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深圳市中信物業(yè)管理有限公司應(yīng)急預(yù)案(修改版)-wenkub

2023-05-10 13:15:58 本頁面
 

【正文】 、配電設(shè)備。本公司與南園派出所、深圳市第二人民醫(yī)院、南園街道安監(jiān)科、福田區(qū)安監(jiān)局、福田區(qū)上步消防中隊都建立了良好的關(guān)系,深圳市第二人民醫(yī)院距離本公司5公里左右、發(fā)生事故時,深圳市第二人民醫(yī)院、福田區(qū)上步消防中隊搶險救援隊伍都能在10分鐘左右趕到本公司進行支援。深圳市中信物業(yè)管理有限公司基本情況表見表21。(3)平戰(zhàn)結(jié)合、快速響應(yīng)?,F(xiàn)場處置方案具體、簡單、針對性強。與南園街道安監(jiān)科《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》相銜接。 編制依據(jù)(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)(2)《中華人民共和國消防法》(中華人民共和國主席令第6號)(3)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(中華人民共和國主席令第69號)(4)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T90022006)(5)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》(AQ/T90072011)(6)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號)(7)國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)》的通知(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號)(8)廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實施細則 (粵安監(jiān)【2012】35號)(9)《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》 (10)《廣東省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》本公司在編制此預(yù)案時,參照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實施細則 (粵安監(jiān)【2012】35號),同時借鑒和參考了國內(nèi)外同行業(yè)的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并與政府相關(guān)部門、周邊企業(yè)的應(yīng)急組織(機構(gòu))建立了緊密的聯(lián)系與合作,以確保本預(yù)案與各級政府的應(yīng)急預(yù)案、行動和要求相匹配。深圳市中信物業(yè)管理有限公司應(yīng)急預(yù)案編制小組名單編制小組組長許東義職位執(zhí)行董事編制參與人員王健職位總經(jīng)理劉俊波職位安全管理部經(jīng)理姚宏章職位工程技術(shù)部經(jīng)理陳遠明職位品質(zhì)管理部經(jīng)理孟華職位資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理于朝輝職位市場發(fā)展部經(jīng)理許植卿職位行政人事部經(jīng)理張小云職位計劃財務(wù)部經(jīng)理組織人員,分析公司的危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度,確定事故的危險源,進行風(fēng)險評估,針對危險源確定相應(yīng)的防范措施,并且對公司的應(yīng)急能力進行評估。特此通知 深圳市中信物業(yè)管理有限公司                 2013年 6月18日深圳市中信物業(yè)管理有限公司發(fā)布令(第01號)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的現(xiàn)狀和特點,編制了《深圳市中信物業(yè)管理有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,作為指導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的基本準則與行動指南,其目的就是預(yù)防和避免各類突發(fā)事故的發(fā)生,及時有效地對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行搶險和救援,降低事故發(fā)生后的人員傷亡和財產(chǎn)損失。本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案由本公司應(yīng)急預(yù)案編制小組負責編寫,于2013年 月 日,經(jīng)廣東省深圳市應(yīng)急預(yù)案評審專家組評審?fù)ㄟ^,現(xiàn)予公布,自公布之日起執(zhí)行。