【正文】 研究、分析并寫出高水平調(diào)研報(bào)告。10080100B能夠采取措施，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行一定的控制。10080100B對(duì)企業(yè)任務(wù)目標(biāo)，能夠采取措施，組織貫徹落實(shí)和執(zhí)行。503培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)能力，善于總結(jié)與資料積累的能力A對(duì)學(xué)無(wú)止境有較好的認(rèn)識(shí)，不斷培養(yǎng)終生學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)善于總結(jié)，有較強(qiáng)的資料積累能力。6079C自我認(rèn)知能力相對(duì)不足，主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)的能力相對(duì)較弱。各能力子項(xiàng)目的測(cè)評(píng)得分，按量化分值設(shè)定的區(qū)間，視測(cè)評(píng)中實(shí)際達(dá)到的水平程度，分別量化相應(yīng)分?jǐn)?shù)。54員工的教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)，員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)能力A具有較強(qiáng)的員工教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)能力和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)能力10810B具有一定的員工教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)能力和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)能力67C在員工教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)方面，能力相對(duì)較弱。67C在團(tuán)隊(duì)與個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)能力方面，相對(duì)較弱。201620B能夠結(jié)合工作實(shí)踐考慮問(wèn)題，并在管理層次、管理技術(shù)、管理方法方面進(jìn)行一定的開(kāi)發(fā)。5八學(xué)習(xí)能力1001自我認(rèn)知、主動(dòng)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)工作實(shí)踐A具有較強(qiáng)的自我認(rèn)知能力，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)、理念、技術(shù)、方法并較好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。1115C在制度、方法、技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面，能力相對(duì)較弱。201620B具有相對(duì)較新的觀念和思維，能夠結(jié)合工作實(shí)際提出改進(jìn)意見(jiàn)。503培育新興市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)A認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、努力學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新方法，積極培育新興市場(chǎng)、著力開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)。3039C在收集、掌握市場(chǎng)信息，對(duì)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品等進(jìn)行市場(chǎng)定位方面存在一定差距。302630B能夠研究政策、分析市場(chǎng)和加強(qiáng)管理、在創(chuàng)造條件的基礎(chǔ)上，具有一定的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力。202對(duì)環(huán)境、政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的應(yīng)變適應(yīng)能力A在思想、精神和實(shí)際工作中對(duì)環(huán)境、政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，具有較強(qiáng)的應(yīng)變適應(yīng)能力。2025C在授權(quán)賦能、控制監(jiān)督、建立和推行激勵(lì)約束機(jī)制方面存在一定差距。302630B能夠處理團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)或配合團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作。15四組織管理能力1001目標(biāo)分解能力A能夠?qū)ぷ骱凸芾砟繕?biāo)進(jìn)行較好的分解，在正確分析的基礎(chǔ)上制定可行性較強(qiáng)的分步實(shí)施方案。2025C在處理部門和人員之間的工作協(xié)作、以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的協(xié)調(diào)方面，能力相對(duì)較弱。403640B能夠進(jìn)行人際關(guān)系的溝通和企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理，并且能夠建立相對(duì)較好的關(guān)系。153績(jī)效評(píng)價(jià)A能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行切實(shí)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)。2035C在企業(yè)整體規(guī)劃、企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的組織貫徹落實(shí)和執(zhí)行方面，能力相對(duì)較弱。504050B目標(biāo)規(guī)劃方案確定后，能夠組織落實(shí)，具有一定的目標(biāo)規(guī)劃方案組織實(shí)施能力。