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江蘇省示范監(jiān)理項目創(chuàng)建方案-wenkub

2022-11-09 08:32:04 本頁面
 

【正文】 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》 《建設工程 監(jiān)理 規(guī)范》 《工程建設標準強制性條文》 與工程建設相關(guān)的建設規(guī)范以及其它法律法規(guī) 79 二、項目建立組織機構(gòu)的組織形式、人員及投入設施 、項目監(jiān)理組織機構(gòu)體系 、 爭創(chuàng) 《江蘇省示范監(jiān)理項目》 監(jiān)理工作小組 組長: 樊紅 副組長: 紀承、張小華、王淼 組員: 張新國、楊亞、魏俊男、陳甜甜 創(chuàng) 建 工作小組在工程實施階段明確 監(jiān)理 部各人員的 創(chuàng)建 工作職責,布置 創(chuàng)建 相關(guān)工作計劃,具體組織建設、施工總包開展 創(chuàng)建 工作,一旦涉及到圖紙優(yōu)化,由建設單位組織,各方參加。 工作小組對存在的 創(chuàng)建 實施過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患或需進一步優(yōu)化設計方案的情況在每周召開的監(jiān)理例會上提出,供參與各方進行討論并提出解決方案。 、 創(chuàng)建 總體策劃 質(zhì)量控制主要抓好影響工程質(zhì)量的人 、 材料 、 機具設備 、 施工 工 法和施工環(huán)境等因素的控制工作 ,對監(jiān)理項目的不同階段進行事前控制、事中控制、事后控制,以事前控制為主。 開工報告審批 制度 設計文件施工圖紙審核 制度 材料、構(gòu)配件、半成品檢驗和復驗制度 施工組 織設計 /方案 審查制度 監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會議、專題會議制度 變更 設計 制度 旁站監(jiān)理制度 工程質(zhì)量檢驗制度 施工進度監(jiān)管制度 安全監(jiān)理制度 1 安全重大傷亡事故、火災、反恐、突發(fā)事件應急預案處置制度 1 投資監(jiān)控制度 1 監(jiān)理報告制度 、 積極主動開展工程 創(chuàng)建 活動 確定工程 創(chuàng)建 點 監(jiān)理項目部根據(jù)本工程項目的特點和各參建單位的技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合近幾年 我公司 已獲得 《江蘇省示范監(jiān)理項目》 工程的建設水平, 經(jīng)過與各參建單位充分協(xié)調(diào)溝通,確定本工程管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新的“四新”推廣應用以及節(jié)約資源、保護環(huán)境,打 造優(yōu)質(zhì)精品工程。 、貫徹精細化管理思想 貫徹 精細化管理思路,將工程 創(chuàng)建 方案落實到每一個管理細節(jié),做到精細設計,精心施工,精心監(jiān)理,確保全過程受控。 A 類表為工程監(jiān)理單位用表,由工程監(jiān)理單位或項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā); B 類表為施工單位報審、報驗用表,由施工單位或施工項目經(jīng)理部填寫后報送項目監(jiān)理機構(gòu)、工程建設相關(guān)方; C 類表為通用表,是工程建設相關(guān)方工作聯(lián)系的通用表。 c、 完善技術(shù)質(zhì)量管理體系,指定相關(guān)責任人。 管理崗位人員要按計劃按要求到位到崗,施工總包單位不得隨意更換已經(jīng)審核符合要求的項目管理人員 。 建筑高程控制措施: 86 圖一:鋼筋碼放圖 ; 并有年檢合格證。對于涉及到的外墻 鋼筋骨架,根據(jù)墻體高度采取在雙 排鋼筋之間加設斜撐鋼筋,從而減少了墻體鋼筋的變形。 如圖一 鋼筋綁扎 所有鋼筋交錯點均應綁扎,柱角等抗震較高部位用雙股鐵絲綁扎。 鋼筋連接 本工程鋼筋連接方式采用直螺紋套筒連接 、電渣壓力焊、閃光對焊、綁扎搭接 四種連接方式。 頂板梁底模保證起拱高度 1‰ ~3‰,起拱線順直,不得有拆線。 . 墻體模板拼縫節(jié)點 50100木方 對拉螺栓鋼筋頂撐12mm厚覆膜竹膠板梁墻節(jié)點做法 50 100木 方250100 100木 方900鋼筋頂撐雙扣件通長木方(50 100)雙扣件鋼筋頂撐可調(diào)支撐,縱橫向 9 0 0 m m養(yǎng)護支撐,每跨3道100 100木 方900注:頂板梁支撐必須上下同軸。 高大模板控制 高大模板屬于《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中所規(guī)定的重大控制項內(nèi)容,因此在實施前、實施中必須按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程控制要點: 鋼結(jié)構(gòu)廠家考察、資質(zhì)以及其業(yè)績 鋼結(jié)構(gòu)原材復試及焊縫焊接報告 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工質(zhì)量是否滿足要求 現(xiàn)場對接焊縫的檢測 鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓的旁站及其施工要求是否滿足規(guī)定。 砌筑 時,軸線位移、皮樹桿的設定、灰縫尺度、控雙線施工、嚴禁亂砌,粘結(jié)面、拉接筋的位置、長度、間距的位置的質(zhì)量預控。 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度計劃及相關(guān)情況,當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,簽發(fā)了監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。 根據(jù)工程進展情況,及時發(fā)布各項指令或文件,保證施工合同的順利實施。 依據(jù)合同按實際進度和質(zhì)量情況簽認進度款的支付憑證和 竣工結(jié)算憑證。 、 創(chuàng)建 信息管理工作 “監(jiān)理的方法是控制,控制的基礎(chǔ)是信息”,信息無疑在整個工程建設施工監(jiān)理過程中起著非常重要的作用。 93 施工資料的報驗、匯總、整理,要求施工單位在施工過程中及時提交有關(guān)工程的材料報驗的施工資料。 四 、組織協(xié)調(diào) 為爭 創(chuàng)建 質(zhì)精品工程,監(jiān)理組織協(xié)調(diào),一是理順各方工作關(guān)系,做好各個環(huán)節(jié)的銜接工作,解決好建設單位、設計單位、施工單位、供應單位各班組交插作業(yè)及自控等各個方面的相互矛盾,使工程建設在 最優(yōu)的狀況下有序進行;二是將各種積極的、對工程有利的因素進行優(yōu)化組合,發(fā)揮各方才智和積極影響,形成同心協(xié)力的建設局面;監(jiān)理部始終把設計、施工和供應作為組織的關(guān)鍵,把項目建設中質(zhì)量與進度的矛盾人為協(xié)調(diào)的難點,當進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,進度要服從質(zhì)量,以科學的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L,使眾心歸一,相互協(xié)作,化不
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