財務(wù)會計與財務(wù)管理知識分析制度-wenkub
2023-05-03 02:18:42 本頁面
【正文】 司預(yù)算管理工作，制定公司預(yù)算管理的相關(guān)辦法，負責(zé)預(yù)算審核，及時反饋預(yù)算實際執(zhí)行情況。負責(zé)組織統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并定期開展統(tǒng)計等方面的基礎(chǔ)工作檢查和統(tǒng)計人員的考核。負責(zé)建立本公司的統(tǒng)計管理體系，制訂并實施本公司統(tǒng)計方面的管理制度。㈣項目管理?！ 、嫒粘Ｓ媱潯Ｘ攧?wù)管理制度 第一條 財務(wù)管理體制XX有限公司（以下簡稱“公司”）實行的財務(wù)管理體制是：董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制；公司實行獨立核算，資金管理在董事會批準的年度預(yù)算范圍內(nèi)，由公司統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌安排，超出年度預(yù)算范圍的需申請變更年度預(yù)算或提交專題報告報董事會批準。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營年度目標和支付能力，負責(zé)組織編制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)、更新改造、各類大修、環(huán)保、節(jié)能、零星維修項目年度、季度計劃。參與新項目建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造的可行性研究報告，對本公司投資項目的決策進行分析和評價。㈡統(tǒng)計基礎(chǔ)。㈣統(tǒng)計調(diào)查。㈡價格指導(dǎo)。四、核算管理㈠核算體系?！ 、缃?jīng)營分析。負責(zé)編制本公司各項財務(wù)收支預(yù)算，并組織實施預(yù)算指標的分解落實，定期向總經(jīng)理（董事會）匯報執(zhí)行情況，根據(jù)總經(jīng)理（董事會）的決議，調(diào)整預(yù)算指標。 五、財務(wù)管理㈠融資管理。㈢成本管理。㈤往來賬款管理。六、財務(wù)監(jiān)控（一）監(jiān)督控制。監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項資金、費用支出的合理性，負責(zé)控制各項開支渠道，制定資金、費用開支控制程序，杜絕各種不合理開支。負責(zé)經(jīng)濟責(zé)任制有關(guān)指標的測算與制定，提供經(jīng)濟責(zé)任制考核資料和分析，參與本公司經(jīng)濟責(zé)任制兌現(xiàn)工作。負責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度，并以此為依據(jù)建立完善固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，并組織實施。負責(zé)組織新購置（建）固定資產(chǎn)的入庫管理工作，做好購置（建）固定資產(chǎn)的各項原始資料搜集和登記工作，督促相關(guān)單位辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)。負責(zé)按規(guī)定的程序組織本公司閑置和報廢固定資產(chǎn)的處理或處置。負責(zé)裝訂和保管好會計憑證、年度會計帳簿、報表等。（二）總帳會計負責(zé)對上、對外、對內(nèi)提供經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的會計信息，負責(zé)資產(chǎn)負債表及相關(guān)效益指標等表的編制（包括月度報表的匯總、打印、上報）。負責(zé)協(xié)調(diào)、督促各崗位工作進度，負責(zé)機帳報表的生成、審核和合并報表的編制。負責(zé)對常用材料價格的監(jiān)控，建立價格臺帳。負責(zé)對外開具發(fā)票，納稅申報、稅金交納、銷售合同的管理和應(yīng)收帳款、預(yù)收帳款、應(yīng)收票據(jù)的清理、對帳等工作，協(xié)助銷售部門和法務(wù)部門收款、訴訟。負責(zé)研究稅務(wù)政策，結(jié)合企業(yè)實際實施稅務(wù)籌劃。負責(zé)開展成本分析。負責(zé)編制貨幣資金日報表等工作。負責(zé)建立重點或主要的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理臺賬，按月搜集并登記相關(guān)數(shù)據(jù)，了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。負責(zé)按時完成月度經(jīng)濟責(zé)任制考核工作和各單位年度經(jīng)濟責(zé)任制考核，協(xié)調(diào)或按程序處理考核過程中的異議。負責(zé)銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票的辦理、貼現(xiàn)工作。根據(jù)
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