月考核為“零”： 消防安全管理監(jiān)管不力，造成火災(zāi)、爆炸事件發(fā)生的。 部門員工發(fā)生工傷等安全事故的。平行部門負(fù)責(zé)人意見。另附滿意度評(píng)分表部門員工10做到關(guān)心員工、培養(yǎng)員工，熱情為員工排憂解難，幫助成長(zhǎng)。被考評(píng)人簽字： 如被考評(píng)者希望就考評(píng)規(guī)劃和考核方案作出評(píng)價(jià)請(qǐng)?jiān)谙路教顚懀阂庖姡汗绢I(lǐng)導(dǎo)能夠怎樣幫助你，使你未來工作的更好？ 試就你的工
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