收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料)。 適用范圍本預(yù)案適用于公司服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的事故。1)綜合應(yīng)急預(yù)案總體上闡述處理各類事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織機構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責,應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對事故的綜合性文件。4)附件本預(yù)案附件包括有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式;重要物資裝備的名錄;規(guī)范化格式文本信息接收、處理、上報等規(guī)范化格式文本;相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄;應(yīng)急疏散路線、標識和圖紙等。2 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析 公司基本情況深圳市中信物業(yè)管理有限公司成立于2000年,注冊資本為500萬元人民幣,系國有企業(yè)。表21 深圳市中信物業(yè)管理有限公司基本情況表企業(yè)名稱深圳市中信物業(yè)管理有限公司注冊地址深圳市福田區(qū)深南中路中信城市廣場辦公樓3樓聯(lián)系電話075533368889傳真25938833郵編518031企業(yè)網(wǎng)址無電子郵箱無企業(yè)類型有限責任公司所屬行業(yè)物業(yè)管理主要產(chǎn)品物業(yè)管理登記機關(guān)深圳市市場監(jiān)督管理局辦公服務(wù)面積40000平方米法定代表人朱伊群主要負責人許東義企業(yè)人數(shù)(本部)35人技術(shù)管理人數(shù)5安全管理人數(shù)2注冊資本500萬元固定資產(chǎn)——上年銷售額——公司位于深圳市福田區(qū)深南中路中信城市廣場辦公樓3樓,東側(cè)為檔案大廈,南側(cè)為國企大廈,西側(cè)為佳兆業(yè)中心,北側(cè)為市委。 危險源與風(fēng)險分析 重大危險源辨識 主要危險有害因素辨識與分析表23 主要危險、有害因素辨識與分析序號存在的部位危險、有害因素1辦公區(qū)、配電室、發(fā)電室1)火災(zāi):可燃物,遇到火源(如明火、電火花等)會引起火災(zāi)。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB64411986),本公司生產(chǎn)過程存在的危險、有害因素有火災(zāi)、其他傷害等,具體見表25。主要發(fā)生在檢維修人員從事窗戶維護,建筑物(樓層)頂部更換屋頂燈泡、架設(shè)動力管線,維修、水管或高處設(shè)備設(shè)施過程。 危險源與周邊環(huán)境影響公司位于深圳市福田區(qū)是屬于人口密集區(qū)域。(公司組織架構(gòu)見下一頁)執(zhí)行董事總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理品質(zhì)管理部人事行政部工程技術(shù)部安全管理部市場開發(fā)部資產(chǎn)經(jīng)營部計劃財務(wù)部圖31 深圳市中信物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖當事故發(fā)生,深圳市中信物業(yè)管理有限公司立即啟動公司應(yīng)急救援指揮部,應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶險組、搶修組、警戒組、疏散組、救護組、通訊保障組。執(zhí)行董事任總指揮,負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在發(fā)生事故后的安全地點。(4)搶修組:由工程技術(shù)部經(jīng)理擔任組長,由工程技術(shù)部相關(guān)人員擔任組員。(8)救護組:由市場發(fā)展部經(jīng)理擔任組長,由市場發(fā)展部相關(guān)人員擔任組員。非常規(guī)狀態(tài)下(如:放假期間、夜班期間),公司最高值班領(lǐng)導(dǎo)臨時擔任總指揮。8)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào);9)保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;10)控制緊急情況。3)當發(fā)生事故時,全組人員必須迅速趕到事故應(yīng)急集合點,聽從組長的安排,根據(jù)指揮部的命令,迅速開展事故應(yīng)急、物資搶救和事故搶險、搶修工作。7)加強監(jiān)測力度,查清各事故的類型、范圍,及時做出搶救行動。3)根據(jù)應(yīng)急指揮中心的命令,對危險部位及關(guān)鍵設(shè)施進行搶險。