【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。績(jī)效管理是促
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】1/137ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/137目錄第一部分高層考核指標(biāo)....................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo)......................................................................1行政副總經(jīng)理
2025-04-18 22:13
【總結(jié)】置業(yè)有限公司各部門主要職能項(xiàng)目開發(fā)部一．開發(fā)管理(一)項(xiàng)目拓展管理，組織完成項(xiàng)目建議書等；、拍、掛，取得新項(xiàng)目土地資源；，并爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策；。(二)項(xiàng)目開發(fā)管理，并提出開發(fā)建設(shè)模式；，控制開發(fā)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)；、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門子計(jì)劃的貫徹落實(shí)；。(三)項(xiàng)目立項(xiàng)工作；、落實(shí)技術(shù)指標(biāo)，辦理規(guī)劃報(bào)批手續(xù)；
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司的員工績(jī)效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍青島航空置業(yè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)?？己藢?duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工勤等各類人員。第二條???&#
2025-04-28 04:23
【總結(jié)】、成本部業(yè)務(wù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)一、單選題：1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程工程造價(jià)控制中其在施工圖設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目造價(jià)的可能性為：[D]A．10-15％B．20-35％C．75-95％D．5-35％2.初級(jí)造價(jià)員應(yīng)聘于一個(gè)單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價(jià)業(yè)務(wù)：[C]A．
2025-10-27 13:41
【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實(shí)施的時(shí)間主控部門文件版本初次發(fā)布時(shí)間初次實(shí)施時(shí)間合同小組項(xiàng)目部A/02007年005月0025日2007年006月001日二、文件修改記錄序號(hào)修改日期申請(qǐng)人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目情況匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司在成都市人民南路四段開發(fā)的“盤谷花園”項(xiàng)目至一九九九年六月八日為止所有報(bào)建手續(xù)全部完畢，并于一九九九年六月十日破土動(dòng)工，現(xiàn)整個(gè)樓盤已修建至地面第三層；并經(jīng)成都市建委批準(zhǔn)，可以對(duì)外銷售，現(xiàn)將項(xiàng)目各方面情況予以匯報(bào)，請(qǐng)審議。一、公司及項(xiàng)目概況：1、公司簡(jiǎn)介：成都羅賓納實(shí)業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的
2025-05-02 01:56
【總結(jié)】一、項(xiàng)目基本面分析1、項(xiàng)目背書項(xiàng)目稱謂滇池·翠景物業(yè)地址東臨佳湖路，西臨興科路，南臨愛地路占地面積175畝總建面積商場(chǎng)10148㎡合計(jì)：㎡住宅㎡公建？？㎡容積率總戶數(shù)1094戶棟數(shù)51棟綠化量㎡綠化率：％建筑密度％泊車位數(shù)地下車庫(kù)439合計(jì)：
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司避稅方案分析土地增值稅一般知識(shí)點(diǎn)?土地增值稅是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)有償轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)及地上建筑物和其他附著物產(chǎn)權(quán)、取得增值性收入的單位和個(gè)人征收的一種稅?？鄢?xiàng)目包括：1、取得土地使用權(quán)所支付的金額。2、開發(fā)土地、新建房及配套設(shè)施的成本和費(fèi)用。3、已使用過的舊房及建筑物的評(píng)估價(jià)格。4、與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金，包括轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí)繳納的營(yíng)業(yè)
2025-01-06 21:43
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司避稅方案分析土地增值稅一般知識(shí)點(diǎn)?土地增值稅是對(duì)在我國(guó)境內(nèi)有償轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)及地上建筑物和其他附著物產(chǎn)權(quán)、取得增值性收入的單位和個(gè)人征收的一種稅。扣除項(xiàng)目包括：1、取得土地使用權(quán)所支付的金額。2、開發(fā)土地、新建房及配套設(shè)施的成本和費(fèi)用。3、已使用過的舊房及建筑物的評(píng)估價(jià)格。4、與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金，包括轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí)繳納的營(yíng)業(yè)
2025-01-06 21:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司培訓(xùn)方案2目錄第一部分項(xiàng)目背景和需求第二部分項(xiàng)目思路及實(shí)施步驟第三部分項(xiàng)目組織、報(bào)價(jià)第四部分A介紹第一部分項(xiàng)目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及品牌影響力，開發(fā)建設(shè)了一批可展示企業(yè)綜合實(shí)力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
2025-03-09 20:16
【總結(jié)】有關(guān)專家認(rèn)為，今后三年內(nèi)我國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)一升二降，品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關(guān)鍵?今后三年內(nèi)我國(guó)房地產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)“一升二降”：?房地產(chǎn)性能價(jià)格比上升優(yōu)化；?競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致開發(fā)商平均利潤(rùn)率下降；?利潤(rùn)率下降與開發(fā)資金占有增大導(dǎo)致投資回報(bào)率下降?房地產(chǎn)要素市場(chǎng)?土地與資金供應(yīng)充足?人才缺乏?今后企業(yè)利潤(rùn)來源主要有三個(gè)
2025-02-22 11:48
【總結(jié)】u目錄第一章項(xiàng)目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計(jì)五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項(xiàng)目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場(chǎng)基本面分析四、對(duì)本區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的預(yù)估五、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第三章本案目標(biāo)客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-05-14 22:37
【總結(jié)】目錄第一部分：（一）管理方案函（二）投標(biāo)書概括（三）物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)報(bào)價(jià)函第二部分：綜合說明書（一）公司概況（二）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（三）管理模式第三部分：項(xiàng)目管理方案（一）項(xiàng)目基本情況1、地理位置2、物業(yè)類型3、占地面積4、建筑面積5、綠化情況（二）管理學(xué)理論的應(yīng)用1、客戶關(guān)系管理2、合工理論3、目標(biāo)管理計(jì)劃4、
2025-04-28 04:24
【總結(jié)】中禹嘉業(yè)品牌營(yíng)銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營(yíng)銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方，塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營(yíng)銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8（一）社區(qū)規(guī)劃： 8（二）社區(qū)配套 8（三）單體戶型建議 10（四）裝修部分建議 11
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