吉利集團報銷管理辦法-wenkub
2023-05-04 03:17:39 本頁面
【正文】 股集團有限公司費用報銷管理辦法浙江吉利控股集團有限公司20070108發(fā)布 20070101實施 0005WFa07102浙江吉利控股集團費用報銷管理辦法原則、定義，杜絕舞弊和浪費，嚴格執(zhí)行財務制度，結合公司的具體實際，特制定本辦法。浙江吉利控股集團有限公司文件吉控行字[2007]6號關于頒布《浙江吉利控股集團費用報銷管理辦法》的通知集團所屬各單位：為了規(guī)范集團費用報銷行為，實現(xiàn)集團財務預算管理和過程控制的目標，現(xiàn)將《浙江吉利控股集團費用報銷管理辦法》頒發(fā)你們，望嚴格遵照執(zhí)行。、審批程序及報銷程序。，以本辦法為準，各公司自行制定的費用報銷管理辦法同時廢止。，財務中心（部）審核，財務中心（部）負責人復核，總經(jīng)理或分管副總裁根據(jù)權限進行審批。（部）審核，項目所屬公司總經(jīng)理或分管副總裁根據(jù)權限審批，在屬地財務中心（部）報銷。,000元（含）以上的，由公司所在地財務中心（部）負責人審核，公司總經(jīng)理審批后，必須報集團總裁（或常務副總裁）與集團財務副總裁聯(lián)簽審批。（常務副總裁）負責對集團副總裁、直管部門、直管公司總經(jīng)理進行授權；職能分管副總裁在其權限內(nèi)負責對所管轄的公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理和項目組總經(jīng)理進行授權；授權一式三份：受權人、財務部門、集團內(nèi)部控制部各一份；領導外出時可由其書面授權相關領導審批，授權時間、授權范圍、授權金額需在授權書上明確列示，本人簽字后，轉財務部門執(zhí)行。附則20 0005WFa07102總裁級副總裁級總經(jīng)理級副總經(jīng)理級子公司部門經(jīng)理級子公司部門副經(jīng)理級科長級職員董事長副總裁一級子公司總經(jīng)理二級子公司總經(jīng)理子公司部門經(jīng)理子公司部門副經(jīng)理子公司科長子公司部門科員副董事長集團總監(jiān)董事長助理一級子公司副總經(jīng)理子公司副總師集團專業(yè)經(jīng)理集團業(yè)務主辦集團科員 常務副總裁總裁助理一級子公司總師、總監(jiān)集團財務中心副主任集團總師集團部門（正副）經(jīng)理、財務中心主任集團副總師 0005WFa0710２一、差旅費用開支范圍及地區(qū)劃定差旅費用開支范圍：差旅費用開支項目主要包括住宿費、交通費、出差補助等費用的開支。住宿費用超過標準的，需事先向主管領導請示，事后進行書面解釋，主管領導及總經(jīng)理簽字確認后，財務部門方可給予報銷。住房由公司安排解決或已報銷住房補貼的人員，不再享受公司每月房補。 0005WFa07102出差人員乘坐交通工具標準表：職務交通工具副總裁級總經(jīng)理級副總經(jīng)理級部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）級其他級別飛機經(jīng)濟√√√√火車軟臥√√√硬臥√√√√√軟座√√√√硬座√√√√√輪船二等√√√三等√√√√√乘坐出租車的規(guī)定科長級（含副科長）以上人員出差原則上可乘坐出租車，但當日費用科長級不能超過50元，部門經(jīng)理級不能超過100元，副總經(jīng)理以上級不能超過150元；對當日費用超過標準的，需事先口頭請示，事后書面說明原因，主管領導及總經(jīng)理簽字確認后，財務部門方可給予報銷。各類交通違章罰款的規(guī)定闖紅燈、超速、違禁令、逆向行駛、穿拖鞋、酒后駕車等不良行為造成的罰款一律不準報銷，其他情況造成的罰款本人負擔10%。人地區(qū)類
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