1)負責受理火警,對接警出動情況,受災(zāi)部門、燃燒物質(zhì)、火災(zāi)大小做好記錄,并及時向公司應(yīng)急指揮中心報告。4)出現(xiàn)易燃、有毒有害物質(zhì)泄漏,有可能發(fā)生重大火災(zāi)或人員中毒時,根據(jù)指揮部的指令,通知人員立即撤離現(xiàn)場。7)根據(jù)實際情況需要采取交通管制或其他限制人員出入等措施。3)在人員疏散集合后,督促各部門管理人員清點本部門人數(shù),負責清點辦公室人數(shù)和外來人員人數(shù),并匯總,報總指揮。1)協(xié)助搶修人員將受傷人員帶離事故現(xiàn)場,負責對其進行簡單現(xiàn)場救護。并根據(jù)事故發(fā)展動態(tài),及時向上級部門報告,同時向周邊通報事故情況。4)負責對內(nèi)外聯(lián)系,準確報警,及時向社會救援組織傳遞安全信息,發(fā)布險情,進行現(xiàn)場與外界有效溝通,以獲得有力的社會支援。當發(fā)現(xiàn)事故時,立即向總指揮或副總指揮報告,根據(jù)情況決定采取加強通風(fēng)、控制泄漏源,或啟動應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援工作。進一步規(guī)范和完善各類安全檔案資料。 (1)加強設(shè)備維護保養(yǎng)管理,機泵設(shè)備轉(zhuǎn)動部位要保持清潔,防止因摩擦引起雜物等燃燒。(5)加強安全設(shè)施、設(shè)備檢測檢驗工作。正常可利用的資源指在某一個或幾個部門(班組)權(quán)力范圍內(nèi)通??梢岳玫膽?yīng)急資源,包括人力和物資等。啟動二級應(yīng)急響應(yīng)一級辦公區(qū)域及管理服務(wù)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)影響到其他建、構(gòu)筑物;其他場所發(fā)生火災(zāi)時可能或即將影響到其他建、構(gòu)筑物。發(fā)布預(yù)警信息時應(yīng)說明清楚:事故類型、規(guī)模、影響范圍、發(fā)生地點、介質(zhì)、發(fā)展變化趨勢、有無人員傷亡、報告人姓名和聯(lián)系方式等。向可能受影響的周邊企業(yè)和社區(qū)通報。 事故報警程序(下一頁)圖41報警程序周邊的單位按照簽訂的聯(lián)防合約內(nèi)容進行通報,與外界新聞輿論信息溝通統(tǒng)一由相關(guān)政府部門負責。 二級響應(yīng)當發(fā)生人身傷害、觸電等事故(事件)在初始階段時,啟動二級響應(yīng),主要由部門及現(xiàn)場人員處置。(2)公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好口頭報告的原始記錄,并在事發(fā)后半小時內(nèi)形成書面報告,以傳真、電子郵件等方式報上級應(yīng)急指揮中心。(5)對嚴重和特別嚴重突發(fā)事件的信息,公司值班人員可直接向應(yīng)急指揮中心報告。如自身力量不能把事故控制的,應(yīng)向指揮部報告并提出處理或搶修的具體措施。(6)搶險組到達事故現(xiàn)場后,消防人員配戴好防毒面具,首先查明現(xiàn)場有無被火圍困和中毒人員,以最快速度將受困和中毒人員脫離現(xiàn)場,嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。(8)警戒組到達事故現(xiàn)場后,擔負治安和交通指揮,組織糾察,在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗,劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查。深圳市中信物業(yè)管理有限公司應(yīng)急響應(yīng)程序見圖51。6 信息發(fā)布公司內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)的事故信息發(fā)布由應(yīng)急指揮中心執(zhí)行。7 后期處置 險情現(xiàn)場的處置(1)保護險情現(xiàn)場,凡與險情有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài),不得破壞。(1)根據(jù)險情分析,消除險情后果的影響,恢復(fù)工作。指揮部負責組織各應(yīng)急救援隊進行安全生產(chǎn)事故的善后處置工作,包括人員安置、補償、疏散人員回遷、征用物資補償、災(zāi)后重建、污染物收集、清理與處理等事項。 事故的調(diào)查與評估指揮部組織事故調(diào)查小組在善后處置階段應(yīng)對事發(fā)原因、處置經(jīng)過、損失、責任單位獎懲、援助需求等做出綜合調(diào)查評估,并及時將調(diào)查評估報告報應(yīng)急指揮中心。各相關(guān)人員手機號碼見附件三。(具體物資、裝備的配置見附件四)確保在發(fā)生安全事故時,能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動中,以及在應(yīng)急行動結(jié)束后,做好現(xiàn)場清洗及對人員和設(shè)備的清理凈化。