3039C在實(shí)施信息的采集、處理和經(jīng)營(yíng)管理綜合分析能力方面有一定差距252目標(biāo)規(guī)劃設(shè)置、方案選擇制定A考慮問(wèn)題長(zhǎng)遠(yuǎn)全面，具有較強(qiáng)的目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案選擇制定能力。各能力子項(xiàng)目的測(cè)評(píng)得分，按量化分值設(shè)定的區(qū)間，視測(cè)評(píng)中實(shí)際達(dá)到的水平程度，分別量化相應(yīng)分?jǐn)?shù)。3039C認(rèn)識(shí)面對(duì)危機(jī)，應(yīng)對(duì)、化解突發(fā)事件和出現(xiàn)危機(jī)的能力相對(duì)較弱。504050B具有環(huán)境、政策和國(guó)際形勢(shì)應(yīng)變能力，能制定相應(yīng)的應(yīng)變方案。2035C在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、解決和處理公共關(guān)系方面的能力相對(duì)較弱。302630B能夠開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新方法,能夠在培育新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)方面進(jìn)行工作。202鑄造和推廣品牌A能夠較好地注重企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量，著力鑄造、推廣和提升企業(yè)及產(chǎn)品的品牌。2025C在服務(wù)意識(shí)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、溝通創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新方面，能力相對(duì)較弱。302630B具有一定的組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力。15中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人（高級(jí)）能力測(cè)評(píng)模型能力類型：職業(yè)能力 第 3 頁(yè)序號(hào)能力名稱能力級(jí)別能力水平具體描述滿分量化分值六創(chuàng)新能力1001思維創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新A不受傳統(tǒng)定勢(shì)和觀念束縛，以創(chuàng)新的意識(shí)和觀念進(jìn)行創(chuàng)造性思維，結(jié)合工作實(shí)際提出創(chuàng)新意見(jiàn)。2025C在授權(quán)賦能、對(duì)下屬及員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和員工職業(yè)生涯的管理方面有一定差距。403640B能夠組織制定人力資源規(guī)劃、保持人力資源供需動(dòng)態(tài)平衡和識(shí)別培養(yǎng)合理使用人才。252把握時(shí)機(jī)、整合資源、經(jīng)營(yíng)管理A能夠較好地把握時(shí)機(jī)、整合企業(yè)內(nèi)外部資源、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，適時(shí)果斷決策。10080100B能夠提出企業(yè)遠(yuǎn)景和使命，能主持、組織或參與制定一定水平的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)策略。15三戰(zhàn)略管理能力 2001企業(yè)環(huán)境分析、綜合信息處理A具有較強(qiáng)的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析能力、能夠積極收集、準(zhǔn)確處理各方面信息。2025C在團(tuán)隊(duì)成員中缺乏正常的管理、協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)作能力，關(guān)系不太和諧、目標(biāo)難以一致。6079C在學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、理解和貫徹執(zhí)行中央的方針、政策方面有一定差距50二領(lǐng)導(dǎo)和管理能力1001領(lǐng)導(dǎo)、影響、說(shuō)服、號(hào)召力A在團(tuán)隊(duì)中有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)結(jié)能力，言行具有很強(qiáng)的影響力說(shuō)服力和號(hào)召力，有較強(qiáng)的個(gè)人魅力403640B在團(tuán)隊(duì)中有一定的領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)結(jié)能力，言行有一定影響力、說(shuō)服力和號(hào)召力。各能力子項(xiàng)目測(cè)評(píng)得分，按量化分值設(shè)定區(qū)間，視測(cè)評(píng)中實(shí)際達(dá)到的水平程度，分別量化相應(yīng)分?jǐn)?shù)。200160200B具有一定的人際交往、溝通、適應(yīng)能力，在人際交流中，有一定的表達(dá)意愿并使對(duì)方接受的能力。200160200B結(jié)合工作實(shí)際，能夠?qū)^(guò)去、現(xiàn)在發(fā)生的事物進(jìn)行一定的思考分析，并能寫出分析報(bào)告，指導(dǎo)工作。100三語(yǔ)言表達(dá)能力A在需要語(yǔ)言表達(dá)的報(bào)告、交流中，層次清楚、語(yǔ)言流暢，能夠平和、清晰、全面、準(zhǔn)確地表達(dá)思想。評(píng)價(jià)完成后，應(yīng)組織專人將申請(qǐng)人各項(xiàng)評(píng)定成績(jī)進(jìn)行計(jì)算匯總，并填寫《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)表》中的“職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)成績(jī)匯總表”。《推薦單位對(duì)申請(qǐng)人能力評(píng)價(jià)意見(jiàn)》的計(jì)分：推薦單位可以采取一定的形式（如召集相關(guān)人員組成推薦組進(jìn)行評(píng)定等），按照《職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)模型》確定的能力項(xiàng)目、能力水平等級(jí)及量化分值標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)人各項(xiàng)能力的實(shí)際水平提出評(píng)定意見(jiàn)，給出量化的能力評(píng)定成績(jī)，并填寫《能力測(cè)評(píng)表》中的“推薦單位對(duì)職業(yè)經(jīng)理申請(qǐng)人能力評(píng)價(jià)表”。