【正文】 養(yǎng)護(hù)）。 橋梁：橋梁一隊(duì)（四川銘泰建筑勞務(wù)有限公司）、橋梁二隊(duì)（四川順利勞務(wù)有限公司）、橋梁三隊(duì)（重慶市何埂建筑勞務(wù)有限公司）、橋梁四隊(duì)（四川鴻福建設(shè)集團(tuán)有限公司）、橋梁五隊(duì)（成都欣宜勞務(wù)有限公司），下設(shè)：樁基（旋挖、水磨鉆）、墩柱（模板、鋼筋、混凝土）、橋面系（架橋機(jī)、防護(hù)欄、現(xiàn)澆、濕接縫、負(fù)彎矩、混凝土、支座墊石及橡膠支座）。2）橋涵工程：特大橋1座，大橋22座，涵洞4道，天橋2座，包含沐川樞紐互通。采用雙向四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度80公里/小時(shí)，工期30個(gè)月。通過(guò)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)“一個(gè)”推進(jìn)（推進(jìn)班組安全文化建設(shè)）、“兩個(gè)”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標(biāo)化班組，創(chuàng)建安全標(biāo)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍）、“三個(gè)”實(shí)現(xiàn)（實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)班組考評(píng)常態(tài)化）的有效開(kāi)展，進(jìn)一步健全本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組，真正實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)“三違”現(xiàn)象、無(wú)差錯(cuò)。 341其它污染防治措施大氣環(huán)、水保及粉塵的防治 32施工廢水污染防治措施 27施工噪音、振動(dòng)的控制.. . . ..目 錄一、編制目的 2二、編制依據(jù) 2三、工作目標(biāo) 28 32含油污水控制措施 34有毒氣體和可燃?xì)怏w的防護(hù)措施 35十二、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 35獎(jiǎng)罰管理 35獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 36十三、開(kāi)展班組安全文化建設(shè)，培養(yǎng)班組凝聚力 37一、編制目的 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。完成安全班組、標(biāo)化班組的目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程建設(shè)安全平穩(wěn)的開(kāi)展。主要工作內(nèi)容為：橋梁工程、隧道工程、路基土石方及防護(hù)排水工程。3）隧道工程：隧道2座，單洞長(zhǎng)1906m。 隧道：杉木灣、金雞巖隧道（四川錦御建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司）下設(shè)（開(kāi)挖、支護(hù)、仰拱、二襯、鋼筋、模板、運(yùn)輸、混凝土）。六、班組標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度，我項(xiàng)目部將成立“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。副組長(zhǎng)：趙仕國(guó)、劉東苗施工班組工區(qū)地點(diǎn)及班組長(zhǎng)聯(lián)系方式序號(hào)班組名稱(chēng)工區(qū)地點(diǎn)班組長(zhǎng)聯(lián)系電話備注1路基一隊(duì)土石方曹家壩到杉木灣趙 楊135587517882路基一隊(duì)抗滑樁杉木灣魯邦輝182599940193路基一隊(duì)涵洞杉木灣進(jìn)口黃 勇156801596664路基二隊(duì)土石方曹家壩至零公里袁 黎139800155865路基二隊(duì)擋墻2號(hào)棄土場(chǎng)彭正平187842893336橋梁一隊(duì)水磨鉆主線二號(hào)橋何 謙151084468757橋梁二隊(duì)橋臺(tái)支線5號(hào)橋張 劍153074599778橋梁三隊(duì)旋挖B匝道2號(hào)橋宴興瓊158827453339橋梁三隊(duì)水磨鉆A匝道2號(hào)橋羅 楊1852384428310橋梁三隊(duì)橋臺(tái)B匝道28號(hào)橋臺(tái)張小松1369641447711橋梁四隊(duì)旋挖H匝道2號(hào)橋劉 宵1518278179112橋梁四隊(duì)H匝道7號(hào)橋臺(tái)劉 宵1518278179113一號(hào)拌合站互通區(qū)古志軍1305659906314二號(hào)拌合站支線、隧道、預(yù)制廠楊德金1808066240515鋼筋加工廠施工全線易興輝1598438387716杉木灣隧道杉木灣、金雞巖王 彪13890631823領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安保部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、檢查考核、總結(jié)評(píng)比和信息報(bào)送等相關(guān)工作。制定相關(guān)班組安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、班組日常管理、教育培訓(xùn)及班組文化建設(shè)；班組巡查員崗位職責(zé)1）開(kāi)展班組巡查，及時(shí)糾正違章、違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)，緊急情況有權(quán)暫停施工；2）配合班組長(zhǎng)做好班組管理，協(xié)助開(kāi)展班組各項(xiàng)活動(dòng)，并做好記錄；3）做好班組巡查記錄，整理、歸檔班組臺(tái)賬。由班組長(zhǎng)組織，上班前集中對(duì)班組成員進(jìn)行質(zhì)量和安全提示，安排當(dāng)天工作任務(wù)及分工等。有班組巡查員負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)因素、“三違”行為、質(zhì)量細(xì)節(jié)控制等。由班組長(zhǎng)把當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)措施。2）整頓：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分類(lèi)放置，排列整齊，明確數(shù)量，并進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)，詳細(xì)標(biāo)出主通道、次通道、原料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)，對(duì)相關(guān)機(jī)械、工具進(jìn)行合理固化，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工具存放箱和區(qū)間標(biāo)識(shí)牌，機(jī)械設(shè)備施行定機(jī)定人掛牌上崗。