【正文】 、行車中、回車后的車輛技術(shù)狀況和安全檢查工作，能夠排除一般故障?！　?、防爆基本知識，熟悉油料裝卸、運(yùn)輸操作要領(lǐng)，裝卸油料時(shí)不遠(yuǎn)離車輛。，文明駕駛、禮貌行車，切實(shí)做到“三先、五慢、七不超”。做好各項(xiàng)安全活動的紀(jì)錄，對各崗位安全員實(shí)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織安全周、月的安全檢查。六、安全員崗位責(zé)任制在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面具體做好安全工作。對所用設(shè)備儀表要定期檢查保養(yǎng)，保證設(shè)備、管線、閥門不滲不漏，電路、氣路暢通，設(shè)備良好運(yùn)行。熟知在應(yīng)急救援預(yù)案中的任務(wù)、分工和職責(zé)。正確穿戴和使用勞保用品，持證上崗熟悉本崗位存在的危害因素和防范措施，嚴(yán)格按操作規(guī)程加油，嚴(yán)禁給塑料桶加油。深入現(xiàn)場作安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)或其它緊急情況，必須采取果斷措施，迅速處理。負(fù)責(zé)匯總、參與制定、修改、審查有關(guān)安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。審查本站范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠，并負(fù)責(zé)本站內(nèi)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。聽取用戶對本站的工作意見，并收集反饋信息。對本站的人員、物資、財(cái)務(wù)負(fù)管理責(zé)任。布置制訂本站各種規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。定期向上級部門匯報(bào)本站工作，并貫徹其指示精神。編制本站事故應(yīng)急預(yù)案、事故應(yīng)急演練方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制安全教育計(jì)劃并實(shí)施安全教育，督促檢查班組教育情況。負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查分析處理和統(tǒng)計(jì)、記錄工作。負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為，及時(shí)阻止和匯報(bào)。五、卸油工崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，服從管理。負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為，及時(shí)組織和匯報(bào)。參與擴(kuò)建改造工程的審查，竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造，工藝條件的變動的審查，使之符合安全規(guī)范的要求。檢查督促有關(guān)部門制定隱患整改規(guī)劃及實(shí)施情況。參與事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)和情況報(bào)告。　　三先：會車時(shí)先慢、先讓、先停。，做到“四懂四會”。，如發(fā)生事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并積極搶救受傷人員和物資。，暫緩發(fā)放工資的10%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。:被考核人員考核內(nèi)容分值實(shí)得分值加油站站長。1消防安全、安全知識的教育。10，堅(jiān)持“四不放過”原則。做到“四懂四會”。20加油站安全員，協(xié)助站（班）長對員工和顧客進(jìn)行安全教育。20，做到“四懂四會”20加油站加油員（班）長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。20，做到“四懂四會”。20，應(yīng)停止計(jì)量及卸油作業(yè)。20，做到“四懂四會”。20，文明駕駛、禮貌行車，切實(shí)做到“三先、五慢、七不超”。107. 保證行車安全，如發(fā)生事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并積極搶救受傷人員和物資。：，直接扣除本季度的考核工資；～70分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。，由站內(nèi)“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)請本站提取，建立?？顜舨坏门沧魉谩７?、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求獲取、識別和更新管理制度 為獲取、識別、更新適用于企業(yè)的安全法律、法規(guī)及其它要求，為體系的運(yùn)行提供依據(jù)，特制定本制度。、法規(guī)及其它要求進(jìn)行符合性評價(jià)。、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送安環(huán)部進(jìn)行識別和確認(rèn)并備案。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識別。、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門單位。 安環(huán)部負(fù)責(zé)編寫企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到部門、單位及班組，各級人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。《文件更改審批表》，注明原因及更改內(nèi)容，經(jīng)生產(chǎn)副站長準(zhǔn)后進(jìn)行修訂。3 內(nèi)容與要求 本站的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。 審批企業(yè)《安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)管理制度》的落實(shí)方案。，應(yīng)立即組織對安全操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂。修訂過程，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》。 本程序適用于在本站內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動及外來施工的所有單位的日常月度安全考核及對安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。⑵、對下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由綜合管理部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。e)不正確穿戴勞動防護(hù)用品的f)合同（協(xié)議）中未按照規(guī)定辦理安全責(zé)任手續(xù)的。j)有意制造環(huán)境污染事故的（如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等）。