推薦單位對(duì)申請(qǐng)人能力的評(píng)價(jià)意見(jiàn)：應(yīng)按《職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)模型》確定的能力項(xiàng)目和量化分值標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)人所具備的實(shí)際能力進(jìn)行評(píng)價(jià)（應(yīng)結(jié)合申請(qǐng)人反映實(shí)際能力的業(yè)績(jī)?nèi)∽C）。其中“職業(yè)能力測(cè)評(píng)模型”包括：“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)模型”、“中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)模型”、“初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)模型”。3）初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備:學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力；分析能力；應(yīng)變與適應(yīng)能力；輔助管理能力；協(xié)作能力。職業(yè)能力：不同等級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備不同的職業(yè)能力。中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)能力測(cè)評(píng)辦法根據(jù)《中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求，為切實(shí)做好工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)過(guò)程中的能力測(cè)評(píng)，制定本辦法。1）高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備:貫徹執(zhí)行和正確理解黨和國(guó)家方針、政策能力；領(lǐng)導(dǎo)和管理能力；戰(zhàn)略管理能力；經(jīng)營(yíng)決策能力；人力資源管理能力；創(chuàng)新能力；市場(chǎng)開(kāi)拓能力；公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力；應(yīng)變與危機(jī)處理能力。二、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備能力的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：為了進(jìn)一步提高職業(yè)經(jīng)理人能力評(píng)價(jià)的科學(xué)化水平，不斷改進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)手段，努力提高職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)方法的實(shí)用性和可操作性，參照現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，編制《工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)模型》。職業(yè)經(jīng)理人能力測(cè)評(píng)模型確定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作為職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)過(guò)程能力測(cè)評(píng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。專家對(duì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理申請(qǐng)人撰寫命題論文進(jìn)行評(píng)定：高級(jí)職業(yè)經(jīng)理申請(qǐng)人的命題論文，在培訓(xùn)期間由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織撰寫，由同級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行評(píng)定?！秾＜覍?duì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理申請(qǐng)人命題論文評(píng)定》的計(jì)分：高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人命題論文成績(jī)的評(píng)定，由專家根據(jù)論文的文字表達(dá)能力（如條理性、邏輯性等）、論文論點(diǎn)、論據(jù)的陳述以及對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義等，參照《高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人命題論文專家評(píng)定計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)定計(jì)分。七、本辦法由中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。200160200B在需要語(yǔ)言表達(dá)的報(bào)告、交流中，能夠在一定程度上對(duì)自己的想法進(jìn)行語(yǔ)言表達(dá)。120159C僅僅應(yīng)付眼前工作，對(duì)發(fā)生的事物缺乏應(yīng)有的思考和分析。120159C在人際交往、溝通中，適應(yīng)能力較差，不能建立正常的人際關(guān)系。各能力項(xiàng)目的量化分值等于各子項(xiàng)目測(cè)評(píng)實(shí)際量化分值之和。2535C在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)能力較差，言行的影響力、說(shuō)服力和號(hào)召力較差。153對(duì)部下管理、激勵(lì)、約束A對(duì)部下有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理、激勵(lì)、約束能力，有正常和諧的上下級(jí)關(guān)系。