5）素養(yǎng)：提高全員文明施工水準(zhǔn)。一旦發(fā)生事故，直接受傷害的往往是一線班組工人。要控制事故，就必須消除事故四要素，從這一點(diǎn)分析，建筑工程推行或開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，針對(duì)性的解決這些問(wèn)題，就可以大大降低事故概率。我標(biāo)段橋梁達(dá)23座之多，高空作業(yè)居多新進(jìn)場(chǎng)人員必須根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作性質(zhì)，對(duì)班組進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行遴選，核查年齡、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、職業(yè)技能等，男性年齡低于16周歲大于60周歲、女性低于16周歲大于55周歲的不得進(jìn)場(chǎng)；身體存在視力、聽(tīng)力缺陷、智力障礙、肢體殘疾等影響工作的不得進(jìn)場(chǎng)；存在癲癇、心臟病、冠心病、高血壓等職業(yè)禁忌癥的人員不得進(jìn)場(chǎng)；對(duì)有不良嗜好，諸如喜歡飲酒、打架、賭博等人員不得接收進(jìn)場(chǎng)。我項(xiàng)目部設(shè)置了“安全教育培訓(xùn)中心”涉及安全體驗(yàn)項(xiàng)目共計(jì)12項(xiàng)，打破了傳統(tǒng)的安全教育模式，采用實(shí)際教學(xué)和視、聽(tīng)、體驗(yàn)相結(jié)合的三維立體式安全教育模式，實(shí)施可感受、可操作的實(shí)體化安全教育。經(jīng)考核合格的人員，正式簽訂務(wù)工合同。仁沐高速LJ11標(biāo)班組脫產(chǎn)兼職安全員分部表序號(hào)姓名施工管段聯(lián)系電話1黃其敏路基一隊(duì)188593809912袁 黎路基二隊(duì)139800155863吳志鵬橋梁一隊(duì)180112411234張 劍橋梁二隊(duì)153074599775易興輝橋梁三隊(duì)131931332256劉 宵橋梁四隊(duì)151827817917曹清友、鈡啟順?biāo)? 道13980773689/189817619528古志軍一號(hào)拌合站130565990639楊德金二號(hào)拌合站18080662405（六）班組機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化將施工班組使用的機(jī)械設(shè)備登記、造冊(cè)，建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)賬，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理。機(jī)械設(shè)備的日常操作管理要求落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化。每天工前，由班組長(zhǎng)組織班組工人召開(kāi)安全會(huì)，進(jìn)行班前危險(xiǎn)預(yù)知教育，分析每班施工生產(chǎn)可能存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素，告知工人防范方法、措施；每周召開(kāi)周例會(huì)，總結(jié)分析一周安全工作成績(jī)與不足，提出改善措施；每月組織班組安全隱患大排查，參加施工單位安全例會(huì)，解決、處理施工安全隱患。臨時(shí)用電由專(zhuān)職電工管理，持證上崗，作業(yè)工具、防護(hù)用品配備齊全；電工執(zhí)行電氣設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任，填寫(xiě)相關(guān)記錄；檢查并糾正臨時(shí)用電違章行為，排查并消除臨時(shí)用電安全隱患。每個(gè)崗位要按照安全操作規(guī)程，明確每一步操作的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置七牌一圖：工程概況、危險(xiǎn)源告知牌、工區(qū)責(zé)任牌、十項(xiàng)安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、工藝流程及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全警示圖牌、施工平面布置圖，醒目齊全標(biāo)準(zhǔn)一致。班組分散作業(yè)時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)指定每工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人。（三）班組安全教育建設(shè)要求：（四）班組安全檢查和隱患整改建設(shè)要求：對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施和責(zé)任人。（二）用房搭設(shè)、防潮保暖、通風(fēng)明亮和消防安全規(guī)定，不影響周邊環(huán)境?；顒?dòng)房搭建高度不宜超過(guò)二層，在平坦空曠地域宜搭建一層，對(duì)因施工現(xiàn)場(chǎng)狹小確實(shí)需要搭建三層的活動(dòng)房，必須按鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。、廁所和洗浴間分設(shè)。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)打通鋪。不允許私搭亂接。（或容器）,不得有污水、散亂垃圾等蚊蠅孳生地。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立生活設(shè)施管理和消防安全及日常檢查、考核等相關(guān)制度，并落實(shí)專(zhuān)（兼）職治安、防火和衛(wèi)生管理責(zé)任人，保持生活區(qū)及其周?chē)h(huán)境整潔、安全。二、工人學(xué)校規(guī)范化要求（一）學(xué)校應(yīng)有顯著標(biāo)識(shí)的校牌，且使用面積不小于30平方米，墻上應(yīng)掛有學(xué)員守則、管理制度、組織機(jī)構(gòu)、學(xué)校章程等，教室內(nèi)衛(wèi)生條件應(yīng)滿足要求。 安全文明施工做好文明施工，提高企業(yè)形象，發(fā)揚(yáng)公司傳統(tǒng)，同時(shí)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)公司各項(xiàng)文明施工管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，落實(shí)責(zé)任到人。區(qū)域劃分，施工區(qū)域與生活區(qū)要分開(kāi)；臨時(shí)建筑、建筑