【正文】 ”的集體智慧， 提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。 4. 1—2 總經理崗位職責 貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董 事會議事規(guī)則》和董事會工作要求，盡忠職守、勤勉工作?？偨浝頃h研究決定問題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。 第四章 公司管理崗位職責 高級管理崗位職責—1 總經理議事規(guī)則 總經理會議： 總經理會議研究決定總經理職權范圍內的重要事項。 除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務和行政事項有權做出決定。 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。 召集和主持公司高層管理人員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃及日常經營工作中的重大事項。 董事長的權利： 直接上級：董事會。 4宴請客人時主人必須提前到達迎客，宴請結束時主人要送至門口與客人握別。不應頻頻出入會場，不得隨意缺席，有事請假。重要事項做好紀錄，有結果后及時答復。 3節(jié)約能源，維護生態(tài)，以環(huán)境保護為己任。 3熱愛生活，豐富體驗，追求高雅情趣和高尚情操。進入后，回頭關門，不能大力、粗暴。個人修養(yǎng)： 2正直為人，豁達處世。 2追求工作高質量，工作高效率。工作作風： 嚴謹、務實是我們基本的工作作風。 1開會不遲到，不中途退會，做好筆記。 1遵守作息時間。 維護市場秩序，公平參與競爭。 重視內外溝通，講求協(xié)調發(fā)展。 員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制 度的行為，都要予以追究。 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 公 司 簡 介 XXX農業(yè)開發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植，銷售，農業(yè)技術推廣，新品種引進的實體型企業(yè)，公司現有種植基地120余畝，主要種植品種有；西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類有機蔬菜，公司主要面向韓國市場。相信每個員工都 能獲得公平的對待，并能充分發(fā)揮你的聰明才智，實現我們既定的理 想和目標。 我們注重暢通的員工溝通渠道， 因為我們相信集思廣益、 眾志成城。財務管理制度 財務檔案資料管理制度 物品采購領用制度 印鑒管理制度 公司用車制度 懲罰制度 第6章 工資發(fā)放及績效工資考核辦法 第七章 解 聘 序 言 首先，歡迎您成為XXX農業(yè)開發(fā)有限公司的一員，從此我們開始了同舟共濟、榮辱與共的合作。XXX農業(yè)開發(fā)有限公司 管理制度目 錄序 言公司簡介第1章 我們有機會走到一起，當是一段 緣分，理應倍加珍惜。 員工基于自身崗位工作意見及建議的反饋是公司的管理工作得以持續(xù)改進的重要依據。公司的管理要強調制度化、科學化。公司下一步還將帶動地方各小型種植農戶，利用公司現有平臺擴大本地方在國內國際的影響力。 公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情；每個員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主 義觀念，要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動，對于在集體榮譽和 利益面前當“老好人”，“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便 用公司利益耍好賣乖的領導要免職，員工要調整崗位，直至開除。 公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 第二章 公司員工日常行為規(guī)范團隊守則： 愛企業(yè)，愛家庭，自尊自愛。 積極進取，大膽創(chuàng)新，不斷為團隊注入新的活力。 敬業(yè)愛崗，高度負責。 1上班必須堅守崗位。 1勤儉節(jié)約，反對浪費。 2工作就是服務。 2以身作則，率先垂范。 2終身學習，不斷提高；積極進取，追求超越。進入房間后， 如對方正在講話， 要稍等靜候， 不要中途插話， 如有急事要打斷說話， 要看準機會。3珍惜時間，珍惜生命?；径Y儀： 3隨時注意儀容儀表，著裝整潔大方。切忌用電話閑聊開玩笑，通話要簡短扼要。 商務會談要做好充分準備，明確立場，講求技巧，盡量避免正面沖突，并由專人做好紀錄。宴會上主賓均應按座次落座。 下屬崗位：總經理、副總經理 崗位性質：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人。 檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告。 簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術人員。 1在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但這種裁決權和處置必須符合本公司利益， 并在事后向董事會會議報告。公司總經理會議由公司總經理、副總經理和中層領導參加，由總經理主持。提交總經理會議研究的議題，分管總經理、副總經理應事先召集有關部門進行研究，提出意見。 執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。 搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工和客戶等之間的相互關系。 加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社 會形象。 協(xié)助董事長、總經理做好員工的思想政治教育工作，調動全 體員工的工作積極性。 營造良好的企業(yè)文化，加強職工的培訓與教育，大力宣傳好 弘揚企業(yè)團隊精神。 