修造廠-組織機構與定崗定編方案-wenkub
2023-05-11 05:29:13 本頁面
【正文】 湖北金環(huán)股份有限公司修造廠組織機構與定崗定編方案北京新華信管理顧問有限公司 目錄修造廠組織機構與定崗定編方案 2一、修造廠使命、職責與權限 2二、修造廠機構設置 4三、廠領導設置 8四、生產科機構設置及人員編制 8五、機修車間機構設置及定崗定編 11六、保全車間機構設置及人員編制 16 修造廠組織機構與定崗定編方案一、修造廠使命、職責與權限（一） 使命按時按量滿足公司非標配件制造、防腐大修業(yè)務的同時，努力開拓外部市場，并最終成長為專業(yè)化的服務企業(yè)。但是目前金環(huán)公司生產又具有以下特點：1. 多數設備陳舊，突發(fā)性設備障礙多，經常需要緊急性配件制造。5. 作為化纖企業(yè)，很多生產原料或過程產品具有很大的腐蝕性，需要大量的防腐工作，而這樣的服務很難在社會市場很難得到滿足。其三，在前兩者的基礎上要對具體業(yè)務進行梳理分析、區(qū)別對待，對一些滿足生產需要的、能夠用于開拓市場并成長壯大的業(yè)務則保留。3. 大修技改業(yè)務：目前公司已經計劃加強紡絲機中修和黃化機大修力度，以避免設備迅速老化的隱患，而且近期各種技改項目也要上馬，所以該部分業(yè)務建議保留。從開拓外部市場來講，可以和機修業(yè)務相互配合，形成比較完整的修造業(yè)務構成，所以建議該部分業(yè)務收歸修造廠。在以上保留業(yè)務和新增業(yè)務的基礎上，新華信建議對現(xiàn)修造廠組織結構做一定調整：第一：原修繕車間成建制剝離，取消該車間。第五：新納入的機電修理業(yè)務有三個班：電機維修班、電錠繞線班、電錠修理班，歸入保全車間大修工段管理。四、生產科機構設置及人員編制 生產科職能與職責職能：修造廠生產科集生產管理和行政服務以及外部銷售聯(lián)絡于一身，是綜合性的機構，負責生產計劃制定、生產組織調度、生產工藝和技術的改造與創(chuàng)新、設備管理、生產統(tǒng)計、市場開拓、行政后勤服務等相關工作。（4) 負責全廠生產設備采購需求的審核、設備技術改造項目的計劃與組織、設備日常維護的組織與檢查，以及設備檔案的管理工作。（8) 負責工資的統(tǒng)計、計算、發(fā)放等工作。生產科機構設置及定崗定編：在精簡原廠辦公室人員的基礎上，取消廠辦公室的機構設置，相關人員統(tǒng)一劃歸生產科管理。生產科合計定編9人。 車間各班組人員定崗定編及說明：金工一班：（1) 40三種型號車床的工人同屬于小車工，目前小車工工作淡季需要68人，工作旺季需要1012人，考慮到旺季時大車工（50、鏜車、立車三種型號車工也能操作小車）可以用來協(xié)調，故小車工崗位定編8人；（2) 大車工（50、鏜車、立車三種型號車工）崗位建議編制4人；（3) 目前的3個銑工的工作量相當不飽滿，即便用最大工作量計算兩個銑工已經足夠，所以將立銑工減少到1人，臥銑工和龍門銑工定編為1人；（4) 行車工1人不變。鉚鍛焊班：由于歷史原因，目前的鉚鍛焊工段仍保留了鉚一、鉚二班和鍛工班，但每個班僅有5人，甚至3人，建議合并為一個班組。（1) 工段取消后，相應原來的工段長、副工段長崗位取消；（2) 設混砂工1人，大爐工3人，木模工3人，造型工4人；選擇其中一人兼班長，該班人員合計11人。 機修車間定崗定編明細表機修車間定崗定編明細表車間/工段班組崗位崗位類別編制備注車間直屬主任車間主任1材料員職能人員1兼統(tǒng)計核算、工資勞保等工作工藝技術員技術人員3負責工藝設計、調度、技術指導以及成品質量檢驗等工作設備技術員技術人員1兼維修服務班班長維修服務班刀具工保全人員2維修鉗工保全人員4電工保全人員2金工一班小車工生產工人8其中1人兼班長大車工生產工人4立銑工生產工人1臥/龍門銑工生產工人1
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