b)由于違章指揮而造成重大責(zé)任事故的，對違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分，并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責(zé)任事故的，對其主管領(lǐng)導(dǎo)給予掛職6個(gè)月或免職處分。（3）、罰款統(tǒng)一由綜合管理部管理，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。、行車工、站內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作；并負(fù)責(zé)建立人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。 本站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》（國家經(jīng)貿(mào)委13號令）做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案。 各當(dāng)班人員，要制行加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉各加油機(jī)的使用，要求能熟練使用消防器材。，嚴(yán)禁穿戴易產(chǎn)生靜電的服飾和穿高跟釘鞋。，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。、定人進(jìn)行巡回檢查，有異常情況要立即向調(diào)度室和車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效措施。 。管線穿越防火堤處或分隔堤處的縫隙及堤壁上的孔洞,必須全部封死。、瓦斯、污油等的排放應(yīng)有回收系統(tǒng)，不準(zhǔn)隨意排空或任意就地排放殘液。嚴(yán)禁采用自由流入方式向油罐、油槽車和油桶中罐注輕質(zhì)油及其他易燃液體。油桶或其他容器的灌裝量要留有余地，即留有一定的空間高度。 對重大火災(zāi)隱患的整改，須拿出方案、措施報(bào)告消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)實(shí)施整改，在整改之前，須采取臨時(shí)防范措施，保證安全。3 術(shù)語和定義本程序采用GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》和本站《管理手冊》中有關(guān)的術(shù)語和定義。5 程序、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)要求：堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的原則，并覆蓋以下方面：、產(chǎn)品和服務(wù)的全過程；；：正常、異常、緊急；：過去、現(xiàn)在、將來。（作業(yè)）流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)相結(jié)合的方法，對作業(yè)活動進(jìn)行分類。：、人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度、一旦發(fā)生事故會造成的后果三個(gè)主要因素進(jìn)行評價(jià)打分，判定作業(yè)條件的危險(xiǎn)性，評分方法如下：L—發(fā)生事故的可能性大小分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可能預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常發(fā)生1可能性很小，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能E—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度分?jǐn)?shù)頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次1每年幾次暴露非常罕見地暴露C—發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，需要救護(hù)，由評價(jià)組成員依據(jù)過去的經(jīng)歷、有關(guān)的知識，經(jīng)充分討論，估定L、E、C的分?jǐn)?shù)值；（D=LEC），并按下表所列的分?jǐn)?shù)來定義風(fēng)險(xiǎn)等級，將風(fēng)險(xiǎn)等級為3～5級的危害因素判定為重大危害因素，將風(fēng)險(xiǎn)等級為2級的危害因素判定為一般危害因素。、目標(biāo)和指標(biāo)修訂前提供《重大危害因素清單》及相關(guān)信息，確保本站在制定目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)對重大危害因素予以考慮。 記錄管理、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃等記錄。8本制度從公布之日起實(shí)施1風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度1目的危險(xiǎn)、有害因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制，是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。，組織成員由本站管理人員和基層班組長骨干組成。建立、更新《重大危險(xiǎn)源檔案》，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。5　內(nèi)容與要求1）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)依據(jù)本制度附錄《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法》進(jìn)行分級。5）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)職責(zé)（1）項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)從事設(shè)立安全評價(jià)。（5）設(shè)備、設(shè)施新增或拆除由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。（9）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析，并做好控制記錄。4）新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計(jì)評價(jià)方法宜采用：預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA）、危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP）。 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)實(shí)施步驟1）副站長主持風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)活動，成立評價(jià)組織。4）根據(jù)評價(jià)結(jié)果，提出控制措施。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的頻次為每年一次，當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)，本站應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：a) 新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；b) 操作變化或工藝改變；c) 新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；d) 有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識；e) 組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變動。