1參與項目洽談、規(guī)劃設計、施工方案的實施和工程質量的監(jiān) 督與管理。 負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。 負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。 1負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買,領用及保管, 辦理銀行收付業(yè)務?！? 財務部經理崗位職責認真執(zhí)行財務制度，遵守財經紀律，事實求是，廉潔奉公。負責審核費用報銷單，審核銷售單及各種收、支原始憑據。 認真核對往來帳款，定期清理企業(yè)呆帳、壞帳，及時監(jiān)控、 催收應收帳款，做到帳實相符。 1做好公司財務及相關檔案管理工作，做到安全、保密。 1完成總經理交辦的其他工作。 負責組織各項資產的核算，正確計提折舊，掌握資產變動情 況；搞好財產管理及清查工作。 公司撥付所屬資金、內部往來、其他應收款、應付帳款等相 關憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關原始憑證。參加庫存的盤點，盤點數的錄入，月末出具盤盈、盤虧單 ?！? 出納崗位職責 負責貨幣資金的收付結算業(yè)務，負責編制貨幣資金用途分析 表及貨幣資金計劃表，負責編制《銀行存款余額調節(jié)表》；會同制訂 現金、銀行存款、有價證券、票據、收據的管理與核算辦法； 貫徹現金管理制度，把好現金收支關；出納員收付款后，應 在收付款憑證上簽章，并在原始單據上加蓋“收訖”“付訖”戳記。 根據各崗位提供的結算資料，及時填制各種結算憑證，并負責有效支票、發(fā)票、收據的保管及其付傳、領用、注銷等有關備查簿的登記工作。 月末協(xié)助核對應收款。遇有爭議物品，提交財務人員協(xié)同 有關部門及人員研究處理。 負責合理安排物料在倉庫內的存放次序，按物料種類、規(guī)格、 等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經常保持庫區(qū)范圍內整潔衛(wèi)生。如有盤盈、盤虧，保管員應提出書面 材料，說明原因。并催問各部 門領導人是否有應領而未領的物資。 負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊、備查部、 記錄資料的收集、整理和建檔工作，及時編制相關的統(tǒng)計報表?！? 銷售部經理崗位職責 主持銷售部工作，全面負責本部門各項工作的安排、計劃、布置、檢查、指導、審核、落實、評估、考核。 分析市場和競爭對手的狀況及變化，為公司決策提供依據。 隨時稽核銷售報表、通報的執(zhí)行情況，并及時督促。 負責公司值帶班工作安排，協(xié)助各個部門健全各項安全防范 措施，保衛(wèi)要害部門安全。 與公司各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解安保部 管理人員的工作、思想狀況，及時糾正不良傾向。 ２、負責相關文件的起草、會簽、呈報、收發(fā)、存檔。安排、協(xié)調以公司名義召開的各類會議和 來訪接待工作。 負責辦公室的衛(wèi)生工作。 它為公司領導的決策供給文件、資料以及建議；為會議的召開供給議題、會場、紀要撰寫；為 領導的組織和批示起傳達、督促和信息反饋。一般 性的文件在 3 個工作日辦理完畢。 按照上級來文的內容，分輕重緩急，實時呈送有關領導審批 或轉送各有關部門承辦。如發(fā)現遺失或損壞文件資料，應查明責任，并 實時報告有關領導。 執(zhí)行文件檔案的歸檔管理根據不同種類檔案的特點，做好分 類存放、并整理立卷歸檔。 接聽電話：用最快時刻接聽電話，講文明、講禮貌、使用規(guī) 范用語， 迅速簡捷自報家門、 姓名， 并向工作對象問清需要什么輔佐， 長話短說，簡明簡要，做好必要的電話記錄。4. 2—11 辦公室主任崗位職責 主持和負責辦公室工作；以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各 項規(guī)章制度。 公司需上報或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關，印簽 使用的審核把關，重要文檔的查閱把關等。 對公司的財產進行登記、使用管理，負責各部門辦公用品及 物資采購管理工作。 1妥善處理周邊鄰里單位關系。 做到主副食搭配，多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱， 味道鮮美可口。 保證食品的質量安全，剩飯剩菜要妥善儲存，嚴防食物中毒。做好防火、防盜、防凍工作。 四、工作時間： 因季節(jié)變化或工作需要，調整工作時間由公司另行通知。一經發(fā)現托人 或受托簽到，委托、受托、值帶班人員分別給予罰款 50 元/次，并通 報批評。 [3]打卡后，有工作安排的可離開公司，沒有工作安排的必須在 公司，不準在工作時間回家吃飯，特殊事情需耽誤 30 分鐘以內的可 報告部門主管領導同意，自找人頂班。遇有特殊情況，可電話請假，事后 1 天內補辦請假手續(xù)；事后 1 天內不補辦請假手續(xù)的，按曠工處理； ［3］公司員工月休假外的事假、病假為無薪假，扣除當日平均 工資； ［4］一年內累計事假原則上不超過 20 天；全年事假累計 20 天 以上或病假累計 30 天以上者，由董事長扣發(fā)年終獎金； ［5］員工因公參加社會活動、赴外地出差，應征得主管領導的 批準，同時通報辦公室，否則，考勤出現錯誤責任自負。 因突發(fā)事件等特殊原因需要加班的，由公司統(tǒng)一安排。 八、本制度由董事會負責解釋。 公司干部職工每月有 2 天休假時間，原則上周六、周日輪休。30。 衛(wèi)生管理制度 為了保證辦公場所的統(tǒng)一標準化、秩序化，對辦公區(qū)域的衛(wèi)生標準統(tǒng)一如下： 桌面： 1. 各自辦公桌上物品，除工作必須品外，禁止雜亂擺放。 二、 地面： 1. 辦公室地面干凈整潔，無塵土、水漬和雜物。 沙發(fā)不得擺放任何無關的衣物、書籍等 茶幾要保持整潔，上下層面每日清掃，下層面維持敞亮，應 盡量不放置物品。 財務管理制度 一、總則 依據《中華人民共和國會計法》《財務通則》等會計法規(guī)，特制 、