504050B能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，能夠收集、處理各方面信息。6079C提出企業(yè)遠(yuǎn)景、使命和主持、組織或參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的能力相對(duì)較差。504050B能夠把握時(shí)機(jī)、整合企業(yè)內(nèi)外部資源、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)行決策。2535C在組織制定人力資源規(guī)劃、保持人力資源供需動(dòng)態(tài)平衡和識(shí)別培養(yǎng)合理使用人才方面有差距。153人員甄選、素質(zhì)提升、培訓(xùn)、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制A有較強(qiáng)的人員招聘甄選、績(jī)效激勵(lì)和薪酬管理能力、重視并實(shí)施人員素質(zhì)提升和培訓(xùn)。403640B能夠在一定程度上用新思維和新觀念，進(jìn)行一定程度的創(chuàng)新思維，結(jié)合工作實(shí)際提出改進(jìn)意見(jiàn)。2025C在組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面，能力相對(duì)較弱。15七市場(chǎng)開(kāi)拓能力1001掌握市場(chǎng)信息、市場(chǎng)定位A能夠準(zhǔn)確地收集、掌握市場(chǎng)信息，對(duì)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品等能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。302630B能夠注意企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量，注意鑄造、推廣和提升企業(yè)及產(chǎn)品的品牌。2025C在開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新方法，培育新興市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)方面存在一定差距。202與政府、媒體、社區(qū)的交流合作A能夠較好地與政府、媒體、社區(qū)進(jìn)行交流、溝通，并建立和諧的合作關(guān)系302630B能夠與政府、媒體、社區(qū)進(jìn)行交流、溝通，并建立一定的合作關(guān)系2025C在與政府、媒體、社區(qū)進(jìn)行交流、溝通、合作方面能力相對(duì)較弱。3039C在環(huán)境、政策和國(guó)際形勢(shì)應(yīng)變方面，能力相對(duì)較弱。25說(shuō)明：本測(cè)評(píng)模型所確定的標(biāo)準(zhǔn)，可以作為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人申請(qǐng)者在個(gè)人能力自述報(bào)告中進(jìn)行能力自我評(píng)價(jià)以及推薦單位對(duì)申請(qǐng)者的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)的衡量依據(jù)。各能力項(xiàng)目的量化分值等于各子項(xiàng)目測(cè)評(píng)實(shí)際量化分值之和。10080100B考慮問(wèn)題相對(duì)全面，具有一定的目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案選擇制定能力。3039C目標(biāo)規(guī)劃方案確定后，在目標(biāo)規(guī)劃方案的組織實(shí)施方面能力相對(duì)較弱。202企業(yè)計(jì)劃進(jìn)度控制、工作質(zhì)量控制A能夠采取有效措施，對(duì)企業(yè)工作計(jì)劃進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行較好的控制。302630B能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一定的績(jī)效評(píng)價(jià)。2035C在人際關(guān)系的溝通和企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理能力方面，存在一定差距。153管理職能協(xié)調(diào)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量協(xié)調(diào)A能夠正確認(rèn)識(shí)分析管理職能的交叉和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的重要性，并能進(jìn)行較好的協(xié)調(diào)。403640B能夠?qū)ぷ骱凸芾砟繕?biāo)進(jìn)行分解，在分析的基礎(chǔ)上制定相對(duì)可行的分步實(shí)施方案。2025C在處理團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作、團(tuán)隊(duì)管理和配合方面，存在一定差距。15中國(guó)工程建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人（中級(jí)）能力測(cè)評(píng)模型能力類型：職業(yè)能力 第 3 頁(yè)序號(hào)能力名稱能力級(jí)別能力水平具體描述滿分量化分值五應(yīng)變與適應(yīng)能力1001對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析能力A能夠積極收集各方面的信息，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面認(rèn)真的分析，并寫出高質(zhì)量的分析報(bào)告。302630B在思想、精神和實(shí)際工作中對(duì)環(huán)境、政策和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，具有一定的應(yīng)變適應(yīng)能力。2025C缺乏對(duì)政策、市場(chǎng)和管理等方面的研究分析，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。252鑄造和推廣品牌A能夠較好地注重企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量，著力鑄造、推廣和提升企業(yè)及產(chǎn)品的品牌。504050B能夠開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，在培育新興市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)方面進(jìn)行一定工