不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。風(fēng)險(xiǎn)（R）＝可能性（L）后果（S）２　風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法的選擇作業(yè)活動選用方法頻率備注直接作業(yè)活動工作危害分析法（JHA）作業(yè)活動前各類檢維修作業(yè)崗位、部位、裝置1）工作危害分析法（JHA）2）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）每年一次各生產(chǎn)工序或過程關(guān)鍵、重要設(shè)備安全檢查表法（SCL）每年一次對本站生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的設(shè)備、設(shè)施新建裝置危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP）建設(shè)前按工序進(jìn)行分析評價(jià)３　工作危害分析法（JHA）及風(fēng)險(xiǎn)等級判定（JHA）流程選定作業(yè)活動分解工作步驟識別每個(gè)步驟的潛在危害和后果控制措施風(fēng)險(xiǎn)分析定期評審，將作業(yè)活動分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識別每個(gè)步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定控制措施。，對危害導(dǎo)致的事故生發(fā)后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識別。，可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。極不可能發(fā)生事故或事件60 / 60事件后果嚴(yán)重性（S）判別準(zhǔn)則分?jǐn)?shù)人員傷亡程度財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備設(shè)施毀壞事故持續(xù)時(shí)間法規(guī)及規(guī)章制度符合狀況環(huán)境破壞形象受損程度5死亡一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50萬元及以上部分裝置（2套）或設(shè)備停工違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)造成周邊環(huán)境破壞重大國際國內(nèi)影響4喪失勞動能力一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在25萬元及以上，50萬元以下2套裝置停工、或設(shè)備停工潛在地違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)造成作用區(qū)域內(nèi)環(huán)境破壞行業(yè)內(nèi)、江蘇省內(nèi)影響3截肢、骨折、聽力損失、慢性病一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元及以上，25萬元以下1套裝置停工或設(shè)備不符合本站或?；袠I(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等作業(yè)點(diǎn)范圍內(nèi)受影響全市影響2輕微受傷、間隙不舒服一次事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下受影響不大，幾乎不停工不符合本站的安全操作程序、規(guī)定設(shè)備、設(shè)施周圍受影響本站及周邊范圍1無傷亡無損失沒有停工完全符合無影響無受損安全檢查表分析（Safety Checklist Analysis SCL） 安全檢查表分析方法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對將分析的對象，列出一些項(xiàng)目，識別一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害，設(shè)計(jì)缺陷和事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目，再以提問的形式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查和評審?！、 L、S的數(shù)值同JHA分析法5 作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC法）對具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件，影響危險(xiǎn)性（D）的主要因素有3個(gè)：① 發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性，② 暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的情況，③ 事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果。l 對系統(tǒng)的生產(chǎn)目標(biāo)、工藝過程以及操作條件和周圍環(huán)境進(jìn)行充分地調(diào)查了解；l 收集以往的經(jīng)驗(yàn)和同類生產(chǎn)中發(fā)生過的事故情況，分析危險(xiǎn)、有害因素和觸發(fā)事件；l 推測可能導(dǎo)致的事故類型和危險(xiǎn)程度；l 確定危險(xiǎn)、有害因素可能產(chǎn)生后果的危險(xiǎn)等級；l 制定相應(yīng)的安全措施。Ⅲ危險(xiǎn)的會造成人員傷亡或系統(tǒng)破壞，必須立即采取防范措施。 按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害因素的直接原因識別根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》(GB/T138612009)的規(guī)定，將生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)、危害因素分為：人的因素，物的因素，環(huán)境因素，管理因素等4大類。4）管理因素：職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全（包括組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置），職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制不落實(shí)，職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善，職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足，職業(yè)健康管理不完善（包括職業(yè)健康體檢及其檔案管理不完善），其他管理因素缺陷共6類。2. 本站級安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)前安全檢查由安全員組織，有關(guān)單位參加。 檢查4. 崗位員工按照操作規(guī)程要求進(jìn)行現(xiàn)場日常安全檢查。 登記