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)對應(yīng)急裝備器材進行清理、除污和維護,對損壞的裝備器材進行更新,應(yīng)及時補充,對應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)存在的器材裝備缺乏制定補充計劃,以確保應(yīng)急器材的適應(yīng)性。 其他保障 交通運輸保障發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,公司應(yīng)急救援指揮部根據(jù)救援需要及時調(diào)整交通運輸力量,提供交通運輸保障。公司附近有深圳市第二人民醫(yī)院,如發(fā)生重大事故,可以盡快聯(lián)系其進行救護。 其他保障(1)應(yīng)急電源、照明保障:公司設(shè)置有應(yīng)急電源和應(yīng)急照明,以確保事故的應(yīng)急。③應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等檢查、維護制度:在公司組織安全生產(chǎn)檢查時,同時檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。結(jié)合公司三級教育制度,每年對應(yīng)急救援人員至少進行一次培訓(xùn);做到四懂(懂得泄漏和火災(zāi)的危險性、懂預(yù)防措施、懂安全處置、懂逃生方法),四會(會報警、會使用滅火器、會滅初期火、會逃生)。針對性:針對可能的安全事故情景及承擔的應(yīng)急職責,不同的人員不同的內(nèi)容;周期性:培訓(xùn)的時間相對長,但有一定的周期,一般至少年度進行一次。一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。(2)防止或搶救事故災(zāi)難有功,使公司和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。 11 附則 術(shù)語、符號和代號(一)危險目標 (dangerous targets)指因危險性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的安全生產(chǎn)所在場所或設(shè)施。(四)應(yīng)急準備 (emergency preparedness)針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。 (八)重大危險源 (major hazard installations)指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。應(yīng)急物資應(yīng)定期維護,老化、缺失時應(yīng)及時更新、補充。有可能因電氣裝置損壞,電源線老化、短路、過載、動火作業(yè)、亂扔煙頭等原因發(fā)生電氣火災(zāi)。 危險程度分析如線路、電動機、開關(guān)等電氣設(shè)備都可能引起火災(zāi)。 事故預(yù)防和應(yīng)急措施 事故預(yù)防措施深圳市中信物業(yè)管理有限公司為避免火災(zāi)事故發(fā)生,采取的預(yù)防措施主要有:(1)開展經(jīng)常性檢查、定期檢查、高危季節(jié)檢查、重點事情檢查、重點部位檢查等多種形式的檢查,把各種形式的檢查有機地結(jié)合起來,及時整改事故隱患。 應(yīng)急措施(1)建立各種動火作業(yè)制度,并進行培訓(xùn)。4 預(yù)防與預(yù)警 危險源的監(jiān)控與預(yù)防 危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法對辦公區(qū)域、生活區(qū)域、工作場所的危險源,采取定期檢查、日常值班、巡邏、作業(yè)過程專人盯崗,在辦公樓設(shè)置報警檢測裝置方式進行監(jiān)控。(4)按規(guī)定配置充足的消防器材,不得借故移作他用。(3)公司應(yīng)急指揮中心接到事故報告后,確認事故嚴重程度和范圍,決定啟動應(yīng)急預(yù)案的級別和申請公司外應(yīng)急救援。5 信息報告程序 報警系統(tǒng)及程序一旦發(fā)生火災(zāi)事故,最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)向公司應(yīng)急指揮中心報警。打“110”火警電話報火警,說清下列內(nèi)容:①單位名稱、地址、電話、報警人姓名;②什么物資著火;③火勢火情如何。由公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部宣布預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)啟動。 應(yīng)急響應(yīng)程序(1)最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心,并采取一切辦法切斷事故源。由搶險組、搶修組負責控制危險源;警戒組、疏散組負責警戒和疏散工作;救護組負責受傷、中毒人員的搶救;通訊保障組負責應(yīng)急救援的通信、向外
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